中國(guó)社科院碩士,中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟--高級(jí)培訓(xùn)師;南方六城市大乘企業(yè)家論壇專家;清華大學(xué)“經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng)”的杰出特訓(xùn)專家;在北大為來(lái)自全國(guó)300多位企業(yè)家演講,引起巨大轟動(dòng)。【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,科學(xué)的人才選拔能力已成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心要素。青海眾多企業(yè)面臨招聘準(zhǔn)確性不足、人崗匹配度低、人才流失率高等痛點(diǎn),定制化的人才選拔方法培訓(xùn)正成為企業(yè)提升人才質(zhì)量、優(yōu)化人力資源配置的戰(zhàn)略選擇。 人才選拔培訓(xùn)定制的
在當(dāng)前消費(fèi)者權(quán)益意識(shí)不斷增強(qiáng)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,青島企業(yè)正面臨著客戶投訴處理能力提升的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的客戶服務(wù)方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)者的期望,投訴響應(yīng)速度慢、處理效率低下、客戶滿意度不高等問(wèn)題成為影響企業(yè)聲譽(yù)和客
黑龍江企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理痛點(diǎn)解析:卓越培訓(xùn)師如何賦能業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 在東北經(jīng)濟(jì)振興和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的雙重背景下,黑龍江企業(yè)正面臨著銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力弱、渠道管理困難、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的銷售管理模式已無(wú)法應(yīng)對(duì)當(dāng)今復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)
在長(zhǎng)春這座工業(yè)基礎(chǔ)雄厚、外貿(mào)活力持續(xù)迸發(fā)的城市,眾多企業(yè)正積極拓展海外市場(chǎng),但復(fù)雜的國(guó)際貿(mào)易環(huán)境帶來(lái)了諸多不確定性。匯率波動(dòng)、政策變更、物流瓶頸、合規(guī)要求提升等風(fēng)險(xiǎn)因素,讓不少外貿(mào)企業(yè)深感困擾。一次國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的疏忽,可能導(dǎo)致巨額損失甚至影
重慶美容培訓(xùn)行業(yè)專家資源解析:專業(yè)技術(shù)人才如何賦能美業(yè)發(fā)展 在顏值經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展和消費(fèi)升級(jí)的雙重推動(dòng)下,重慶美業(yè)市場(chǎng)正面臨著技術(shù)更新加速、專業(yè)人才短缺、服務(wù)水平參差不齊等多重挑戰(zhàn)。許多美容機(jī)構(gòu)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的美容技術(shù)和服務(wù)方式已無(wú)法滿足現(xiàn)代
在陜西企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,績(jī)效輔導(dǎo)作為提升組織效能的重要工具,正受到越來(lái)越多企業(yè)的重視。許多管理者面臨績(jī)效面談效果不佳、員工改進(jìn)意愿不強(qiáng)、績(jī)效結(jié)果難以落地等實(shí)際問(wèn)題。開(kāi)展有效的內(nèi)部績(jī)效輔導(dǎo)培訓(xùn),成為企業(yè)提升管理水平和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要途徑
在新員工培養(yǎng)成為企業(yè)人才戰(zhàn)略核心的今天,優(yōu)質(zhì)的新員工培訓(xùn)不僅關(guān)乎員工的快速融入,更直接影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。黑龍江企業(yè)正面臨新員工適應(yīng)周期長(zhǎng)、文化融入慢、技能轉(zhuǎn)化率低等痛點(diǎn),專業(yè)的新員工培訓(xùn)已成為企業(yè)提升組織效能、降低用人成本的關(guān)
在當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人才發(fā)展戰(zhàn)略深度融合的背景下,陜西企業(yè)正面臨著內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)的普遍困境。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的外部培訓(xùn)已難以滿足組織知識(shí)沉淀和人才梯隊(duì)建設(shè)的需求,培訓(xùn)成本高、內(nèi)容針對(duì)性弱、效果難以持續(xù)等問(wèn)題成為制約企業(yè)學(xué)習(xí)型組織