已加入本站3591天 , 點(diǎn)擊量：29147 次
俗語說“好男無性怕不堅(jiān)，好女無性怕不秧”，什么意思？就人罵，誰還沒有個(gè)性格，誰還沒有自己的原則呢？ 【1】軟弱不在于外貌 如果你是男性，如果你沒有原則，就算你長得再怎么虎背熊腰，你個(gè)再怎么高，...
會演講啊，前程一定不會差。生活中愛笑的姑娘運(yùn)氣不會太差，職場中表達(dá)能力強(qiáng)的人呢職場一定不會太差。為什么愛笑的姑娘運(yùn)氣不會太差。如果運(yùn)氣一直很差，她還笑得出來嗎？同理表達(dá)能力強(qiáng)的人呢職場不會太差，如果真的很差，她根本就沒有表達(dá)的機(jī)會啊。有的人
演講不是你自己在講，是一對多的溝通。如何快速提升演講技能？上臺就會頭腦空白的小白如何成為一個(gè)演講的高手。用我的方法，你可能只需要一天就會徹底的改變。 接下來我告訴你三個(gè)核心點(diǎn)，你把這三個(gè)核心點(diǎn)記住了，運(yùn)用了你的演講技能會獲得超級巨大的
在生活當(dāng)中，我們都說三思而后行。而在演講的時(shí)候，我把它叫做三思而后言。很多朋友在上臺之前都會有這樣那樣的一些苦惱和擔(dān)憂，比如說擔(dān)心自己講不好了，擔(dān)心自己要忘詞兒了，擔(dān)心自己講是講了別人不聽，或者就是在自己準(zhǔn)備這個(gè)演講稿的內(nèi)容的時(shí)候，一直會糾
開會或調(diào)研時(shí)領(lǐng)導(dǎo)突然讓你發(fā)言，可使用以下兩個(gè)框架： 第一個(gè)，座談會交流發(fā)言公式：感謝 + 認(rèn)同 + 自謙 + 看法。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)言的機(jī)會，或者感謝組織提供的平臺，或者感謝之前同事的發(fā)言讓自己有啟發(fā)。認(rèn)同前面幾位同事發(fā)言主體突出生動(dòng)形
開會的時(shí)候突然被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名，要求你上臺發(fā)言，你會怎么樣呢？對于每一個(gè)人來講，不管我們現(xiàn)在職位是在什么層面，對吧？員工也好，主管也好，總監(jiān)也好，每個(gè)人只要預(yù)備好這個(gè)我們叫7秒的機(jī)會，出現(xiàn)的時(shí)候能夠?qū)I(yè)的展示自己。7秒的意思就是你從被點(diǎn)名到上臺張
如何在公眾場合克服你的緊張心態(tài)。記得第一次上臺演講的時(shí)候，臺下有三十多號人，在這個(gè)臺上的時(shí)候，我的表情、我的手勢、我的儀態(tài)各種都很不自然，在臺上的時(shí)候頭腦一片空白，臺下說的話，我說的話我都不知道在說什么，像這種問題，下臺之后，就開始反思自己
不知道大家有沒有遇到這樣子的情況，每次做公開演講的時(shí)候，總是莫名的感到緊張，明明很努力的準(zhǔn)備，卻總是無法吸引到聽眾，非常的尷尬。其實(shí)無論是在學(xué)校的課程競賽，還是在職場中的商業(yè)演講，或者是工作的總結(jié)匯報(bào)，如何把公開演講做好，都是一個(gè)非常重要的
<p>被提拔之后如何表態(tài)發(fā)言，其實(shí)是非?？简?yàn)一個(gè)人的情商層次和工作水平的。如果你的表態(tài)發(fā)言足夠精彩，勢必會為你的上任創(chuàng)造一個(gè)良好的開局。怎么說呢？<br /> 剛才會議上宣布了對我的任命。在此我衷心感謝單位對我的信任
競聘演講怎么結(jié)尾？不要著急離開講臺，說一句我的演講到此結(jié)束，就跑下去了，這會給人一種虎頭蛇尾的感覺，教你三種大氣的結(jié)尾方式。 第一，留白型結(jié)尾。時(shí)間短暫+美好情感：這就類似于美好的時(shí)光總是短暫的，短短幾分鐘道不盡我對未來的暢想，區(qū)區(qū)幾
結(jié)構(gòu)清晰，別人才聽得明明白白，一個(gè)簡單好用的結(jié)構(gòu)公式，感謝+經(jīng)歷介紹+個(gè)人優(yōu)勢+工作思路+結(jié)尾。 第一，開頭感謝。大家好，今天很榮幸參加什么什么崗位的競聘，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事表示衷心的感謝。謝謝大家多年以來對我的關(guān)心支持和幫助。
新一年的交替，使得跨年演講這個(gè)產(chǎn)品又再度的出現(xiàn)在我們的視野當(dāng)中。今年大家普遍有一個(gè)細(xì)微的感受，說是跨年演講不像過往那樣讓人那么萬人矚目，他稍微有一點(diǎn)點(diǎn)略顯疲軟了。在設(shè)計(jì)思維的角度來看，這實(shí)際上是演講這個(gè)產(chǎn)品的原型可能在發(fā)生新的原型的迭代和變
領(lǐng)導(dǎo)突然讓你發(fā)言，你到底要講什么？如果在開會的時(shí)候，各種的領(lǐng)導(dǎo)，在公共場合領(lǐng)導(dǎo)突然喊你發(fā)言，這個(gè)時(shí)候你千萬不能講，我實(shí)在不太會說，我不太知道。這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你第一個(gè)你上不了臺面，第二個(gè)你這個(gè)人好不自信，第三個(gè)，你這個(gè)人怎么這么不捧場，所
令人刮目相看的上臺講話公式。 一、謙虛的態(tài)度。在前輩和優(yōu)秀同仁面前表達(dá)自己要學(xué)習(xí)的東西還很多，感謝一筆帶過，過度刻意感謝會適得其反。 二、感謝的狀態(tài)。取得成績要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和搭建的平臺，感謝伙伴們的支持信任包容，從他們
競聘演講聽起來都是一樣的套路，但很容易踩雷，不僅沒人投票，還給自己招黑，有哪些地方需要注意？演講的內(nèi)容一定要符合這四個(gè)基本邏輯。 第一，不要提意見，要認(rèn)可當(dāng)前現(xiàn)狀。為了證明自己有多厲害，就拼命找這個(gè)崗位的上一任，哪里做的不好，這種就是
大會上，你躲在人群的角落中，領(lǐng)導(dǎo)突然點(diǎn)名表揚(yáng)你，讓你站起來講幾句，心里有底嗎？你會發(fā)現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)，任何時(shí)候即興發(fā)言都顯得游刃有余，他怎么做到的？就這三個(gè)關(guān)鍵詞，你即興發(fā)言的樣子一樣可以酷炫，感謝加回顧加愿景。 1、感謝，為什么放在第一個(gè)
耐心看完接下來我講的，我相信這一定會大幅提高你的輸出內(nèi)容，組織語言的能力。適用于匯報(bào)工作、面試、婚禮致辭、演講或者是簡單的交流幾乎一切對話場合。開始之前，你需要明白一個(gè)事兒，就是一個(gè)很好的進(jìn)行演講的前提就是準(zhǔn)備。這時(shí)候有人說了，不是即興演講
工作中難免會遇到，突然要你講話的時(shí)候，有充分準(zhǔn)備的時(shí)候還好，萬一沒有準(zhǔn)備，不知道怎么說怎么辦，這個(gè)時(shí)候一些簡單實(shí)用的即興講話套路，就非常重要了。把這三個(gè)學(xué)好了，再也不怕發(fā)言了。 第一，重復(fù)對方講話的重點(diǎn)。比如在開會的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)講完了，
我們沒有意識到，其實(shí)在職場當(dāng)中，每一次的公開發(fā)言都是一場演講。而我們了解了演講類型之后，就能夠幫助我們進(jìn)一步的明確演講的目的是什么了。我們一般來講，演講的類型可以分為一般場合的演講和特殊場合演講兩類。一般場合演講又可以分為三種，第一種叫做告
這個(gè)是我上課經(jīng)常會去和我的學(xué)員談到的一個(gè)問題。就當(dāng)他們上臺緊張的時(shí)候，我常常會解析，我講一個(gè)要和一個(gè)不要啊。 1、不要是什么呢？不要就是不要去在上臺前給自己不斷的潛臺詞說啊，我不要緊張，我不要緊張，當(dāng)你的詞匯不斷的去回旋在你的腦海當(dāng)中
8月11日是小米成立十二周年，當(dāng)晚7點(diǎn)，雷軍年度演講“永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生”如約而至。 近三小時(shí)的發(fā)布會上，雷軍回顧了人生中經(jīng)歷的挫折與迷茫，與觀眾分享穿越人生低谷的感悟，并向大家展示小米MIX Fold
97.5%的人啊上臺都會緊張的，為什么會緊張呢。因?yàn)槟X子里有個(gè)東西叫杏仁體，只要這個(gè)東西存在，你一碰到威脅或者一碰到不確定的情況，就要緊張了。那我們怎么去克服緊張呢？首先緊張就是不自信，演講的時(shí)候，你先要把你要講的內(nèi)容全部寫下來，然后熟讀，
年底匯報(bào)多，演講多，想要講的不枯燥，讓觀眾愛聽，就要掌握幾個(gè)開場的技巧。 第一，反差開場法。開頭講一個(gè)反差很大，或者不符合大家常規(guī)想法的句子，讓人覺得很炸裂，就跟在熱搜榜上，看到明星塌房一樣的，然后再講實(shí)際情況，比如三句話讓一個(gè)男人為
公開演講PPT總是語無倫次，該怎么提前準(zhǔn)備呢？PPT作為公開發(fā)言的黃金搭檔，要想講好他也需要點(diǎn)技術(shù)。介紹三點(diǎn)，教你提高PPT的演講能力，并反復(fù)練習(xí)預(yù)講。 1、先準(zhǔn)備一篇演講稿作為提示，可以對著空白場地從頭到尾練習(xí)了幾次記錄的講述時(shí)間一
一、號召式結(jié)尾 俗話說“編簍編筐，重在收口；描龍畫鳳，難在點(diǎn)睛。”講話的結(jié)尾，就是講話的“收口”“點(diǎn)睛”。 用呼吁結(jié)尾。 古希臘狄摩西
調(diào)任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，第一件事是干什么？是在宣布任職的大會上，進(jìn)行任職表態(tài)發(fā)言，記好這個(gè)發(fā)言公式，說不定哪天你用得上，公式：感謝+表態(tài)一二三+展望。 一、感謝。感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織的認(rèn)可，用非常謙虛的態(tài)度，表達(dá)自己融入這個(gè)新單位，新團(tuán)隊(duì)的心
給大家分享一個(gè)小技巧，PREP法則。PREP分別代表觀點(diǎn)（Point）、理由（Reason）、案例（Example），最后重申觀點(diǎn)（Point），它其實(shí)就是最經(jīng)典的總分總結(jié)構(gòu)。大多數(shù)人在學(xué)生時(shí)代都用這個(gè)結(jié)構(gòu)來寫過作文，也非常適合即興演講。P
演講和分享的時(shí)候，我會很緊張，怎么辦？首先就是在緊張的時(shí)候，血液是流向雙腿的，所以流向雙腿的時(shí)候，大腦就會出現(xiàn)一片空白。因此人緊張腿在那抖都不行，就是因?yàn)樗枪膭?lì)你趕緊逃跑，但是你不能跑，你就只能在原地打抖。所以在這個(gè)時(shí)候你要做的事情是什么
競聘演講的結(jié)尾部分，一般都是以表決心來結(jié)束演講，但形式各異，表達(dá)各異，可以打煽情牌，也可以用以下三種方式來拉好感。 第一種，點(diǎn)題法。通過結(jié)尾升華中心，將演講推向高潮。比如各位領(lǐng)導(dǎo)評委們，這幅恢弘的畫卷剛剛展開，盡管我并不是丹青妙手，但
無論是創(chuàng)業(yè)人員還是職場人員，最應(yīng)該具備的能力是什么？我一定毫不猶豫的回答五分鐘的分享能力，特別是在闡述某一個(gè)項(xiàng)目或談一些正事的時(shí)候，這種能力顯得尤其重要，幾乎每天都要用。下面給你一個(gè)高級解通俗的極具征服力感染力的公： 第一步，
如何控制演講表達(dá)的節(jié)奏。分為兩種方法。 第一種，輕重緩急法。是指我們在控制演講節(jié)奏表達(dá)的語速快慢與主次。 1、輕。用心交流，娓娓道來。 2、重。對重點(diǎn)進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)。 3、緩。慢慢分享。 4、急?？焖儆|動(dòng)，快快快