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培訓(xùn)體系構(gòu)成課程第一講：對(duì)培訓(xùn)的再認(rèn)識(shí)一、培訓(xùn)就是管理；二、培訓(xùn)是隨時(shí)隨地的；三、培訓(xùn)下屬是上級(jí)的天職；四、培訓(xùn)不僅是培訓(xùn)部門(mén)的事情更是員工和他的上司共同負(fù)責(zé)的事情；五、培訓(xùn)是投資不是消費(fèi)，不要為做培
員工關(guān)系處理培訓(xùn)【課程大綱】：第一講：勞資困境與和諧之道一、引言:很多人以為員工關(guān)系處理就是處理勞資糾紛,而實(shí)際上,當(dāng)一個(gè)企業(yè)開(kāi)始不斷爆發(fā)勞資糾紛,這個(gè)企業(yè)的員工關(guān)系管理已經(jīng)隱患無(wú)窮了。二、解決問(wèn)題：
企業(yè)危機(jī)管理的課程【課程大綱】：第一講：“居安思危”——培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)一、什么是危機(jī)意識(shí)1、華為人的危機(jī)意識(shí)2、華為人的狼性文化3、海爾的企業(yè)文化4、你有
戰(zhàn)略地圖發(fā)展培訓(xùn)課程大綱：第一講：平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略地圖發(fā)展歷程 一、業(yè)績(jī)衡量工具——平衡計(jì)分卡 二、戰(zhàn)略管理基
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