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高擁軍

高擁軍

高擁軍課程

建設(shè)項目合同管理與糾紛處理

施工合同糾紛培訓(xùn)【課程說明】市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,風(fēng)險無處不在,作為建筑業(yè)施工企業(yè),更是風(fēng)險重重。施工企業(yè)風(fēng)險既來自外部(國家法律政策的變化、業(yè)主的不平等地位等),也來自于內(nèi)部(制度不健全、責(zé)任不落實、管理

高擁軍 2天 培訓(xùn)時長

建筑施工企業(yè)合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險防范

合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險管理培訓(xùn)當(dāng)前,各企業(yè)對經(jīng)營管理中的合規(guī)性要求越來越高。企業(yè)合規(guī)做得好,面臨的各類風(fēng)險將大幅降低。建設(shè)工程領(lǐng)域是合規(guī)風(fēng)險高發(fā)領(lǐng)域,若企業(yè)被處罰,則直接影響企業(yè)的生計。因此,建筑企業(yè)的合法化、

高擁軍 1天 培訓(xùn)時長

建設(shè)工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)

建設(shè)工程質(zhì)量管理

高擁軍 2天 培訓(xùn)時長

《建設(shè)工程造價管理相關(guān)法規(guī)政策解讀》

建設(shè)工程造價管理培訓(xùn)【課程內(nèi)容】第一部分:政策速讀(簡讀)一、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知》---建市[2017]98號住建部2017年4月26日印發(fā)

高擁軍 2天 培訓(xùn)時長

《建設(shè)工程造價管控》

建設(shè)工程造價管理課程課程大綱第1章 工程造價的基礎(chǔ)理論1、工程造價的含義、特點;2、我國現(xiàn)行工程造價構(gòu)成;3、建筑安裝工程費構(gòu)成;4、設(shè)備及工器具購置費的構(gòu)成;5、工程建設(shè)其他費用的構(gòu)成;6

高擁軍 2天 培訓(xùn)時長

《建筑施工工程項目成本管理與控制》

工程項目成本控制培訓(xùn)【課程收益】施工項目成本是企業(yè)效益的源頭,如何降低施工項目過程中的成本,最終實現(xiàn)目標(biāo)成本乃至利益*化,是每個建筑施工企業(yè)必須認(rèn)真研究的工作。因此,項目成本管理水平能否進(jìn)一步提高是施

高擁軍 1天 培訓(xùn)時長

《建筑施工工程項目成本管理與風(fēng)險控制》

工程項目成本管理培訓(xùn)培訓(xùn)背景:作為一個工程項目的項目管理者,需要掌握系統(tǒng)化的項目管理方法和管理模式。學(xué)會如何在項目不同的階段做好合理而全面的項目計劃;如何控制項目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量,以保證按照項目要求

高擁軍 2天 培訓(xùn)時長

《建筑企業(yè)精細(xì)化管理課程》

建筑企業(yè)精細(xì)化管理課程【課程背景】當(dāng)今國內(nèi)建筑市場競爭激烈,市場化程度越來越高,粗放式管理越來越難于適應(yīng)新的形勢,為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,許多企業(yè)進(jìn)行管理轉(zhuǎn)型,開始提倡向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。從實質(zhì)上看,精細(xì)

高擁軍 2天 培訓(xùn)時長

《建筑工程項目風(fēng)險管理》

建設(shè)項目風(fēng)險管理課程課程背景:建設(shè)項目是一種具有特定目標(biāo),需要在一定資源和時間的約束下完成的一次性活動。由于其投資龐大,工期漫長,需要大量的不同專業(yè)人員參與,內(nèi)部與外部的影響條件和因素眾多,因而建設(shè)項

高擁軍 1天 培訓(xùn)時長

《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理與風(fēng)險防范---投標(biāo)人部分》

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)培訓(xùn)【課程背景】招標(biāo)投標(biāo)制度,是市場經(jīng)濟(jì)中利用市場的基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用,優(yōu)化資源配置,進(jìn)而保護(hù)國家利益、社會公共利益和當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證項目質(zhì)量的一種競爭交易制度。從20

高擁軍 2天 培訓(xùn)時長

建設(shè)工程招標(biāo)采購、合同管理與法律風(fēng)險控制

建設(shè)工程招標(biāo)采購培訓(xùn) 課程背景:市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)風(fēng)險無處不在,既來自外部(國家法律政策的變化、雙方的不平等地位等),也來自于內(nèi)部(制度不健全、責(zé)任不落實、管理不到位等)。加強(qiáng)企業(yè)全面風(fēng)險

高擁軍 2天 培訓(xùn)時長

研讀--新版《建筑工程設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》

招標(biāo)投標(biāo)管理辦法培訓(xùn)課程背景:住房城鄉(xiāng)建設(shè)部2017年元月頒布的新版《建筑工程設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(以下簡稱《辦法》),已于2017年5月1日開始施行?!掇k法》共38條,針對我國建筑設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)的問

高擁軍 1天 培訓(xùn)時長

《項目變更與索賠管理》

項目變更索賠培訓(xùn)【課程內(nèi)容】第一部分 合同管理與工程索賠基礎(chǔ)知識一、建設(shè)工程合同與合同風(fēng)險管理知識體系二、招標(biāo)投標(biāo)知識體系三、工程索賠基礎(chǔ)知識1、索賠的程序2、索賠管理主要內(nèi)容3、常見的索賠

高擁軍 2天 培訓(xùn)時長

《商務(wù)談判與工程索賠技巧》

建設(shè)工程索賠培訓(xùn)課程背景:企業(yè)在經(jīng)營活動中,將面臨大量具有機(jī)遇與挑戰(zhàn)性的商業(yè)活動,特別是重要的項目談判和工程索賠技巧。為了使管理者掌握商務(wù)談判基礎(chǔ)原理和工程索賠技巧,舉辦本課程課程通過案例分析,剖析談

高擁軍 3天 培訓(xùn)時長

《*建設(shè)工程管理相關(guān)法規(guī)政策解讀》

建設(shè)工程法規(guī)培訓(xùn)課程大綱第一部分:政策速讀(簡讀)一、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知》---建市[2017]98號住建部2017年4月26日印發(fā)了《住房

高擁軍 2天 培訓(xùn)時長

《業(yè)主方-項目經(jīng)理素質(zhì)提升與項目管理實踐應(yīng)用》

項目經(jīng)理素質(zhì)培訓(xùn)課程背景:一頭獅子帶領(lǐng)一群羊,每只羊都變成一頭獅子;一只羊帶領(lǐng)一群獅子,每頭獅子都變成一只羊。一位優(yōu)秀的項目經(jīng)理,如何將領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力發(fā)揮至卓越以得到*管理效應(yīng)?通過項目管理模式的導(dǎo)入,強(qiáng)

高擁軍 2天 培訓(xùn)時長

《建設(shè)工程項目前期策劃與項目質(zhì)量管理與控制》

工程項目前期策劃培訓(xùn)【課程背景】作為一個工程項目的項目管理者,需要掌握系統(tǒng)化的項目管理方法和管理模式。學(xué)會如何在項目不同的階段做好合理而全面的項目計劃;如何控制項目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量,以保證項目按時、

高擁軍 2天 培訓(xùn)時長

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理》

工程安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)培訓(xùn)目的:  通過培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員職業(yè)道德修養(yǎng),及時了解相關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,補充、更新、拓展相關(guān)安全管理和安全技術(shù)方面

高擁軍 2天 培訓(xùn)時長
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