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精力管理的高手課程【課程背景】為什么需要精力管理 1、精力水平越來越跟不上工作和生活的要求--醫(yī)學(xué)上發(fā)現(xiàn)，成年人的精力水平在三十歲后是逐年下降的；事業(yè)家庭和個(gè)人對你的要求卻是不斷增加的&md
如何做一名出色的生產(chǎn)干部
優(yōu)秀生產(chǎn)主管技能提升培訓(xùn)
專業(yè)素質(zhì)與管理技能提升課程【課程背景】當(dāng)一個(gè)個(gè)生命逝去，看到遇難者家屬痛不欲生的表情時(shí)，相信每個(gè)人的心情都是沉痛的。難而，悲劇還是在重復(fù)。對于企業(yè)而言，安全是無形的節(jié)約，事故是有形的浪費(fèi)。安全事故不僅
標(biāo)準(zhǔn)TWI培訓(xùn)訓(xùn)練
TWI培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)【TWI培訓(xùn)的重要性】企業(yè)中的一線管理人員（我們稱之為“督導(dǎo)者”，包括班長、組長、課長、系長、生產(chǎn)主管、車間主任等督導(dǎo)職能的干部），他們的知識(shí)技能水平直接影響企業(yè)
工作督導(dǎo)訓(xùn)練課程課程簡介TWI（TrainingWithinIndustry），即為督導(dǎo)人員的現(xiàn)場管理訓(xùn)練，或稱為一線主管技能培訓(xùn)，TWI是實(shí)施精益生產(chǎn)、豐田生產(chǎn)方式、TPM、5S等各項(xiàng)工具和系統(tǒng)的基
管理干部角色課程課程大綱：第一部分：企業(yè)管理的基本認(rèn)知與理論闡述-企業(yè)核心競爭力與管理；-企業(yè)中層管理者的基本心態(tài)與意識(shí)剖析；-企業(yè)中層管理者必備的五項(xiàng)管理技能詳解；-小組破冰討論：中層管理干部在企業(yè)
現(xiàn)場干部管理課程第一部分現(xiàn)場干部的角色認(rèn)知1.如何認(rèn)識(shí)管理與管理者2.認(rèn)識(shí)企業(yè)管理中的各種角色3.現(xiàn)場干部在企業(yè)中的重要地位和使命4.現(xiàn)場干部現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容5.從球星到教練-職業(yè)能力的提升6.認(rèn)識(shí)
中層干部管理技能素質(zhì)提升
6S督導(dǎo)師督導(dǎo)能力課程【課程背景】：6S管理法與QCC（品管圈）活動(dòng)被稱為日本企業(yè)成功的兩大法寶。其中，6S管理正是改善基礎(chǔ)管理的利器，企業(yè)如能有效推行6S活動(dòng)，體會(huì)6S的精髓，便可大大改善企業(yè)體質(zhì)，
人才培養(yǎng)課程內(nèi)容【課程目標(biāo)】：1、了解“傳幫帶”的理念、工具方法、實(shí)用技巧；2、提升“傳幫帶”的工具方法、帶領(lǐng)技術(shù)、溝通藝術(shù)；3、熟悉教練的&ldquo
基層主管管理技能培訓(xùn)【課程背景】 對每一位管理者來說，常常有一些關(guān)鍵時(shí)刻需要把握。這些時(shí)刻常常讓人難以察覺，但它對一線管理者的工作至關(guān)重要，我們稱之為“管理關(guān)鍵時(shí)刻&
現(xiàn)場管理與成本控制培訓(xùn)班
成本控制企業(yè)運(yùn)營【課程背景】美國次貸危機(jī)已演變成為一場大規(guī)模的全球性金融海嘯，金融海嘯的危害已經(jīng)從虛擬經(jīng)濟(jì)傳導(dǎo)至實(shí)體經(jīng)濟(jì)，并有越演越烈之勢。其顯見的影響是眾多實(shí)體企業(yè)訂單減少、資金短缺、利潤下降。危機(jī)
如何降低企業(yè)生產(chǎn)制造成本培訓(xùn)
生產(chǎn)效率管理方法【課程背景】企業(yè)老板最關(guān)心的問題是：如何提高生產(chǎn)效率，降低運(yùn)營成本？但是精明的老板總是非常明白：提高生產(chǎn)效率，降低勞動(dòng)成本并不意味著壓縮雇員，也不是簡單的雇傭廉價(jià)勞動(dòng)力。事實(shí)上，特別是
提高精益生產(chǎn)方法第一部分、精益生產(chǎn)推進(jìn)體系與IE管理與改善的關(guān)系 精益推進(jìn)體系以5S為基礎(chǔ)，在準(zhǔn)時(shí)化、柔性化生產(chǎn)的原則下，追求零浪費(fèi)的生產(chǎn)-精益生產(chǎn)“零浪費(fèi)”與IE改