英國牛津布魯克林大學(xué)學(xué)士
英國特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師會(huì)員(ACCA)
首席財(cái)務(wù)官雜志特約撰稿人
新理財(cái)雜志特約撰稿人
ACCA高校職業(yè)發(fā)展顧問
臧老師具有十多年跨國公司的企業(yè)運(yùn)營和財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),曾任職于奧的斯電梯、瑞士蘭吉爾通訊、德國洛伊熱工集團(tuán)(【點(diǎn)擊詳細(xì)】
帶著好奇的心情,我觀看了這部關(guān)于參觀工廠的影視作品。影片展示了現(xiàn)代化的工廠生產(chǎn)線,讓我深刻感受到了工業(yè)發(fā)展的迅猛和科技的進(jìn)步。 影片首先帶我們來到了一個(gè)充滿活力的工廠,員工們井然有序地工作,機(jī)器設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。通過解說員的介紹,我們了解了工
培訓(xùn)之目的與意義 一、培訓(xùn)的目的 企業(yè)開展培訓(xùn),首要目的是引導(dǎo)新員工融入組織,使他們熟悉和了解工作職責(zé)、工作環(huán)境和工作條件,以適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的發(fā)展變化。培訓(xùn)還有以下目的: 1. 提高員工素質(zhì):通過培訓(xùn),提高員工的工作績效,進(jìn)而提高企
4D管理:超越情感、理性、直覺和知覺的團(tuán)隊(duì)協(xié)作之道 4D管理不僅僅是一套領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)系統(tǒng),更是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱F(tuán)隊(duì)構(gòu)建流程。它通過對社會(huì)環(huán)境進(jìn)行深入了解、評估和優(yōu)化,以推動(dòng)團(tuán)隊(duì)績效的提升。在這個(gè)重要的社會(huì)環(huán)境中,項(xiàng)目成果往往受到其關(guān)鍵性影響。
財(cái)務(wù)管理是對企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的全程決策、計(jì)劃和控制的綜合性管理活動(dòng),其核心在于以價(jià)值形式對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行綜合性的管理。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)所希望達(dá)到的結(jié)果,同時(shí)也是評價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。在不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,
第一種是單獨(dú)邀請管理類老師進(jìn)行面授或直播課程。這種培訓(xùn)通常針對企業(yè)的特定需求,如跨部門溝通、有效授權(quán)和執(zhí)行力等。根據(jù)課程需求,企業(yè)可以選擇本地或外地的老師。一般而言,本地老師的費(fèi)用在2萬元以下,而外地老師的費(fèi)用則在2萬元以上,這其中包含了差
在企業(yè)的運(yùn)營中,有效的執(zhí)行力和效率直接決定了管理者的組織戰(zhàn)略是否能成功實(shí)現(xiàn),也是避免錯(cuò)過企業(yè)發(fā)展的良好機(jī)會(huì)的關(guān)鍵。成功的管理者不僅要掌握豐富的管理知識(shí)和技能,更需要結(jié)合自身和企業(yè)的實(shí)際情境,發(fā)展獨(dú)特的管理能力。當(dāng)前許多企業(yè)只關(guān)注提升員工的業(yè)
兩江新區(qū)人力資源和社會(huì)保障局是負(fù)責(zé)處理人力資源與社會(huì)保障事務(wù)的關(guān)鍵機(jī)構(gòu),其職責(zé)范圍廣泛,包括就業(yè)服務(wù)、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)、社會(huì)保障管理等。該機(jī)構(gòu)致力于為廣大勞動(dòng)者和企業(yè)提供高效便捷的服務(wù),推動(dòng)人力資源的合理配置和勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。 一、兩江新
一、戰(zhàn)略制定 對于企業(yè)的戰(zhàn)略制定,深入分析外部環(huán)境是極為重要的基礎(chǔ)。企業(yè)需要實(shí)時(shí)收集和準(zhǔn)確掌握各種外部環(huán)境信息。也要對企業(yè)內(nèi)部的人員、技術(shù)、管理素質(zhì)進(jìn)行全面分析,明確自身的優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié),包括產(chǎn)供銷、人力資源、財(cái)務(wù)等各個(gè)方面的現(xiàn)狀以及在同