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王偉

王偉

王偉課程

職業(yè)競爭力塑造與職場行為規(guī)范

職業(yè)素養(yǎng)課程培訓(xùn)

王偉 2天 培訓(xùn)時長

職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)課程

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職業(yè)競爭力塑造培訓(xùn)課程

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王偉 2天 培訓(xùn)時長

TED演講的秘密 用18分鐘去改變世界的超級演講技巧

TED演講培訓(xùn)課程

王偉 12天 培訓(xùn)時長

教練式深度溝通與員工輔導(dǎo)

教練式深度溝通 【課程背景】 教練是通過一段持續(xù)的教練關(guān)系，令團(tuán)隊(duì)成員集中焦點(diǎn)于行動上去實(shí)現(xiàn)他們的遠(yuǎn)景、目標(biāo)和愿望。教練運(yùn)用有效對話的技巧及內(nèi)在發(fā)掘的方法去提升當(dāng)事人醒覺及負(fù)責(zé)任的能力, 同時亦

王偉 2天 培訓(xùn)時長

培育下屬的教練技術(shù)

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王偉 2天 培訓(xùn)時長

跨部門之間的無縫合作

跨部門合作

王偉 1天 培訓(xùn)時長

高效會議管理與問題解決

高效會議管理與問題解決培訓(xùn)

王偉 1天 培訓(xùn)時長

高效會議中的結(jié)構(gòu)化引導(dǎo)技術(shù)

會議引導(dǎo)課程【課程背景】企業(yè)每天有各種各類的會議，絕大多數(shù)的會議是低效甚至的無效的！一個組織的員工，一生中用來開會的時間保守估計(jì)在9000小時，一個企業(yè)的管理者，每周可能有35%的時間用于參加和主持各

王偉 2天 培訓(xùn)時長

會議管理技巧培訓(xùn)課程

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員工輔導(dǎo)與激勵

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王偉 2天 培訓(xùn)時長

員工激勵培訓(xùn)課程

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金牌團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)課程

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新生代員工的管理難點(diǎn)分析及應(yīng)對

新生代員工的管理培訓(xùn)班

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價值型培訓(xùn)管理者的工作路徑與策略--基于五星教學(xué)法的課程設(shè)計(jì)

基層管理者培訓(xùn)課程

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新生代員工管理與輔導(dǎo)

 如何管理新生代員工?

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成為高價值經(jīng)理人的管理三部曲

高價值經(jīng)理人管理培訓(xùn)

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中層管理者管理效能提升三部曲

中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力

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