高效能人士的七個工作習慣課前 言:《高效人士的七個習慣》是美國柯維領(lǐng)導(dǎo)力中心的創(chuàng)始人、美國*的領(lǐng)導(dǎo)學家史蒂芬?柯維博士開發(fā)的版權(quán)課程。柯維先生是曾被《時代》譽為“人類潛能的導(dǎo)師&
商業(yè)秘密保密協(xié)議培訓(xùn)課程大綱
如何提升員工保密工作培訓(xùn)
保密相關(guān)法規(guī)解讀 課程目標:1、了解有關(guān)商業(yè)秘密等方面的法律知識、作用和意義;2、培養(yǎng)企業(yè)管理干部基本的是非判斷能力,掌握維權(quán)和保密防范技巧,能夠依法維護企業(yè)的商業(yè)秘密等智力成果權(quán);3、學習
學習壓力與情緒管理培訓(xùn)
激勵運用課程課程背景領(lǐng)導(dǎo)的核心是激勵,但激勵方法多樣,且無定規(guī),如何執(zhí)行?如何操作?尺度如何把握?這些都是經(jīng)理經(jīng)常遇到的問題,本課程圍繞領(lǐng)導(dǎo)者如何理解激勵原理、如何運用薪酬激勵、精神激勵、獎懲激勵等綜
結(jié)構(gòu)性思維學習課程背景:作為職場人士,你在工作中是否會遇到以下情況?-部門管理者在決策時往往陷入兩難境地,無法取舍-不知道如何在第一時間把握解決問題的關(guān)鍵-如何在短時間內(nèi)讓他人清楚理解你的意圖-向領(lǐng)導(dǎo)
職場心態(tài)培訓(xùn)
如何打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課
執(zhí)行心態(tài)技能培訓(xùn)課程背景沒有執(zhí)行力,哪有競爭力?企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行,沒有執(zhí)行力,一切等于空談。打造團隊的執(zhí)行力是當前企業(yè)發(fā)展必修課程。本課程旨在全方位打造團隊的執(zhí)行力,從而提升團隊的戰(zhàn)
抓管理促結(jié)果課 【課程背景】執(zhí)行力幾乎是每個企業(yè)都遇到的挑戰(zhàn),成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。軟銀董事長孫正義說:“三流的點子加*的執(zhí)行力,永遠比*的點子加三流的執(zhí)行力更強”
如何打造高效執(zhí)行力培訓(xùn)
基于結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行力課程背景:-企業(yè)在市場拚搏發(fā)展壯大中,領(lǐng)導(dǎo)們開始感覺出現(xiàn)如下問題和現(xiàn)象:-領(lǐng)導(dǎo)打著燈籠找人,員工帶著怨氣跳槽-領(lǐng)導(dǎo)有方向,沒力量;員工有力量,沒方向-領(lǐng)導(dǎo)總是沒時間,員工總是沒事做
員工管理與團隊激勵課程背景:隨著新生代(90后/00后)進入職場,逐漸成為職場上的生力軍,傳統(tǒng)的管理理論與實踐遭遇到前所未有的挑戰(zhàn),不少企業(yè)部門管理者感嘆在管理新生代員工時遇到了“四大難&
領(lǐng)導(dǎo)培育部屬課程課程背景“一花獨放不是春,春色滿園才是春。”“澆樹澆根,育人育心!”企業(yè)家和經(jīng)理人培育部屬的能力決定著企業(yè)人才能否快速成長,公司能否迅猛
員工管理方式的課程【課程背景】隨著新生代(90后/00后)進入職場,逐漸成為職場上的生力軍,傳統(tǒng)的管理理論與實踐遭遇到前所未有的挑戰(zhàn),不少企業(yè)部門管理者感嘆在管理新生代員工時遇到了“四大難
高效團隊的建設(shè)與管理課課程背景:在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了?“螞
培訓(xùn)管理者角色認知 課程背景:本課程結(jié)合企業(yè)管理人員在工作中存在的問題和困惑,重點通過案例分享、互動游戲等喜聞樂見的形式,生動形象地詮釋一個管理者成長中必經(jīng)的職業(yè)素養(yǎng),角色轉(zhuǎn)型、組織定位;從