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賀鵬舉

賀鵬舉

賀鵬舉課程

賦能新時(shí)代管理理念,降低員工離職率

賦能新時(shí)代管理課程課程背景:企業(yè)員工離職跳槽率高,盡管企業(yè)為了保留關(guān)鍵員工而不斷做出努力,但仍然無(wú)法改變員工離職的趨勢(shì)。越來(lái)越多的員工開始尋找新的工作。因此,企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)備好隨時(shí)應(yīng)對(duì)這種轉(zhuǎn)變,尤其是企業(yè)管

賀鵬舉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《清單式管理》

清單式管理課程課程背景:清單式管理是針對(duì)某職能部門的一項(xiàng)管理,建立“動(dòng)態(tài)式”的管理控制清單,以隨時(shí)反應(yīng)該項(xiàng)目管理目前的變動(dòng)狀態(tài),并且,其*優(yōu)勢(shì)在于方便追溯、實(shí)現(xiàn)可追溯性。由于它

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《班組長(zhǎng)綜合能力提升》

班組長(zhǎng)綜合能力提升培訓(xùn)

賀鵬舉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《全能型供電所管理轉(zhuǎn)型培訓(xùn)》

全能型供電所管理轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

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對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),夯實(shí)目標(biāo)與績(jī)效管理

目標(biāo)與績(jī)效的培訓(xùn)課程背景:近年來(lái),績(jī)效管理幾乎成為了組織管理的雷區(qū),很多組織的管理者抱怨,企業(yè)的績(jī)效管理難做。然而,績(jī)效管理又是個(gè)永恒的話題,組織管理離不開績(jī)效???jī)效管理是組織內(nèi)部管理繞不開的核心之一

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中基層管理能力進(jìn)階深化訓(xùn)練營(yíng)

中基層管理能力培訓(xùn)課程背景:決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝在現(xiàn)場(chǎng),執(zhí)行在中基層。隨著電力體制改革的深化和電力企業(yè)規(guī)模、裝備、技術(shù)等方面的變化,電力行業(yè)在組織方式、運(yùn)行方式和管理方式上都發(fā)生了很大的改變。為夯實(shí)電力行

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《MTP中高層管理技能提升》

mtp管理技能培訓(xùn)

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管理者溝通技巧

管理者溝通技巧培訓(xùn)課

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管理者別輸在不懂“溝通”上

管理者溝通培訓(xùn)課程

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全方位溝通協(xié)作與高效執(zhí)行

全方位溝通協(xié)作課程課程背景:“天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)須成于行”,這句話的意思是必須把管理者的執(zhí)行效率放在第一位;企業(yè)沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。在現(xiàn)實(shí)工作中,“虎

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打造企業(yè)內(nèi)部高績(jī)效溝通技巧

高效團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部溝通技巧

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《績(jī)效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)》—東莞講師

公司績(jī)效管理培訓(xùn)

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現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制

現(xiàn)場(chǎng)改善 成本控制培訓(xùn)

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《安全生產(chǎn)管理》

安全生產(chǎn)管理課程培訓(xùn)

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精益生產(chǎn)---TPS豐田管理系統(tǒng)

TPS豐田管理系統(tǒng)課程課程背景:國(guó)內(nèi)一直較為關(guān)注世界知名公司的動(dòng)態(tài)與發(fā)展,而近三十年來(lái)大家尤為關(guān)注豐田公司,而豐田公司的TPS生產(chǎn)方式是什么呢?如何解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,為企業(yè)家和企業(yè)高層所困擾,怎

賀鵬舉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益化管理方法與工具應(yīng)用

精益化管理方法培訓(xùn)

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《精益化管理方法工具》—東莞講師

精益化管理培訓(xùn)課程

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精益生產(chǎn)系統(tǒng)賦能

精益生產(chǎn)賦能課程課程背景:精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)、人員組織、設(shè)備管理方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)能快速適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的浪費(fèi)被精簡(jiǎn),最終達(dá)到包括市場(chǎng)供

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