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常耀俊

常耀俊

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

常耀俊課程

項目經理的職業(yè)素養(yǎng)和能力建設

項目經理的職業(yè)素養(yǎng)培訓

常耀俊 2天 培訓時長

從管理走向領導—管理者卓越領導力塑造課

領導者特質塑造課程對象總經理、副總經理、項目群經理、項目經理、部門總監(jiān)和經理等課程背景:領導力和領導藝術,是中高層管理者在管理員工和管理團隊過程中必備的一項能力,特別是對于從事項目管理者的工作者,由于

常耀俊 2天 培訓時長

卓越的領導力和執(zhí)行力塑造

塑造卓越的領導力培訓

常耀俊 2天 培訓時長

優(yōu)秀經理管人五要訣

優(yōu)秀經理管人培訓

常耀俊 2天 培訓時長

決策人項目管理組織執(zhí)行力提升

項目管理組織培訓課程對象:IT、制造、能源、軍工、金融、互聯(lián)網、電子商務等企業(yè)董事長、CEO、SVP、VP、GM等業(yè)務部門領導課程背景:企業(yè)的戰(zhàn)究竟通過什么樣才能實現(xiàn)呢,有兩種方式,一種是組織的日常運

常耀俊 2天 培訓時長

組織級項目管理與*實踐

組織項目管理設計課程背景:組織的項目管理的成功與否,除了與項目經理以及項目團隊本身管理能力和努力相關外,還取決于組織的管理體系、保障機制等管理要素是否以項目為導向來設計和配置。本課程將圍繞項目導向型企

常耀俊 2天 培訓時長

工程項目管理實戰(zhàn)

工程項目管理實戰(zhàn)培訓班

常耀俊 2天 培訓時長

《項目管理實戰(zhàn)10步法》

項目管理實戰(zhàn)培訓機構

常耀俊 2天 培訓時長

高層視野下的項目管理

戰(zhàn)略項目管理2天課程培訓

常耀俊 2天 培訓時長
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