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侯春梅

侯春梅

侯春梅課程

管理和技術(shù)崗位管理能力提升

管理技術(shù)崗位培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】各部門中基層管理人員、專業(yè)技術(shù)崗位從業(yè)人員【培訓(xùn)收益】本培訓(xùn)力求站在實(shí)用的角度,利用大量的課堂研討和練習(xí),使學(xué)員切實(shí)掌握: 1.學(xué)會制定年度及月度工作計(jì)劃的方法和

侯春梅 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)管理能力建設(shè)方法論

管理能力建設(shè)培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】企業(yè)內(nèi)的各層級管理人員【培訓(xùn)收益】1、掌握管理者必備的企業(yè)管理能力建設(shè)的方法理論,學(xué)會搭建個人知識體系; 2、學(xué)會運(yùn)用方法理論去解決工作中的問題,總結(jié)明確差距,提

侯春梅 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理中的統(tǒng)籌規(guī)劃與效能提升

工作管理統(tǒng)籌培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】各層級管理人員【培訓(xùn)收益】1.了解效益公式,理解效能的重要意義,掌握組織效能優(yōu)化的方法論和機(jī)制; 2.掌握統(tǒng)籌規(guī)劃的分析工具,提升統(tǒng)籌規(guī)劃能力,避免干擾,做好各項(xiàng)

侯春梅 1天 培訓(xùn)時(shí)長

利他導(dǎo)向——從管控到賦能

管控到賦能培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】中高層管理人員【培訓(xùn)收益】1、從思想上讓學(xué)員參透數(shù)字化時(shí)代管理模式從管控到賦能的重要性; 2、從行動上讓學(xué)員掌握日常管理工作中給員工賦能,激發(fā)員工創(chuàng)造力; 

侯春梅 1天 培訓(xùn)時(shí)長

學(xué)會理解,懂得包容

理解包容培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】不限【培訓(xùn)收益】幫助學(xué)員認(rèn)識到理解他人,換位思考的重要意義,打造和諧的人際關(guān)系;幫助學(xué)員體會到自身的氣量有多大,正確認(rèn)識包容,掌握快樂人生的秘訣;使學(xué)員掌握如何與父母、與子女與

侯春梅 1天 培訓(xùn)時(shí)長

個人知識管理課程大綱

樹立個人品牌課程【培訓(xùn)對象】企業(yè)各層級人員【培訓(xùn)收益】學(xué)會運(yùn)用相關(guān)方法和工具進(jìn)行知識的碎片化管理,提升學(xué)員的知識管理能力,通過對個人目標(biāo)的明確,掌握自己的學(xué)習(xí)方法,建立個人知識體系,通過知識的學(xué)習(xí)、存

侯春梅 1天 培訓(xùn)時(shí)長

吸引力法則的應(yīng)用課程大綱

吸引力法則培訓(xùn)【培訓(xùn)收益】1、理解什么是吸引力法則,測試你的吸引力水平,感受吸引力法則的魅力; 2、提升主動增加自身吸引力的意識,掌握提升心理感應(yīng)實(shí)現(xiàn)愿望的工具; 3、掌握并應(yīng)用提

侯春梅 1天 培訓(xùn)時(shí)長

任期制和契約化管理,職業(yè)經(jīng)理人有關(guān)政策解讀

經(jīng)理層成員培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】經(jīng)理層、職業(yè)經(jīng)理人【培訓(xùn)收益】1、理解國企實(shí)行任期制和契約化管理的必要性,所遵循的原則及相關(guān)重點(diǎn)內(nèi)容; 2、深刻理解兩個操作指引的內(nèi)涵,解答兩個操作指引在執(zhí)行過程中

侯春梅 1天 培訓(xùn)時(shí)長

新員工職業(yè)核心能力訓(xùn)練

職業(yè)核心能力培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】員工、儲備干部【培訓(xùn)收益】通過對儲備干部進(jìn)行職業(yè)核心能力培訓(xùn),增強(qiáng)其溝通、團(tuán)隊(duì)合作、信息處理、知識管理以及解決問題等方面的實(shí)際應(yīng)用能力,滿足企業(yè)對于新員工在職業(yè)技能和素養(yǎng)方

侯春梅 3天 培訓(xùn)時(shí)長

電力管理創(chuàng)新理論與實(shí)踐

電力管理創(chuàng)新培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】中基層管理人員【培訓(xùn)收益】1、使學(xué)員了解管理創(chuàng)新的分類和具體內(nèi)容,理解管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的區(qū)別和聯(lián)系; 2、使學(xué)員掌握能源互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電力創(chuàng)新點(diǎn)的趨勢,電力系統(tǒng)的特

侯春梅 1天 培訓(xùn)時(shí)長

組織效能優(yōu)化與效率提升

組織效能提升的培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層管理人員【培訓(xùn)收益】1、本課程從六個出發(fā)點(diǎn):定崗定編角度、數(shù)據(jù)分析角度、成本預(yù)算角度、與時(shí)間管理授權(quán)角度、思維導(dǎo)圖角度、會議管理與溝通角度,探討組織效能優(yōu)化與效

侯春梅 2天 培訓(xùn)時(shí)長

怎樣做一個合格的績效經(jīng)理人

績效經(jīng)理人培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】各層級管理人員、技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干【培訓(xùn)收益】1、使績效經(jīng)理人清晰自己的職責(zé)和重任,掌握績效管理各階段的重點(diǎn)工作;2、使績效經(jīng)理人掌握不同類型人的績效面談的技巧以及績效輔導(dǎo)的要點(diǎn)

侯春梅 1天 培訓(xùn)時(shí)長

如何做組織的優(yōu)秀骨干

優(yōu)秀骨干的培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】基層管理人員、骨干員工、后備人才【培訓(xùn)收益】1、加強(qiáng)骨干員工對于公司人才梯隊(duì)理念的理解,清晰自我職業(yè)發(fā)展晉升路徑; 2、提升骨干員工的職業(yè)素養(yǎng),提高溝通表達(dá)與協(xié)調(diào)能

侯春梅 2天 培訓(xùn)時(shí)長

班組長管理能力提升

班組長管理能力提升的培訓(xùn)

侯春梅 2天 培訓(xùn)時(shí)長

從專業(yè)走向管理

從專業(yè)走向管理培訓(xùn)課程

侯春梅 1天 培訓(xùn)時(shí)長

管理核心五任務(wù)

管理核心培訓(xùn)課

侯春梅 2天 培訓(xùn)時(shí)長

新生代85、90后員工管理

新生代員工管理培訓(xùn)

侯春梅 2天 培訓(xùn)時(shí)長

積分制項(xiàng)目管理與應(yīng)用

積分制項(xiàng)目培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】HR管理人員、HR專業(yè)人員、各部門管理人員【培訓(xùn)收益】一方面使學(xué)員對積分項(xiàng)目及如何推行有一個比較全面的認(rèn)知;另一方面通過大量的課堂練習(xí),使學(xué)員掌握積分項(xiàng)目的操作要領(lǐng),并通過案

侯春梅 1天 培訓(xùn)時(shí)長
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