首席講師——陳永芳
合智大晟國際教育集團(tuán)核心教練
萬物十字定律首席講師
100%目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)創(chuàng)始人
突破性銷售系統(tǒng)創(chuàng)始人
世界華商會(huì)培訓(xùn)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長
聚成資訊集團(tuán)特約教練
2009年度最受全國職業(yè)經(jīng)理人推崇的培訓(xùn)師
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在青海市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,銷售談判培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和交易成功率的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在溝通技巧、價(jià)格協(xié)商、沖突解決等方面存在明顯短板,導(dǎo)致訂單流失、客戶關(guān)系緊張、利潤空間壓縮。專業(yè)培訓(xùn)
在青島服務(wù)業(yè)快速發(fā)展和消費(fèi)者權(quán)益意識(shí)提升的背景下,客戶投訴管理培訓(xùn)公開課的選擇已成為企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量和優(yōu)化客戶關(guān)系的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在投訴處理、危機(jī)應(yīng)對(duì)、客戶溝通等方面存在明顯短板,導(dǎo)致客戶流失率上升、品牌聲譽(yù)受損、復(fù)購率下滑。
在陜西制造業(yè)升級(jí)和供應(yīng)鏈協(xié)同加速的背景下,廠商合作培訓(xùn)課程費(fèi)用的選擇已成為企業(yè)提升供應(yīng)鏈效率和降低合作成本的關(guān)鍵痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)在供應(yīng)商管理、合作協(xié)議談判、協(xié)同流程優(yōu)化等方面存在明顯短板,導(dǎo)致交付延遲、質(zhì)量波動(dòng)、合作摩擦頻發(fā)。
在陜西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,人才梯隊(duì)培訓(xùn)費(fèi)用咨詢已成為企業(yè)提升組織韌性和可持續(xù)發(fā)展能力的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在人才儲(chǔ)備、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、繼任計(jì)劃等方面存在明顯短板,導(dǎo)致關(guān)鍵崗位空缺、管理斷層、戰(zhàn)略執(zhí)行受阻。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這
在青海經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)課程的選擇已成為企業(yè)提升人才保留率和成本效率的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)HR團(tuán)隊(duì)在薪酬結(jié)構(gòu)、績效掛鉤、市場(chǎng)對(duì)標(biāo)等方面存在明顯短板,導(dǎo)致員工流失率高、激勵(lì)效果差、人力成本失控。專業(yè)培訓(xùn)成為
在陜西經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展和企業(yè)銷售競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,銷售新人培訓(xùn)課程的選擇已成為企業(yè)快速提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和降低人員流失率的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)新入職銷售人員在產(chǎn)品知識(shí)、客戶溝通、成交技巧等方面存在明顯短板,導(dǎo)致試用期通過率低、業(yè)績不達(dá)標(biāo)、培
在黑龍江企業(yè)合規(guī)需求提升和勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜化的背景下,勞動(dòng)仲裁培訓(xùn)公開課的選擇已成為企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)化員工關(guān)系的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在勞動(dòng)法知識(shí)、仲裁程序、糾紛預(yù)防等方面存在明顯短板,導(dǎo)致勞動(dòng)爭(zhēng)議頻發(fā)、賠償成本上升、企業(yè)聲譽(yù)受損。專
在青島制造業(yè)升級(jí)和企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營的背景下,績效管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái)的選擇已成為企業(yè)提升組織效能和戰(zhàn)略執(zhí)行力的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在目標(biāo)設(shè)定、考核機(jī)制、數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面存在明顯短板,導(dǎo)致績效落差大、員工動(dòng)力不足、業(yè)務(wù)增長乏力。專業(yè)培訓(xùn)成為破