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寫材料交給領(lǐng)導(dǎo)后，常被說站位不高、措施太虛。站位高是要站在單位或地方實現(xiàn)什么的角度寫，不能只站在個人或業(yè)務(wù)層面，除了寫做了什么，還要寫方向性、指導(dǎo)性的內(nèi)容，如果不會把材料站位寫高，要先背下三個大綱： 一、四個一：“一盤棋&
在職場把工作做好只是基本，匯報的好才是牛人，馬上年底了，工作總結(jié)到底怎么寫，顯得尤為重要。我自己干了很多活，怎么在書面表達(dá)中體現(xiàn)出來？用一些震撼性的短語表達(dá)，加上詳細(xì)的數(shù)據(jù)支撐。比如： 一、寫主動思考，積極作為。參考：堅持問題導(dǎo)向，瞄
給領(lǐng)導(dǎo)寫材料，既要對具體工作提出要求，又要面面俱到，做人不能既要又要，到底該怎么寫？就寫既要又要，辯證法就出來了，深度也有了。 比如一： 既要講原則，又要講感情。 既要分好功，又要不分家。 既要接天線，又要接地氣。
從適用范圍看，紀(jì)要適用于記載會議主要情況和議定事項。要集中反映會議的精神實質(zhì)。 從發(fā)文機關(guān)看，紀(jì)要屬于黨政通用文種，各級機關(guān)均可使用。 從行文方向看，紀(jì)要印發(fā)參會單位和其他相關(guān)單位，根據(jù)會議需要確定發(fā)放范圍，無固定行文件方向。 A
請示適用于下級機關(guān)向上級機關(guān)請求指示、批準(zhǔn)。 請示寫作要注意以下事項。 1.體例要規(guī)范。文號、簽發(fā)人、請示事項、妥否，請示指示、主辦單位蓋章、聯(lián)系人、尾條等要素缺一不可。 2.篇幅要精短。請示以千字以內(nèi)為佳，力求短小精悍，主旨
干了很多事，怎么提煉亮點： 一、人無我有。用數(shù)據(jù)和事實描述工作成果，比如強化規(guī)章制度，推動巡查整改長效化常治化，聚焦制度性和機制性問題，實現(xiàn)整改問題、堵塞漏洞、完善制度，做到挖根源、去病灶、斷病根。 二、人少我多。同樣工作，別人
寫材料經(jīng)常要寫狠抓執(zhí)行落實，常見的錯誤寫法是：要狠抓執(zhí)行落實，提升重視程度，把工作作為重中之重，壓實責(zé)任，細(xì)化措施，加強督導(dǎo)檢查，全力推進(jìn)工作落實落地。但寫材料不能這樣記流水賬，不能腳踏西瓜皮，滑到哪里算哪里，想到哪里寫到哪里。大筆桿子寫材
來年工作總結(jié)怎么寫？ 一、開頭。辦公室圍繞什么工作，強化 “工作無小事，細(xì)節(jié)定成敗，態(tài)度定高度” 的理念，堅持什么工作方法，探索什么工作模式，樹立什么工作原則，取得什么效果，實現(xiàn)什么提升，獲得什么榮譽。
取一個小標(biāo)題都要想半天，那只能說明你沒有找對方法，把看過的那些小標(biāo)題歸納一下，就會發(fā)現(xiàn)，大部分都是有固定句式的，比如要怎么怎么，做好什么，增強什么，在什么中做好什么等等，句式太多了，記不住，也容易雷同，進(jìn)一步歸納，會發(fā)現(xiàn)他們都有很簡單的結(jié)構(gòu)
從適用范圍看，意見適用于對重要問題提出見解和處理辦法。要對重要問題作出全面中肯的分析，同時拿出切實可行的解決辦法和措施。 從行文機關(guān)看，意見屬黨政通用文種，各級機關(guān)均可使用。從行文方向看，意見既可用于下行文，向下級機關(guān)提出指導(dǎo)性的見解和處
給領(lǐng)導(dǎo)寫講話稿，要應(yīng)時應(yīng)景。 一、四月的講話稿怎么開頭領(lǐng)導(dǎo)才點贊？人間四月芳菲盡，揚帆奮進(jìn)正當(dāng)時，或者是最是一年春好處，絕勝煙柳滿皇都。 二、五月講話稿怎么開頭？五月榴花照眼明，枝間時見子初成，或者是五月雨晴梅子肥，杏花吹盡燕飛
寫材料基本功到底達(dá)標(biāo)不達(dá)標(biāo)，從標(biāo)點符號就可以看得清清楚楚，怎么看？這六個標(biāo)點錯誤，很多人都容易中招，長期看材料，寫材料會非常敏銳。 第一，序號和后面的標(biāo)點符號容易搭錯。漢字一二三，后面是頓號，有括號的序次語后面，不用再加標(biāo)點符號。阿拉
寫材料方法對了，才能脫胎換骨，如果不思考，不總結(jié)，寫再多也是無用功，每次都卡在小標(biāo)題上，不知道怎么寫，寫的內(nèi)容都中規(guī)中矩，主要是表達(dá)要新鮮和生動，比如寫小標(biāo)題都是一要二要三要，確實清晰明了，但聽的沒有記一點。同樣是寫要： 一、要以才疏
領(lǐng)導(dǎo)講話稿是最難寫、最沒有標(biāo)準(zhǔn)的材料，那怎么才能寫出一篇，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的講話稿，一個最基本的方法，就是善于積累，正確、鮮明、尖銳、有利力的觀點，這個最考驗的就是細(xì)心。如果你平時多去收集領(lǐng)導(dǎo)的觀點，更容易寫進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的心坎里。比如一個問題或者一個項
HR 若想寫好年終工作總結(jié)，需明確目的。一份優(yōu)質(zhì)的年終總結(jié)至少應(yīng)在兩個維度體現(xiàn)作用： 一、向領(lǐng)導(dǎo)或老板傳遞信息。 1、工作飽和度：通過工作內(nèi)容讓領(lǐng)導(dǎo)知曉過去一年工作飽和度，避免讓領(lǐng)導(dǎo)覺得自己很閑。 2、工作價值：以工作成果
寫材料，你覺得內(nèi)容更重要，還是形式更重要，當(dāng)然是內(nèi)容更重要，這就好比相親，對方性格好，才可能考慮談下去，但如果對方長得太磕磣，連了解對方性格的想法都不會有的，所以要寫材料，形式要有趣多變，有個經(jīng)典技巧來類比，總能比出新花樣。舉個例子：
馬上到年底了，年終總結(jié)要準(zhǔn)備寫了。感覺工作都差不多，不知道怎么寫，說明你工作干得好不會寫，一碗肉蒙在飯里吃。首先教你一個經(jīng)典模板：工作概概+工作亮點+存在不足+目標(biāo)計劃。 一、工作概況。多用數(shù)據(jù)說話，用形象生動的表達(dá)，把你工作量、工作
年終總結(jié) PPT 其實只需要 4 頁，它不僅決定升職加薪，甚至還會決定是否失業(yè)。 第 1 頁：回顧。今年主要負(fù)責(zé)的工作，最核心的業(yè)績是什么，表現(xiàn)目標(biāo)完成的進(jìn)度。 第 2 頁：亮點。和目標(biāo)相關(guān)且老板關(guān)注的、業(yè)績較好的事情，克服的困
很多人在寫會議紀(jì)要的時候，直接把領(lǐng)導(dǎo)講的口頭原封不動的寫上去，寫得滿頭大汗，領(lǐng)導(dǎo)看到了直搖頭，為什么？很可能是你沒有理解領(lǐng)導(dǎo)講話的意圖和重點，所以在聽的時候一定要注意思考，領(lǐng)導(dǎo)想表達(dá)的核心意圖是什么，從中提煉出主要的觀點、主張和結(jié)論。
從適用范圍看，報告適用于向上級機關(guān)匯報工作、反映情況，回復(fù)上級機關(guān)的詢問。內(nèi)容以陳述為主，就已經(jīng)出現(xiàn)的情況進(jìn)行匯報或反映，一般發(fā)生在事后。 從發(fā)文機關(guān)看，報告屬于黨政機關(guān)通用文種，各級機關(guān)均可使用。 從行文方向看，報告屬于上行文，不要求
15個文種的具體應(yīng)用 1.決議 從適用范圍看，適用于會議討論通過的重大決策事項。決議以會議名義發(fā)布，其發(fā)布的決策事項是對重大問題的處理或重要工作事項，必須經(jīng)會議討論通過。 從發(fā)文機關(guān)看，決議屬于黨的機關(guān)專用文種，且發(fā)布層次較高。 從
一、幾種常用文種的區(qū)別 1.決定、命令（令）、通報 這3個文種都可以用來表彰先進(jìn)。其中，命令（令）適用于國家行政機關(guān)，被嘉獎的對象必須是在全國或一個大的區(qū)域內(nèi)具有突出成就或作出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型，一般授予榮譽稱號，是最高級別的獎勵，發(fā)布
職場高手清楚總結(jié)不僅是為了老板給績效 A，更要總結(jié)工作策略，明年持續(xù)拿 A，好的年終總結(jié)分為五個部分： 一、工作概述。年度核心成果的統(tǒng)一展示，建議占整體內(nèi)容的 10%，作用好比人的臉，要寫出本年度的目標(biāo)和實際完成情況或核心成果，核心成
發(fā)言稿質(zhì)量好不好，關(guān)鍵要看提綱，概括生動準(zhǔn)確，結(jié)構(gòu)公正對仗，這樣的提綱可以讓你的文章更加分，下面這組座談會發(fā)言的小標(biāo)題，添加一些具體的事例，直接可以套用。 一、一言一行細(xì)思量，立在一個 “學(xué)” 字，自覺做到在學(xué)
要寫落實，就不能只寫落實。 一、寫落實的狀態(tài)。 在增強事業(yè)心、責(zé)任感中狠抓落實。 在勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難中狠抓落實。 在求真務(wù)實、埋頭苦干中狠抓落實。 在持之以恒、一以貫之中狠抓落實。 二、寫落實的做法。
材料寫多了，很容易重復(fù)雷同，特別是領(lǐng)導(dǎo)講話、工作總結(jié)之類，寫來寫去都差不多，那怎么才能寫出新意？有四個方法。 第一，結(jié)合實際去寫。不同時間會出現(xiàn)不同的講話金句事例等等，要及時更新。 第二，轉(zhuǎn)換視角去寫。同一個主題，換個角度寫出來
給領(lǐng)導(dǎo)學(xué)寫話稿，不僅要大氣、新穎，還要接地氣，這十個排比句記下來，用進(jìn)材料中，領(lǐng)導(dǎo)給你點贊。 一、挑擔(dān)不怕難，上山不怕險，坦途不歇腳，重壓不歇肩。 二、空唱高調(diào)，藍(lán)圖再好也是畫餅充饑；脫離實際，夢想再美也是竹籃打水。 三、
快年底了，工作報告該準(zhǔn)備了，卡在總結(jié)這一步。年底不同于平時，需要對一整年甚至跨度幾年的工作情況做個總結(jié)，的確需要費點心思。但天下材料一半抄，關(guān)鍵看會不會抄。比如：比如有材料用五個 “新” 概括工作成效：建設(shè)發(fā)展有新思
在這個賽道，寫材料是眼睛一睜寫到熄燈，而寫材料出稿快、質(zhì)量高的秘訣是平時多積累，比如兩個寫小標(biāo)題的套路。 第一種，一二三四提綱法，舉個例子，緊扣一個主體，夯實什么什么工作根基，抓好兩個平臺，提升什么什么工作水平，突出三個載體，激發(fā)什么
領(lǐng)導(dǎo)要開的會議那么多，要講的內(nèi)容那么多，寫材料的時候怎么寫出新意？在動筆之前，要把握好兩個不同。 一、定位不同。發(fā)言稿的調(diào)性，領(lǐng)導(dǎo)去參加上級召開的會議，要多講本單位的工作特色，還有工作中的新情況、新經(jīng)驗，語言語氣要謙虛。如果去參加平行