某211重點(diǎn)大學(xué)計(jì)算機(jī)教師、杭州、深圳、北京、上海等多地多家知名培訓(xùn)公司培訓(xùn)講師。在多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如北大青鳥、英泰移動(dòng)等)任教過,在多家全球500強(qiáng)企業(yè)做過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)(如恒生電子、中國銀行、中國移動(dòng)和中國聯(lián)通等)、在多家軟件公司任過項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān),技術(shù)顧問等職務(wù)。豐富的軟件外包項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。主要負(fù)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
《戰(zhàn)狼2》的票房創(chuàng)下中國吉尼斯紀(jì)錄,連續(xù)上映半個(gè)月,仍然火爆,票房沖破40億,直逼50億,是難得叫好又叫座的國產(chǎn)大片。 身邊的講師朋友對電影的評(píng)價(jià)都很高,犯我中華者雖遠(yuǎn)必誅的宣傳語,勾起民眾的家
轉(zhuǎn)眼之間,2017年第一季度已經(jīng)過去,不知您第一季度的同期目標(biāo)完成了沒有?定目標(biāo)不難,完成目標(biāo)不容易! 是的,完成目標(biāo)不容易,個(gè)人也好,企業(yè)也罷。身在職場,如果一味的做不以目標(biāo)、不以結(jié)果為導(dǎo)向的工作,那么我們個(gè)人、企業(yè)的競爭力又在哪里
我自己是做培訓(xùn)的,在不同的場合與不同的人交流不同的想法、看法與做法,能夠給學(xué)員帶來價(jià)值,將是最最幸福的事情。因此就需要老師在對事情進(jìn)行分析的時(shí)候,邏輯性、縝密性具有。人的思維是看不到,摸不找的,但是這個(gè)
提到周報(bào),我相信是絕大多數(shù)職場人內(nèi)心的痛,無數(shù)個(gè)我們想放飛自我的周末,可能都會(huì)被周報(bào)壓垮。下面的內(nèi)容就是要告訴管理者該怎么去調(diào)整周報(bào)的形式,才能讓員工覺得這是有意義的。舉一個(gè)實(shí)際的例子,很早年間,我在阿里工作是有周報(bào)文化的,而且我把很多的時(shí)
20歲到30歲可以說是一個(gè)人的黃金時(shí)段,到了30歲以后還不算太老,但也真得不年輕了,到了35歲如果想轉(zhuǎn)換跑道、想改變,就真得太晚了,因此,在35歲前要把幾個(gè)問題好好想清楚,才不會(huì)等到35歲來到時(shí),才陷入一片惶恐。
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第一,到底什么是商業(yè)演講? 一提到演講,很多人以為一定要站在舞臺(tái)上,面對成百上千的聽眾。 其實(shí),演講不僅包括大型公開演講,也包括日常的項(xiàng)目陳述、商務(wù)談判,甚至是給員工開會(huì)。 商業(yè)演講是將演講與商業(yè)有機(jī)結(jié)合,通過演講來幫助自己實(shí)現(xiàn)商業(yè)目
人云亦云、沒有獨(dú)立見解是一副多諾米骨牌,摧毀力極強(qiáng)。對于培訓(xùn)師而言,它仿佛是一個(gè)無底黑洞,蠶食著培訓(xùn)師的能量和境界。甚至可以想象到,某年某月某日的培訓(xùn)課結(jié)束后,學(xué)員們在人群中不會(huì)多看導(dǎo)師一眼,因?yàn)榕嘤?xùn)