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基于素質(zhì)的中層領(lǐng)導(dǎo)力提升公開(kāi)課
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向華為學(xué)習(xí)崗位引言一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，坑即崗位，亦是企業(yè)組織管理的基礎(chǔ)。因?yàn)榭記Q定了“蘿卜”的選拔和評(píng)價(jià)！為什么員工抱怨在組織里看不到清晰的職業(yè)生涯發(fā)展通道？不同職能部門(mén)中的崗位孰
向華為學(xué)習(xí)-任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及應(yīng)用 課程背景：公司業(yè)務(wù)發(fā)展策略需要在短期內(nèi)迅速擴(kuò)充公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，但對(duì)于員工能力培養(yǎng)缺位，人才關(guān)鍵時(shí)刻供給滿(mǎn)足不了要求在公司業(yè)務(wù)人員數(shù)量和運(yùn)營(yíng)成本迅速提升的
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<span style=".." font-size:"="">素質(zhì)模型公開(kāi)課
美世國(guó)際職位評(píng)估系統(tǒng) 引言為什么企業(yè)存在明顯的資源冗余和低效率的同時(shí)，卻仍有許多部門(mén)在叫喊著人手短缺？為什么員工認(rèn)為公司的競(jìng)聘制度只是領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行人事調(diào)整的“幌子”？為
任職資格管理課程
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