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編者按： 上一期，我們跟大家分享了老百...
一個能干的店長，有時干了3個人的活，但老板發(fā)現(xiàn)，這個店長并沒有解決門店的盈利問題，反而使門店其它員工越來越懶惰，最后遇到大大小小的事，都需要店長來處理，店長累死累活，還經(jīng)常被老板批評，得不到老板的認(rèn)同。如何解決這個...
2017年，互聯(lián)網(wǎng)流傳著一個熱詞叫做“場景化營銷”。產(chǎn)品說，我們要從場景出發(fā)解決用戶的需求痛點(diǎn)；運(yùn)營說，我們要從場景出發(fā)做好用戶拉新和提高用戶粘性。那么，場景到底是個什么鬼？讓我們先來看看999感冒靈的《總有人在偷偷...
團(tuán)隊(duì)精神在一個組織中不是說有就有的。一群人之所以能成為一個團(tuán)隊(duì)，是因?yàn)檫@些人都擁有一個共同的目標(biāo)，并愿意為之竭盡全力。為此，我曾組織過藥店員工進(jìn)行室內(nèi)拓展培訓(xùn)，采用體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方式。通過做游戲來學(xué)習(xí)，然后對所發(fā)生的一切進(jìn)行反思，達(dá)到溝通、信任...
現(xiàn)在很多企業(yè)的培訓(xùn)流于形式，這究竟是培訓(xùn)人的問題，還是培訓(xùn)體系的問...