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嚴(yán)旭

嚴(yán)旭

嚴(yán)旭課程

IT項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練

IT項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

嚴(yán)旭 3天 培訓(xùn)時(shí)長

《項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力和有效溝通》

項(xiàng)目管理者的領(lǐng)導(dǎo)力課程

嚴(yán)旭 3天 培訓(xùn)時(shí)長

《技術(shù)人員升職做管理》

技術(shù)人員做管理課程

嚴(yán)旭 2天 培訓(xùn)時(shí)長

技術(shù)人員升職做管理

技術(shù)人員升職做管理培訓(xùn)

嚴(yán)旭 2天 培訓(xùn)時(shí)長

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)

如何進(jìn)行項(xiàng)目管理?

嚴(yán)旭 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》課程

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理訓(xùn)練課 課程背景項(xiàng)目管理從本質(zhì)上講是機(jī)遇管理,大千世界存在很多陷阱與機(jī)遇,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該把機(jī)遇變成公司實(shí)際的盈利!因此,項(xiàng)目經(jīng)理們應(yīng)該幫助公司抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)機(jī)遇,同時(shí)盡可能避開危險(xiǎn)。

嚴(yán)旭 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《項(xiàng)目管理基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)》

項(xiàng)目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)

嚴(yán)旭 3天 培訓(xùn)時(shí)長

IT項(xiàng)目管理

IT項(xiàng)目管理培訓(xùn)課綱

嚴(yán)旭 12天 培訓(xùn)時(shí)長

《項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與談判技能》

項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與談判技能

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《高級(jí)項(xiàng)目管理》

北京項(xiàng)目管理課程培訓(xùn)

嚴(yán)旭 4天 培訓(xùn)時(shí)長

《項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與談判技能》-北京講師

項(xiàng)目經(jīng)理談判技能培訓(xùn)

嚴(yán)旭 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《項(xiàng)目干系人管理、沖突協(xié)調(diào)及溝通談判》

項(xiàng)目干系人管理課程

嚴(yán)旭 3天 培訓(xùn)時(shí)長

《高級(jí)項(xiàng)目管理》

高級(jí)項(xiàng)目管理課程

嚴(yán)旭 4天 培訓(xùn)時(shí)長

《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課

嚴(yán)旭 2天 培訓(xùn)時(shí)長

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理培訓(xùn)

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用掙值法(EVM)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本分析與控制

用掙值法(EVM)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本分析培訓(xùn)

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項(xiàng)目管理基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)

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嚴(yán)旭 2天 培訓(xùn)時(shí)長

項(xiàng)目干系人管理、沖突協(xié)調(diào)及溝通談判

項(xiàng)目干系人管理培訓(xùn)

嚴(yán)旭 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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