已加入本站2116天 , 點擊量：29250 次
袁洪偉老師 5G技術(shù)與運營專家
30年通信運營管理與培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
華中科技大學(xué)通信與信息系統(tǒng)碩士
中興通訊學(xué)院金牌講師
中華人民共和國教育部特邀5G專家
中華人民共和國工業(yè)和信息化部特邀5G專家
曾任：中興通訊 | 印度分院院長/資深【點擊詳細】
智能化、數(shù)字化、信息化和一些黑科技為代表的科技發(fā)展和模式創(chuàng)新，正在重塑企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和運營理念，重塑人們的工作方式、生活方式、工作習(xí)慣主要表現(xiàn)在以下十個方面。 1、簡單勞動和智能勞動之間的差異持續(xù)擴大，人工智能機器人將代替大
《孫子兵法·謀攻篇》中有：“上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城；攻城之法為不得已。”伐謀的核心是對信息的理解和應(yīng)用。 在明代最高軍事決策機構(gòu)里，職方司是非常核心的職能部門，其在軍事戰(zhàn)爭
<p>什么叫信息不對稱？信息不對稱簡單來說，就是我知道一些你不知道的事情，這叫做信息不對稱。我知道這個手環(huán)制造成本多少錢，你知不知道？如果你不知道，那我就可以跟你有很大的議價能力了。假設(shè)這手環(huán)的制造成本是100塊，我跟你說200
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，往往被容易忽略的這個關(guān)鍵問題是什么呢？就是游戲規(guī)則要先行。什么是真正的線上線下的融合，我們經(jīng)常講對吧？今后中國的企業(yè)不再有線上和線下的區(qū)別，只有全網(wǎng)全局的企業(yè)，線上線下的壁壘確實客觀是依然存在的。線上線下各渠道的考核
今天所有的企業(yè)都在走數(shù)字化的道路，無論是你的生產(chǎn)的數(shù)字化，業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化，還是用戶的數(shù)字化，都會讓企業(yè)變得更高效。當(dāng)我們做數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)計的時候，我們的CEO和整個團隊一定要形成一種新的價值觀。這個價值觀，今天我們特別突出的講叫專業(yè)主義。
一、職位體系 大數(shù)據(jù)時代，給個人帶來了新的發(fā)展機會，也給個人提供了新的職位發(fā)展通道。 一些同仁從其他崗位轉(zhuǎn)向大數(shù)據(jù)崗位時，面對眾多的大數(shù)據(jù)招聘職位時，卻不知所措，不知道應(yīng)該選擇什么樣的職位發(fā)展方向。 我收集
大數(shù)據(jù)精準營銷是什么東西？簡單來說就是通過數(shù)據(jù)打造人的畫像，對人的行為在不同方面進行刻畫，從而開展?fàn)I銷活動。舉個例子，如果企業(yè)想要銷售碳酸飲料的話，首先要確定目標人群的特征。比如常去便利店的人群就是我們的目標人群，在進行特征的篩選，可以是性
跟大家分享的話題是企業(yè)做數(shù)字化建設(shè)它的目標在哪里？為什么要做數(shù)字化建設(shè)？數(shù)字化建設(shè)有什么好處呢？佛山拿出100個億進行數(shù)字化建設(shè)的扶持和補貼，喚醒了企業(yè)家的整體數(shù)字化意識。我重點跟大家分享三個方面數(shù)字化的目標。 1、大型企業(yè)建立數(shù)字化
廖樹林
李達聰
張高鋒
王挪亞
李敏
戴宏
胡智海
王文琭
尹立慶
聶春明
苗瀚陽
江曉東
姚大球
劉凱
任玖