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總包之聲聯(lián)合發(fā)起人、一線作者；
國際注冊認(rèn)證的項目經(jīng)理；
工程行業(yè)項目管理資深咨詢顧問；
工程總承包、項目管理高級培訓(xùn)講師；
曾就職政府工程主管部門、施工集團(tuán)和管理咨詢公司，先后從事工程管理、項目招投標(biāo)管理、市場經(jīng)營、質(zhì)量、安全、造價管理和人力資源管理工作。熟【點(diǎn)擊詳細(xì)】
今年工程怎么干？工程怎么干？用數(shù)據(jù)來說話，2022年全國建筑業(yè)總產(chǎn)值31萬億，同比增長了6.5%，但是房屋建筑施工面積卻同比下降了0.7%，這說明什么？ 第一個，說明增長的主體是非房建，是路橋市政產(chǎn)業(yè)建設(shè)，而這一類的工程，主要集中在國
一、服務(wù)態(tài)度的基礎(chǔ)認(rèn)知 服務(wù)態(tài)度是服務(wù)人員在為客戶提供服務(wù)過程中所表現(xiàn)出來的行為、舉止和言語等方面的態(tài)度和表現(xiàn)。它反映了服務(wù)者對被服務(wù)者的心理傾向。例如希爾頓酒店，在面臨美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)，多數(shù)酒店虧損的情況下，希爾頓通過讓員工以“微笑”服務(wù)顧
一、工程進(jìn)度管理培訓(xùn)的重要性 工程進(jìn)度管理在各類工程項目中起著至關(guān)重要的作用。一個項目能否按時交付，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、聲譽(yù)以及后續(xù)項目的開展。對于工程人員來說，掌握有效的工程進(jìn)度管理技能可以提高工作效率，避免資源浪費(fèi)，合理安排人力
前言 1、剛?cè)胄械男氯舜嬖诘膯栴} 在十幾年的面授班教學(xué)過程中，接觸了太多太多的新人，作者也是由新人一步一步走過來的，相信每一個一路走來的結(jié)構(gòu)工程師在新手階段都有如下的痛苦或是困惑：剛進(jìn)入設(shè)計院時，面對專業(yè)負(fù)
中小企業(yè)最容易忽視的部門，工程部。富士康的創(chuàng)始人郭臺銘曾經(jīng)說過，模具是產(chǎn)品之母，工程是產(chǎn)品之父。一個產(chǎn)品就像一個小孩一樣，長得像什么樣子跟他的媽媽模具有關(guān)系。但每個小孩長得是否一樣的，跟他的父親，也就是工程有關(guān)系。而中小企業(yè)管理過程當(dāng)中，工
一、餐飲技能類短期培訓(xùn)費(fèi)用 在上海，以歐米奇西點(diǎn)西餐學(xué)校的咖啡拉花短期培訓(xùn)為例，其費(fèi)用大致在3500元到2萬元不等。這個價格區(qū)間包含了多種類型的咖啡培訓(xùn)班，如小班授課、大師課程以及個人定制課程等。對于咖啡拉花這一具體的短期培訓(xùn)技能來說，費(fèi)
年輕的工程人創(chuàng)業(yè)有五大優(yōu)勢。 第一個優(yōu)勢，不事故。也就是沒有經(jīng)驗(yàn)，工程人一旦上了年紀(jì)，就會有條條框框，中年人的經(jīng)驗(yàn)就是一座座監(jiān)獄，囚禁自己，創(chuàng)新思維，開拓精神的監(jiān)獄。 第二個優(yōu)勢，沒有錢。只有口袋空空的人，才有賺錢的欲望，才會挖
一、上海房地產(chǎn)開發(fā)流程培訓(xùn)的重要性 上海作為國際化大都市，房地產(chǎn)市場規(guī)模龐大且復(fù)雜。房地產(chǎn)開發(fā)流程涉及眾多環(huán)節(jié)，從土地獲取、規(guī)劃設(shè)計、項目施工到銷售與售后等。對房地產(chǎn)開發(fā)流程進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)有助于提高從業(yè)者的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。它可以讓從業(yè)者
劉學(xué)民
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