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梁宇亮

梁宇亮

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

梁宇亮課程

銀行對公客戶經(jīng)理顧問式營銷情景提升沙盤模擬

營銷沙盤模擬的課程

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基層管理者執(zhí)行力4UP提升技巧

基層管理者執(zhí)行力培訓(xùn)

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數(shù)字化團隊使命管理與賦能提升

數(shù)字化團隊培訓(xùn)【課程大綱】第一部分、數(shù)字化團隊的使命價值觀管理一、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者的使命與發(fā)心1、1領(lǐng)導(dǎo)者確定使命的重要性:——體相用來分析企業(yè)的發(fā)展過程—&mdash

梁宇亮 2天 培訓(xùn)時長

高效能團隊建設(shè)與員工激勵

團隊建設(shè)與員工激勵培訓(xùn)

梁宇亮 2天 培訓(xùn)時長

從專業(yè)者向管理者轉(zhuǎn)變的管理才能MTP訓(xùn)練

管理者轉(zhuǎn)變課程課程背景管理才能發(fā)展培訓(xùn)綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué),既展現(xiàn)當代企業(yè)管理前沿理念,又充分結(jié)合不同國家地域與行業(yè)的突出特征,完成了“知”、“行&rdqu

梁宇亮 2天 培訓(xùn)時長

數(shù)字化時代下激活微觀主體動能的三新管理

三新管理的培訓(xùn)課程背景本課程將圍繞數(shù)字化時代對團隊變革的需求,為團隊管理者提出全新的三新管理,即新思維、新業(yè)績、新管理,通過“三新”管理推動中層團隊的能力轉(zhuǎn)型與業(yè)績提升。課程價

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廣電網(wǎng)格精細規(guī)劃與運營管理

廣電網(wǎng)格精細規(guī)劃培訓(xùn)

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PBL問題解決式營銷實戰(zhàn)能力提升

銀行營銷實戰(zhàn)能力提升培訓(xùn)

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銀行公司客戶售后客戶滿意

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渠道轉(zhuǎn)型下的單店利潤盈利能力提升

單店業(yè)績的提升

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賣場營業(yè)廳單店流量業(yè)績提升的精細經(jīng)營

賣場營業(yè)廳經(jīng)營

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手機賣場4G手機業(yè)績倍增的運營能力管理

手機銷售的能力提升

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高效能渠道建設(shè)與代理商管理天龍八步法

廣州渠道代理商培訓(xùn)課程大綱

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全業(yè)務(wù)下分公司營銷收入3倍增長加速度的六力模型

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4G競爭下渠道流量業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型管理與業(yè)績提升

渠道盈利培訓(xùn)

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4G競爭下社會渠道系統(tǒng)轉(zhuǎn)型能力提升

渠道業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

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用互聯(lián)網(wǎng)思維來提升區(qū)域營銷的業(yè)績

互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)課程內(nèi)訓(xùn)課

梁宇亮 2天 培訓(xùn)時長

集團全業(yè)務(wù)營銷及信息化應(yīng)用業(yè)績提升沙盤模擬

廣州市場營銷沙盤

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