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李良德

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李良德課程

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銀行員工職場(chǎng)三項(xiàng)修煉

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《管理者角色認(rèn)知》

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《管理者必備思維》

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管理者底層思維

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讓人自愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)操技巧

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中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)課程

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《基層團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力修煉》

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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管理者成長(zhǎng)地圖--團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練課程

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《請(qǐng)給我結(jié)果——中層管理者執(zhí)行力提升》

中層管理者執(zhí)行力提升培訓(xùn)

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中層干部團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)

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團(tuán)隊(duì)員工執(zhí)行力

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員工執(zhí)行力

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《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通》

企業(yè)團(tuán)隊(duì)溝通管理培訓(xùn)

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管理者成長(zhǎng)地圖:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

打造團(tuán)隊(duì)方法公開課企業(yè)痛點(diǎn)1.面對(duì)紛繁復(fù)雜的管理情景,如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?2.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成一項(xiàng)任務(wù)的全過程中有需要什么樣的思維方式?3.面對(duì)不同性格的員工,如何指派任務(wù)?如何打造團(tuán)隊(duì)氛圍?4.怎么指派

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打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(全案例教學(xué))

高效團(tuán)隊(duì)打造建設(shè)授課對(duì)象:各級(jí)基層主管課程收益1.理解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)所需要的四種關(guān)鍵思維方式,即長(zhǎng)久心、以終為始、他人心和積極主動(dòng)2.掌握思維方式在日常工作中的落地工具,特別是他人心落地的&ldquo

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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造-杭州講師

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)內(nèi)容

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團(tuán)隊(duì)管理全案例

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