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國(guó)式阿米巴落地咨詢(xún)實(shí)踐第一人
●復(fù)興時(shí)代阿米巴項(xiàng)目落地總監(jiān)
●復(fù)興時(shí)代高級(jí)管理咨詢(xún)師
●曾任職務(wù):總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)
●現(xiàn)任:深圳復(fù)興時(shí)代管理咨詢(xún)公司首席顧問(wèn)
●阿米巴落地系列工具創(chuàng)始人

通過(guò)對(duì)中國(guó)本土幾十家企業(yè)管理咨詢(xún)實(shí)踐,深【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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阿米巴經(jīng)營(yíng)模式:團(tuán)隊(duì)合作高于一切

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是講究團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)營(yíng)方式,競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)于團(tuán)隊(duì)合作。 稻盛和夫的一番話也許能夠道出其中的秘密:“企業(yè)將每道工序劃分出阿米巴單元來(lái)獨(dú)立經(jīng)營(yíng),下一道工序?yàn)榱松a(chǎn)的進(jìn)行必然要選擇購(gòu)買(mǎi)上一道工序的產(chǎn)品。 每家企業(yè),采

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精益生產(chǎn)管理和阿米巴經(jīng)營(yíng)模式中的成本法

 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式中的售價(jià)還原成本法與精益生產(chǎn)中的目標(biāo)成本法有異曲同工之妙! 精益生產(chǎn)中經(jīng)常提及的“目標(biāo)成本法”是制造業(yè)相對(duì)傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)方式提出的成本管理方法,目標(biāo)成本法以給定的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格為基礎(chǔ)決定產(chǎn)品

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-10-18 21:24:20
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