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李乾

李乾

李乾課程

管理者成長引擎——員工激勵與部屬輔導

激勵管理和方法課程【課程說明】2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年:從宏觀看,國際形勢復雜嚴峻,國內(nèi)經(jīng)濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力。面對諸多不確定的因素,在無數(shù)機會與困難交錯的

李乾 1天 培訓時長

有效的時間管理及PDCA在工作中的應用

時間管理模塊課程課程說明:直擊企業(yè)管理痛點,創(chuàng)新管理模式,加速管理者職業(yè)化發(fā)展,切實解決問題!2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年:從宏觀看,國際形勢復雜嚴峻,國內(nèi)經(jīng)濟仍處于需求收縮、供給沖擊

李乾 1天 培訓時長

《高效工作計劃與時間管理》

時間管理效能課程課程背景:一樣是每天24小時,為什么有的人安排得井然有序,從容*;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失???究其原因,效率不同是一個重要因素

李乾 1天 培訓時長

《基于業(yè)務場景的問題分析與有效解決》

問題分析和有效解決

李乾 2天 培訓時長

凝心聚力、賦能創(chuàng)新——數(shù)字化時代卓越領(lǐng)導力加速提升

數(shù)字化領(lǐng)導力課程大綱課程背景:本課程為《情境領(lǐng)導》、《領(lǐng)越領(lǐng)導力》、《當責領(lǐng)導力》等版權(quán)課程內(nèi)化版,同時關(guān)注績效和員工的發(fā)展,主張針對不同的情境,通過對員工績效準備度的判斷來適時的調(diào)整自己的領(lǐng)導風格。

李乾 2天 培訓時長

凝心聚氣、賦能創(chuàng)新——新質(zhì)領(lǐng)導力提升訓練

新質(zhì)領(lǐng)導力提升課程課程背景: 我們知道,電力行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力主要體現(xiàn)在以下幾個方面:科技創(chuàng)新、智能化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級、綠色發(fā)展,新質(zhì)生產(chǎn)力的目標是綠色電力的生產(chǎn)效率有較大提高,反應的關(guān)鍵指標是全

李乾 1天 培訓時長

凝心聚力、賦能創(chuàng)新——數(shù)字變革領(lǐng)導力提升

領(lǐng)導力思維轉(zhuǎn)變課程課程說明:2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年:從宏觀看,國際形勢復雜嚴峻,國內(nèi)經(jīng)濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力。面對諸多不確定的因素,在無數(shù)機會與困難交錯的同

李乾 1天 培訓時長

管理演練場——數(shù)字化時代高效執(zhí)行力打造

打造高效執(zhí)行力培訓課程背景:組織能力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,企業(yè)規(guī)模化、可持續(xù)發(fā)展只能靠組織能力。本課程組織能力提升模塊,分享打造組織能力的極簡模型-三力模型。通過實戰(zhàn)案例分析,幫助學員應用三力模型穿透企業(yè)

李乾 2天 培訓時長

管理演練場——新時代高效執(zhí)行力打造訓練

新時代高效執(zhí)行力打造課程背景:執(zhí)行力是將經(jīng)營策略變成業(yè)績成果的根本!有無數(shù)人擁有卓越的智慧,但只有懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功;執(zhí)行是一種意識,更是一種意志,執(zhí)行是一套科學,執(zhí)行最終也必須成為文化!執(zhí)

李乾 2天 培訓時長

賦能落地、贏在執(zhí)行—互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)團隊執(zhí)行力打造

企業(yè)團隊執(zhí)行力打造培訓

李乾 2天 培訓時長

互聯(lián)網(wǎng)時代的新生代員工管理

新生代員工特質(zhì)課程課程說明:2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年:從宏觀看,國際形勢復雜嚴峻,國內(nèi)經(jīng)濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力。面對諸多不確定的因素,在無數(shù)機會與困難交錯的同

李乾 1天 培訓時長

管理演練場——高效團隊建設與管理

高效團隊建設管理

李乾 2天 培訓時長

賦能團隊——管理者如何激勵團隊員工

團隊效能的課程【課程背景】本課程分為兩大模塊:激勵與輔導-員工激勵模塊如何面對龐雜任務,讓員工動力十足?除了必要的管理和控制,更有效的是激勵!知本經(jīng)濟時代的到來,隨著知識型員工、90后新生代員工比例的

李乾 2天 培訓時長

輔導下屬、激勵賦能—如何打造高績效團隊

如何打造高績效團隊的培訓課程

李乾 2天 培訓時長

管理者成長引擎——C-MTP核心管理技能加速提升與工具實操訓練

管理技能提升的課程課程背景:C-MTP(CombatManagementTrainingProgram)實戰(zhàn)訓練系列課程將專業(yè)性、系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性等特點集于一身,為企業(yè)管理者量身定制最適合自己的結(jié)構(gòu)化課

李乾 2天 培訓時長

從技術(shù)走向管理——案例實戰(zhàn)教學+管理工具實操

從技術(shù)走向管理案例 課程背景:隨著高薪技術(shù)企業(yè)的快速發(fā)展,知識型員工、技術(shù)型員工一批批走上領(lǐng)導崗位。但是如何提高企業(yè)技術(shù)型管理人員的管理能力和領(lǐng)導能力,增強企業(yè)核心競爭力已成為企業(yè)的當務之急

李乾 2天 培訓時長

儲備管理干部的角色認知與定位

儲備管理干部課程課程說明:2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年:從宏觀看,國際形勢復雜嚴峻,國內(nèi)經(jīng)濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力。面對諸多不確定的因素,在無數(shù)機會與困難交錯的同時

李乾 1天 培訓時長

管理者成長引擎 數(shù)字化時代MTP管理者綜合技能系統(tǒng)提升——任務管理

工作任務管理課程課程說明:2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年:從宏觀看,國際形勢復雜嚴峻,國內(nèi)經(jīng)濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力。面對諸多不確定的因素,在無數(shù)機會與困難交錯的同時

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