很多網(wǎng)絡(luò)專家建議缺成本費(fèi)用發(fā)票的企業(yè),可以通過(guò)自然人代開發(fā)票的形式輕松解決企業(yè)所得稅的問(wèn)題。 一些園區(qū)的稅務(wù)部門對(duì)自然人代開以經(jīng)營(yíng)所得核定征收個(gè)稅,稅負(fù)確實(shí)很低,甚至低到忽略不計(jì)。但是其中蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)卻很少有人知道。
財(cái)務(wù)管理非常重要,每一個(gè)老板都希望自己的企業(yè)有個(gè)好的財(cái)務(wù)管理的一個(gè)水平,但事實(shí)上就是每一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,它的水平的層次是不一樣的。財(cái)務(wù)管理水平有哪幾個(gè)層次。 第一個(gè)層次,它是屬于記賬式的一個(gè)層次。也就是這樣的層次的財(cái)務(wù)部門的一些人員
財(cái)務(wù)語(yǔ)言中最基本的一組詞匯是收入,利潤(rùn)和現(xiàn)金流。利潤(rùn)是收入的質(zhì)量,現(xiàn)金流是利潤(rùn)的質(zhì)量。什么意思?假如你問(wèn)一個(gè)企業(yè)家,今年你公司營(yíng)收怎么樣?他回答今年大概是五個(gè)多億,去年是三個(gè)多億。你說(shuō),那不錯(cuò),今年漲了很多,那你今年賺了多少錢呢?他回答,利
一、基本案情 張三擁有3部貨車,與A公司簽訂合同,約定由張三向A公司提供貨物運(yùn)輸服務(wù),運(yùn)費(fèi)每半年結(jié)清。由于張三未注冊(cè)個(gè)體工商戶或公司,經(jīng)與李四商量,并經(jīng)A公司同意,由李四控制的B運(yùn)輸公司
財(cái)務(wù)部門需不需要做精益改善?答案是肯定的。昨天在法薩的總部,財(cái)務(wù)部門的時(shí)候,看到他們的報(bào)告,看到他們辦公室的5S我感覺(jué)他是我見(jiàn)過(guò)的,開展精益改善活動(dòng),財(cái)務(wù)部門里面是做的最好的,至少是最好之一。為什么這樣講?辦公室的5S抽屜里面,按照定制的要
中小企業(yè)貸款太難了,我們基本上就貸不上款。首先銀行要我們的抵押物,那這個(gè)你沒(méi)有辦法。所以說(shuō)往往我也給大家分享幾點(diǎn),就是銀行選擇這個(gè)融資對(duì)象,它要考慮哪幾點(diǎn)。其實(shí)主要是四個(gè)方向。 1、公司的發(fā)展?fàn)顩r怎么樣。你是否是一個(gè)在這個(gè)階段,在這個(gè)
懂業(yè)務(wù)、會(huì)分析決定財(cái)務(wù)人員薪資的天花板,而控風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)避坑決定能不能保住飯碗,分享七個(gè)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),學(xué)會(huì)了保平安。 第一,公司的三流合一了嗎?稅務(wù)流、資金流、會(huì)計(jì)賬面流能匹配的上嗎?特別是有沒(méi)有公轉(zhuǎn)私、私轉(zhuǎn)公的情況,如果有,這種情況一查一
<p>企業(yè)一旦做得很成功,無(wú)論是創(chuàng)業(yè)者誰(shuí)來(lái)介紹經(jīng)驗(yàn),都會(huì)談到很多。有人會(huì)說(shuō),市場(chǎng)定位準(zhǔn)確,戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確,但是無(wú)一例外,他們都會(huì)強(qiáng)調(diào),財(cái)務(wù)管理對(duì)于他們起到了重要的作用。而失敗破產(chǎn)的企業(yè),他們不用介紹經(jīng)驗(yàn),我們都會(huì)總結(jié)出一條經(jīng)驗(yàn)來(lái),