來年工作總結(jié)怎么寫? 一、開頭。辦公室圍繞什么工作,強(qiáng)化 “工作無小事,細(xì)節(jié)定成敗,態(tài)度定高度” 的理念,堅持什么工作方法,探索什么工作模式,樹立什么工作原則,取得什么效果,實現(xiàn)什么提升,獲得什么榮譽(yù)。
在職場把工作做好只是基本,匯報的好才是牛人,馬上年底了,工作總結(jié)到底怎么寫,顯得尤為重要。我自己干了很多活,怎么在書面表達(dá)中體現(xiàn)出來?用一些震撼性的短語表達(dá),加上詳細(xì)的數(shù)據(jù)支撐。比如: 一、寫主動思考,積極作為。參考:堅持問題導(dǎo)向,瞄
一、公文格式組成 2012年頒布的《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》規(guī)定,公文一般由份號、密級、和保密期限、緊急程度、發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識、發(fā)文字號、簽發(fā)人、標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、附件說明、發(fā)文機(jī)關(guān)署名、成文日期、印章、附注、附件、抄送機(jī)關(guān)、印發(fā)機(jī)關(guān)、
快年底了,工作報告該準(zhǔn)備了,卡在總結(jié)這一步。年底不同于平時,需要對一整年甚至跨度幾年的工作情況做個總結(jié),的確需要費點心思。但天下材料一半抄,關(guān)鍵看會不會抄。比如:比如有材料用五個 “新” 概括工作成效:建設(shè)發(fā)展有新思
領(lǐng)導(dǎo)講話稿是最難寫、最沒有標(biāo)準(zhǔn)的材料,那怎么才能寫出一篇,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的講話稿,一個最基本的方法,就是善于積累,正確、鮮明、尖銳、有利力的觀點,這個最考驗的就是細(xì)心。如果你平時多去收集領(lǐng)導(dǎo)的觀點,更容易寫進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的心坎里。比如一個問題或者一個項
抓落實是領(lǐng)導(dǎo)講話工作方案中常見,而且非常重要的內(nèi)容之一,但很多人寫,抓落實就是要實干,絕不可以搞形式主義,虛晃一槍,要時刻清楚自己的責(zé)任是什么,知道自己該干什么,怎么干,干到什么程度,而且要真正做到會干事、干成事,寫出來的材料,就像記流水賬
很多人在寫會議紀(jì)要的時候,直接把領(lǐng)導(dǎo)講的口頭原封不動的寫上去,寫得滿頭大汗,領(lǐng)導(dǎo)看到了直搖頭,為什么?很可能是你沒有理解領(lǐng)導(dǎo)講話的意圖和重點,所以在聽的時候一定要注意思考,領(lǐng)導(dǎo)想表達(dá)的核心意圖是什么,從中提煉出主要的觀點、主張和結(jié)論。
看一個人寫的材料,要是這三個字沒用對,就說明基本功很low。 第一,的。一般用在定語后面,主語或者賓語之前,簡單點就是形容詞后面用的,比如可愛的小李,霸氣的小王,漂亮的小花。 第二,地。一般用在狀語后面,后面連接謂語,也就是動詞
寫材料,你覺得內(nèi)容更重要,還是形式更重要,當(dāng)然是內(nèi)容更重要,這就好比相親,對方性格好,才可能考慮談下去,但如果對方長得太磕磣,連了解對方性格的想法都不會有的,所以要寫材料,形式要有趣多變,有個經(jīng)典技巧來類比,總能比出新花樣。舉個例子:
從適用范圍看,紀(jì)要適用于記載會議主要情況和議定事項。要集中反映會議的精神實質(zhì)。 從發(fā)文機(jī)關(guān)看,紀(jì)要屬于黨政通用文種,各級機(jī)關(guān)均可使用。 從行文方向看,紀(jì)要印發(fā)參會單位和其他相關(guān)單位,根據(jù)會議需要確定發(fā)放范圍,無固定行文件方向。 A
寫材料沒什么大問題啊,就是太僵化了,思路沒打開,讀起來就很枯燥。其實想把稿子寫出花樣,就兩個字對比,可以橫向?qū)Ρ龋部梢钥v向?qū)Ρ?,?jīng)常用的就是前后對比,比如: 一、人事工作。 聚焦精準(zhǔn)施策,管理由粗放化向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。 突出
馬上到年底了,分享十句適合用在年終總結(jié)上的金句。 第一,等不得的緊迫感,慢不得的危機(jī)感,松不得的責(zé)任感,停不得的使命感。 第二,日日行不怕千萬里,天天講不吝千萬言,時時做不懼千萬事。 第三,多一分進(jìn)取,少一分安逸,多一分闖
給領(lǐng)導(dǎo)學(xué)寫話稿,不僅要大氣、新穎,還要接地氣,這十個排比句記下來,用進(jìn)材料中,領(lǐng)導(dǎo)給你點贊。 一、挑擔(dān)不怕難,上山不怕險,坦途不歇腳,重壓不歇肩。 二、空唱高調(diào),藍(lán)圖再好也是畫餅充饑;脫離實際,夢想再美也是竹籃打水。 三、
請示適用于下級機(jī)關(guān)向上級機(jī)關(guān)請求指示、批準(zhǔn)。 請示寫作要注意以下事項。 1.體例要規(guī)范。文號、簽發(fā)人、請示事項、妥否,請示指示、主辦單位蓋章、聯(lián)系人、尾條等要素缺一不可。 2.篇幅要精短。請示以千字以內(nèi)為佳,力求短小精悍,主旨
寫材料的時候,要想在語言上出彩,有很多巧思,今天分享六個技巧,在小標(biāo)題或者亮明觀點的時候,很適合用。 第一個技巧,首字相同,比如變中求新、變中求進(jìn)、變中突破。 第二個技巧,尾字相同。拓寬眼界、提高境界、守住邊界,或者站位高度、聚
一、幾種常用文種的區(qū)別 1.決定、命令(令)、通報 這3個文種都可以用來表彰先進(jìn)。其中,命令(令)適用于國家行政機(jī)關(guān),被嘉獎的對象必須是在全國或一個大的區(qū)域內(nèi)具有突出成就或作出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型,一般授予榮譽(yù)稱號,是最高級別的獎勵,發(fā)布
HR 若想寫好年終工作總結(jié),需明確目的。一份優(yōu)質(zhì)的年終總結(jié)至少應(yīng)在兩個維度體現(xiàn)作用: 一、向領(lǐng)導(dǎo)或老板傳遞信息。 1、工作飽和度:通過工作內(nèi)容讓領(lǐng)導(dǎo)知曉過去一年工作飽和度,避免讓領(lǐng)導(dǎo)覺得自己很閑。 2、工作價值:以工作成果
馬上到年底了,年終總結(jié)要準(zhǔn)備寫了。感覺工作都差不多,不知道怎么寫,說明你工作干得好不會寫,一碗肉蒙在飯里吃。首先教你一個經(jīng)典模板:工作概概+工作亮點+存在不足+目標(biāo)計劃。 一、工作概況。多用數(shù)據(jù)說話,用形象生動的表達(dá),把你工作量、工作
要寫落實,就不能只寫落實。 一、寫落實的狀態(tài)。 在增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感中狠抓落實。 在勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難中狠抓落實。 在求真務(wù)實、埋頭苦干中狠抓落實。 在持之以恒、一以貫之中狠抓落實。 二、寫落實的做法。
單位開大會的時候,你踴躍發(fā)言,領(lǐng)導(dǎo)就會覺得你的工作非常認(rèn)真負(fù)責(zé),還會覺得你講的太多了,占用大家的時間。如果是開大會,特別是務(wù)虛會,有一個不成文的規(guī)矩,發(fā)言長度跟職位成正比,職位高多講點,職位低少講點,甚至可能沒有開口的機(jī)會,只是個氣氛組點點
取一個小標(biāo)題都要想半天,那只能說明你沒有找對方法,把看過的那些小標(biāo)題歸納一下,就會發(fā)現(xiàn),大部分都是有固定句式的,比如要怎么怎么,做好什么,增強(qiáng)什么,在什么中做好什么等等,句式太多了,記不住,也容易雷同,進(jìn)一步歸納,會發(fā)現(xiàn)他們都有很簡單的結(jié)構(gòu)
hr 如何撰寫自己的工作方案,首先明確工作方案對你工作的意義,千萬不要為了寫而寫,為了完成而完成。一份好的工作方案必須要達(dá)到兩個方面的目的。 第一個方面,要通過它向領(lǐng)導(dǎo)傳遞三個信息: 一、告訴領(lǐng)導(dǎo)這件事情為什么要做,如果不做對團(tuán)
你字斟句酌,熬夜加班寫的材料,是不是經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)無情地打回來?寫材料一定要學(xué)會 “偷懶”,要想快速高效地寫出一篇材料,一定要學(xué)會 “偷懶” 三部曲: 第一步,先在網(wǎng)上搜索范文,看看大家是怎
適用范圍看,通報適用于表彰先進(jìn)、批評錯誤、傳達(dá)重要精神和告知重要情況。側(cè)重于說明、介紹情況,目的性強(qiáng)。 從發(fā)文機(jī)關(guān)看,通報屬于黨政機(jī)關(guān)通用文種,各級機(jī)關(guān)均可使用。表彰先進(jìn)時,基層單位多應(yīng)用通報,而少用決定或命令(令)。 從行文方向看,通
在這個賽道,寫材料是眼睛一睜寫到熄燈,而寫材料出稿快、質(zhì)量高的秘訣是平時多積累,比如兩個寫小標(biāo)題的套路。 第一種,一二三四提綱法,舉個例子,緊扣一個主體,夯實什么什么工作根基,抓好兩個平臺,提升什么什么工作水平,突出三個載體,激發(fā)什么
寫材料經(jīng)常要寫狠抓執(zhí)行落實,常見的錯誤寫法是:要狠抓執(zhí)行落實,提升重視程度,把工作作為重中之重,壓實責(zé)任,細(xì)化措施,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,全力推進(jìn)工作落實落地。但寫材料不能這樣記流水賬,不能腳踏西瓜皮,滑到哪里算哪里,想到哪里寫到哪里。大筆桿子寫材
從適用范圍看,報告適用于向上級機(jī)關(guān)匯報工作、反映情況,回復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問。內(nèi)容以陳述為主,就已經(jīng)出現(xiàn)的情況進(jìn)行匯報或反映,一般發(fā)生在事后。 從發(fā)文機(jī)關(guān)看,報告屬于黨政機(jī)關(guān)通用文種,各級機(jī)關(guān)均可使用。 從行文方向看,報告屬于上行文,不要求
從適用范圍看,通知適用于發(fā)布、傳達(dá)要求下級機(jī)關(guān)執(zhí)行和有關(guān)單位周知或者執(zhí)行的事項,批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)公文。人事任免也多選用此文種。其中,批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)通知可分為批轉(zhuǎn)性通知、轉(zhuǎn)發(fā)性通知、印發(fā)性通知三種。 批轉(zhuǎn)性通知可以用于發(fā)布下級相關(guān)的來文;轉(zhuǎn)發(fā)性通
寫材料交給領(lǐng)導(dǎo)后,常被說站位不高、措施太虛。站位高是要站在單位或地方實現(xiàn)什么的角度寫,不能只站在個人或業(yè)務(wù)層面,除了寫做了什么,還要寫方向性、指導(dǎo)性的內(nèi)容,如果不會把材料站位寫高,要先背下三個大綱: 一、四個一:“一盤棋&
年終總結(jié)不是簡單的總結(jié)工作,職場高手的年終總結(jié)有四個標(biāo)準(zhǔn)。 一、要有深度。年終總結(jié)不是事無巨細(xì)的工作羅列,苦勞不等于功勞,要用數(shù)據(jù)化方式呈現(xiàn)成果和價值。例如職能崗位的招聘同學(xué),通過優(yōu)化招聘流程大大縮短招聘周期,這就是可復(fù)制的方法和價值