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職場素養(yǎng)以及溝通技能
優(yōu)秀員工職業(yè)化課程
領(lǐng)導(dǎo)力與員工輔導(dǎo)
教練式管理培訓(xùn)課由劉佳明老師主講，本課程共2天時(shí)間
教練技術(shù)應(yīng)用
時(shí)間管理的基本方法
教練式領(lǐng)導(dǎo)力工作坊
中高層領(lǐng)導(dǎo)力的提升
探尋式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
DISC溝通領(lǐng)導(dǎo)力課程
閉環(huán)執(zhí)行力課程課程背景作為企業(yè)培訓(xùn)采購量*的課程之一，關(guān)于執(zhí)行力的講授內(nèi)容幾乎無所不包--執(zhí)行力是個(gè)筐，什么都可以往里裝！問題是，到底什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力到底應(yīng)該包括什么內(nèi)容？什么才是企業(yè)想要的執(zhí)行力
高效執(zhí)行力培訓(xùn)營
專業(yè)員工輔導(dǎo)與激勵(lì)培訓(xùn)
打造高績效團(tuán)隊(duì)的六脈神劍課程課程背景 全球第一CEO杰克·韋爾奇曾說：“我在任CEO的時(shí)候，75%的時(shí)間花在挑選、評(píng)估、鼓勵(lì)我的團(tuán)隊(duì)上。”“
高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
高績效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)營課
從業(yè)務(wù)走向管理課程課程受眾:中層管理者 課程收獲: 1、掌握基本的管理學(xué)常識(shí)，明確管理者角色認(rèn)知和定位； 2、掌握新晉管理者如何站穩(wěn)腳跟和角色轉(zhuǎn)換的方法；3、掌握帶團(tuán)隊(duì)的
管理有方領(lǐng)導(dǎo)有道課程課程背景:所有的領(lǐng)導(dǎo)者都繞不開以下兩個(gè)根本問題：第一，別人為什么要接受你的領(lǐng)導(dǎo)？第二，別人為什么愿意接受你的領(lǐng)導(dǎo)？圍繞以上兩個(gè)問題，本課程包括上中下三篇。上篇：領(lǐng)導(dǎo)力常識(shí)；中篇：領(lǐng)