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什么是員工幸福感？很多企業(yè)一直在高呼要提高員工幸福感的口號，但是落到實際行動上來，他們并沒有真正明白什么是員工幸福感。實際上，員工幸福感并不是一種虛無縹緲的感覺，而是對現(xiàn)實客觀環(huán)境的一種直接反應，當企業(yè)提高員工幸福感的措施到位了，你的員工是
我們都身在職場中，在職場中有人獲得了成功，有人依然在流浪，大家都做著同樣的事情，為什么結果卻千差萬別呢？這也是今天要跟各位朋友一起探討的文章的主題，工作到底為誰而做，當你明白了工作到底為誰做的時候，也許你就找到了在職場通往成功之門的鑰匙。
所謂敬畏之心，就是指人類在自然規(guī)律和社會規(guī)律面前所懷有的一種敬重與畏懼心理。敬畏是什么？敬畏是人類對待事物的一種態(tài)度，這里的“敬”：除了“彬彬有禮”、“恭恭敬敬”外，還
2009年，戴維·彼得雷烏斯（David Petraeus，美國陸軍上將，時任駐阿富汗美軍司令）訪問哈佛大學肯尼迪學院的時候，要求與作家多麗絲·卡恩斯·古德溫（Doris Kearns
成年人與孩子不同，有很多過往的經驗，而很多培訓師提倡“空杯心態(tài)”，請問：您自己能空杯嗎？顯然，空杯很難，因為那是我們多年摸爬滾打出來的經驗累積，凝結著汗水和淚水，想讓我們把它拋開，談何容易！ 成年人，尤其是職場
一個人有怎樣的心靈，就擁有怎樣的世界。人是自己觀念的奴隸。一個人一輩子的成敗、榮辱、得失、無不因自己的觀念而起到巨大的作用。要想讓自己心情愉快、精神放松，我們必須改變自己頭腦中那些錯誤的觀念、偏執(zhí)的思維慣性，學會放棄，學會放手，還要學會遺忘
事實上，如果你曾經管理過心懷不滿的員工，你就知道，這是一種應該不惜一切代價也要避免的狀態(tài)。這些內心的不快不僅僅會讓員工本人無法完成工作——還會影響周圍的每一個人。如果團隊里不是每個人來工作的時候都很興奮，那么你就該檢
一位學者到大學去講學。他給聽眾一一列舉了猶太商法的32種智慧。這時，一個遲到的聽眾遞上一張紙條，又問什么是猶太商法。很多聽講的人在竊笑，以為遲到者會受到嘲諷。但學者卻對遲到的人說：“我在解釋之前，先向你提三個問題吧。&rdquo
歸根結底，這是被高科技產品寵壞的一代，科技催生了生產力，昨天想著“要是有什么就好了”，馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲，第二天直接把想象轉化成為現(xiàn)實，嚇得我們不要不要的，但一分鐘、60秒后，&ld
轉眼之間，2017年第一季度已經過去，不知您第一季度的同期目標完成了沒有？定目標不難，完成目標不容易！ 是的，完成目標不容易，個人也好，企業(yè)也罷。身在職場，如果一味的做不以目標、不以結果為導向的工作，那么我們個人、企業(yè)的競爭力又在哪里
說好的工作總要拖到最后一秒才能提交，制定的減肥計劃，三天不到就放棄了。聽了這么多好習慣好方法，腦子里有無數(shù)想去做的事兒，但偏偏就是沒有動力。行動力差，意志力差，愛拖延，愛放棄的朋友，你們的福音來了。我會講一個將徹底改變你的神奇方法，叫微習慣
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我為公司干活，公司付我一份報酬，等價交換而已，我不欠誰的。 我只要對得起這份薪水就行了，多一點我都不干，做了也白做。 工作嘛，又不是為自己干，說得過去就行了，干嗎那么認真。 這種“我不過是在為老板打工&rdqu
01 引題 一直想寫一寫這個主題，但內心是忐忑的。一是擔心自身水平有限分析得不夠透徹，有失偏頗；二是也顧慮起這么一個有爭議的話題，無意中會“冒犯”很多業(yè)內朋友。 但思想需要碰撞、學業(yè)需要探討。有一些外界的
一、承認自己的不足-才不會焦慮 任何人都不是全能的，銷售人員需要尋找精準客戶信息、預約客戶、找到關鍵人、挖需求、談技術、談商務，關系維護，后期跟進，簽定合同等等工作內容，有時候你會發(fā)現(xiàn)，一開始進展很順利，但一下子卡住了，進展不了了，一定是
如果一個只有初中文化，連話都說不清楚的20歲出頭腦癱小伙子對別人說他最大的夢想就是開三家公司，每家公司盈利達一千萬元人民幣以上，并毫不掩飾他的偶像就是馬云。不知道會有多少人會相信他，而且不去質疑和嘲笑他。 這是3月26日晚上中
2016年《笑傲江湖》第三季結束的時候，我李新海寫了一篇文章，每個人都是冠軍。而這次《笑聲傳奇》的總決賽，讓我的收獲和感想，再一次的升華，不過我還是要說，依然每個人都是冠軍。 方清平： 笑傲江湖第三季總決賽的時候，就到場
稻盛和夫認為，“六項精進”是搞好企業(yè)經營所必須的最基本條件，同時也是我們度過美好人生必須遵守的最基本條件。 所謂“六項精進”指的是：1.付出不亞于任何人的努力；2.要謙虛
融資路演 要素一：有一個大愿景，然后把這個愿景擴大十倍 你需要有一個吸引人的愿景，告訴投資人你想要把你的公司帶到哪里，這點非常重要。但不得不說的是，首次創(chuàng)業(yè)的人通常想的愿景都比較小。我知道自己當年這么做是有點兒“負罪感&rd
人因為認真而成就 同樣一件事情，由同一個人來做，認真操作和隨便做做結果截然不同，事到臨頭開始拖拉，總是想著還有時間，這是很多普通人做事時的態(tài)度，結果時間到了，還會想，沒事，下次再說吧，如此日復一日年復一年，最后本來只要一伸手就可以做成
一、自信的人不會輕易被別人影響 相信自己，自信的人不容易受別人的影響，你在做銷售的過程中，會聽到很多反對的、打擊的、懷疑的聲音，不自信的人會把別人的看法當成自己的看法，一個非常自信的人，不會輕易被別人影響 二、自信的人，才能感染客戶
近日，福布斯首次公布了全美前50位最成功白手起家的女人，不出所料，時尚零售業(yè)是其中一個最熱門的行業(yè)代表，共7名女性入選。在這里，我們回顧一下那些強勢的女人，她們或者因為名字被人熟知，或者通過創(chuàng)立品牌而出名。 第
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人，總是在極端的情況下，空前災難或是莫大幸福到來的時候，更容易大徹大悟…… 然可惜的是，絕大多數(shù)人的這種幡然悔悟都只是短暫的…… 一場幸福團圓的相擁而泣之后，一次生離死別刻
平庸的人與卓越的人在本質上有且只有一個區(qū)別，那就是有沒有投入的去做好一件事的能力。 衡量一個人卓越與否的標準就是，他是否在一個領域內做的很杰出，是否達到普通人難以望其項背的程度。 如何達到卓越的程度？
在激勵自己之前，你無法激勵他人。一個不懂得如何激勵自己的人，很難想象他能成為一位成功激勵員工的管理者。因此，激勵員工的關鍵是先激勵自己。 詩人羅伯特·布朗寧曾經說過:“如果還沒有給你的煤油燈中加滿油，你最好不要嘗
斯坦福心理學教授卡羅爾•德韋克發(fā)現(xiàn)在生活中，有些人好像生來就是成功者，做什么事都很順利都很成功，而另外一些人則一直很無助，好像這輩子注定是個失敗者。她還下定決心要找到其中的原因，經過研究提出了“發(fā)展思維”（
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年， 就這樣 隆重而來 悄然而去 一年又一年 豐富了記憶，蒼老了容顏 迎來了春光，送走了冬寒 一年又一年 期盼中載滿祝福 愿望中滿是祝愿 一年又一年 不必感慨也不必抱怨 最好的皆是順其自然 一年又一年