三年法國季德納國際服裝有限公司行為規(guī)范培訓(xùn)導(dǎo)師
三年香港薩摩尼亞文化信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)售后服務(wù)部經(jīng)理
百得利保時(shí)捷員工職業(yè)禮儀提升培訓(xùn)顧問
香格里拉集團(tuán)特邀員工整體素質(zhì)提升培訓(xùn)師
嘉里中心飯店員工整體素質(zhì)提升培訓(xùn)師
亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)特聘客戶服務(wù)組專家
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
已經(jīng)年底還沒找到工作,不能錯(cuò)過最后幾個(gè)月,以下四個(gè)求職真相越早知道越好: 一、越接近年底很多公司鎖 HC,12 月是重要節(jié)點(diǎn)。 二、今年找工作面試人次多,平均三輪以上,大公司從面試到拿 offer 可能要兩個(gè)月以上,大廠、外企、
一般職場有 45 年,可分為三個(gè)階段。 一、成長期時(shí),職場新人有很多要確定的。如適合做什么、核心競爭力在哪,需學(xué)習(xí)專業(yè)能力、處理人際關(guān)系等。前期投入多后期成長快,要先定位。 二、成熟期時(shí),有了一定經(jīng)驗(yàn)和職位,核心競爭力體現(xiàn)為不可
面試時(shí)被問到 “你有什么職業(yè)規(guī)劃嗎”,面試官其實(shí)更在乎你如何達(dá)成規(guī)劃,以下是一些回答套路: 一、無規(guī)劃時(shí)??梢越o面試官 “畫餅”,重點(diǎn)講個(gè)人能力。比如可以說計(jì)劃幾年達(dá)到某個(gè)目標(biāo)或崗位,為
許多人會對公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫,原因是公司想裁掉薪酬高的老員工,招聘更便宜且精力充沛的年輕人。比如: 一、一個(gè)人 23 歲大學(xué)畢業(yè)工作 5 年后到 28 歲,能力和薪酬都有所提升,但此后工作開始重復(fù),能力難以繼續(xù)提升。
一個(gè)人入職企業(yè)首先應(yīng)思考的問題不是公司發(fā)展前途、如何與領(lǐng)導(dǎo)相處或如何做好本職工作,而是有朝一日準(zhǔn)備以何種方式離開這家公司。進(jìn)入職場最終目的是有一天能離開職場做自己的主人,入職時(shí)想象離開場景是以終為始的思考,這種思考才是對自己真正負(fù)責(zé)的態(tài)度。
<p>職業(yè)發(fā)展是有路徑的,每個(gè)人和每個(gè)人的路徑是不一樣的,但是規(guī)律是一樣的。當(dāng)一個(gè)人剛出校門的時(shí)候,這個(gè)階段就是從0到1的階段,從一個(gè)學(xué)生變成一個(gè)社會人。一個(gè)職場人在社會當(dāng)中選擇一個(gè)行業(yè),一個(gè)企業(yè)一個(gè)職業(yè)的時(shí)候,這個(gè)階段如果沒有
不要被工作穩(wěn)定所害,探討了穩(wěn)定的真正含義以及個(gè)人成長與工作穩(wěn)定的關(guān)系。 一、追求穩(wěn)定工作的現(xiàn)狀與誤區(qū)。 1. 現(xiàn)狀。經(jīng)濟(jì)不景氣、職場競爭激烈,人們怕裁員降薪,更追求工作穩(wěn)定,目標(biāo)多為進(jìn)事業(yè)編或央國企,導(dǎo)致工作更難找。
1.什么是個(gè)人知識儲備? 個(gè)人知識儲備是基于某個(gè)專業(yè)方向進(jìn)行的有意識知識積累、梳理及整合,在職場實(shí)操中, 主要是結(jié)合個(gè)人所從事崗位的專業(yè)方向、工作內(nèi)容及業(yè)務(wù)知識要求,進(jìn)行系統(tǒng)積累、多方學(xué)習(xí),以更好地完成工作及實(shí)現(xiàn)個(gè)人社會價(jià)值。