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工程項目管理課程培訓課【課程概述】業(yè)主作為工程項目的投資人，是項目產品的所有者和使用者。與其它類型的的項目相比，工程項目對項目的工期、質量、成本管理都有很高的要求。如何使項目如期完工，避免出現(xiàn)進度延后
工程項目進度管理培訓【課程背景】項目進度管理是工程項目管理中的重點管理目標,是保證工程項目按期完成，合理安排資源供應，節(jié)約工程成本的重要措施。項目進度管理是指在既定的工期內，編制出最優(yōu)的工程項目進度計
EPC總承包項目培訓課程前言：我國目前處于基礎建設的高峰期，隨著我國加入WTO后的全面開放，建筑市場投資主體多元化進程加快，工程項目競爭日趨激烈，工程項目企業(yè)面臨著比以往更多的風險。EPC總承包項目管
管理者的項目管理培訓課程特點： 講授項目管理的知識和理論體系，并從施工行業(yè)項目運作中的實際問題出發(fā)，結合企業(yè)的特點，學習如何有效地管理項目。 案例講解:理論
工程項目管理的培訓班
建設工程項目策劃培訓課
項目管理新思維培訓
EPC模式下的項目管理培訓
建筑企業(yè)計劃管理培訓
建設工程預算員培訓課程大綱第1章 工程造價的基礎理論1、投資的含義、分類、固定資產投資的特點；2、我國工程造價專業(yè)人員及工程造價咨詢業(yè)及其管理制度；3、我國現(xiàn)行工程造價構成；4、工程投資的全
招標投標風險培訓【課程內容】第一部分 招標投標相關法律法規(guī)制度問題分析 一、招投標法的目的、意義---總結和反思我國現(xiàn)行的招投標制度的不足二、招標投標相關法
招標投標過程培訓【課程內容】第一部分 招標投標相關法律法規(guī)制度問題分析 1、《招標投標法》與《政府采購法》及其《實施條例》的干問題介紹2、關于《電子招標投標辦法》3、招標投標與政府
降本增效企業(yè)培訓課程背景：建筑業(yè)正處在快速發(fā)展的時代，但是行業(yè)總產值的增加并沒有帶來行業(yè)收益的相應增加，相反，身處有利的行業(yè)發(fā)展大環(huán)境，很多施工企業(yè)卻還在低利潤區(qū)徘徊。“微利”
工程施工安全生產管理培訓
招投標與發(fā)包承包制度風險管理與控制
招標采購與合同談判管理
工程商務談判技巧培訓【課程背景】：企業(yè)在經營活動中，面臨大量具有機遇與挑戰(zhàn)性的商業(yè)活動，特別是重要的項目合同管理與商務談判活動。在進行談判、簽訂合同、確定合同當事人雙方的權利和義務時，要求談判人員除具
工程企業(yè)招標投標培訓