麥天行簡介 :
香港出生,其后留學臺灣,回港后曾擔任大型上市房地產(chǎn)開發(fā)公司副總經(jīng)理,許留山董事總經(jīng)理首席顧問等職位。并于2000年受聘于「北京大學」屬下企業(yè)「方正控股有限公司」擔任市場經(jīng)理及深圳辦事處總經(jīng)理一職,專責計算機中文字庫、電子書及電子圖書館等項目市場推廣工作。【點擊詳細】
企業(yè)高層管理人員是企業(yè)決策層的核心力量,通常包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務主管等角色。這些領導人員肩負著為企業(yè)制定總體目標和戰(zhàn)略方向的重要使命,確保企業(yè)能夠穩(wěn)健發(fā)展并達成目標。他們在企業(yè)運營中擁有廣泛的視野和卓越的領導能力,以確保企業(yè)的決策能夠
遵義高檔樓盤概述如下: 首先是遵義恒大翡翠華庭,這是遵義市內(nèi)知名的高檔住宅樓盤。它位于城市核心區(qū)域,享有便捷的交通和成熟的周邊配套。以其高品質(zhì)的建筑、優(yōu)美的環(huán)境和先進的社區(qū)管理贏得了市場口碑。住宅設計現(xiàn)代舒適,注重生活品質(zhì),同時提供一流的
整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這五個管理概念的縮寫,代表了企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的五大要素。這五大要素在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用,它們分別是安全(Safety)
企業(yè)管理軟件種類繁多,因各行各業(yè)的管理需求不同,適用的軟件也各不相同。若主要關注進貨、銷售、庫存及往來賬款等商品流通方面的管理,可以考慮使用管家婆軟件;若側(cè)重于專業(yè)財務管理,用友軟件或許是不錯的選擇。先梳理自身需求,再尋找滿足需求的相關軟件
績效考核是企業(yè)管理和評估員工工作狀況的關鍵手段,選擇合適的績效考核方法至關重要。讓我們來了解一下常見的五種績效考核方法,以幫助企業(yè)更好地實施績效管理。 一、KPI績效考核法 KPI,即關鍵績效指標,是一種通過設定、取樣、計算和分析組織內(nèi)
問題一:公司設計部有哪些職位?除了常見的助理設計、設計師、設計總監(jiān)等職位外,行業(yè)特點也會帶來職位的差異性。如機械行業(yè)會有繪圖員、技術員、助理工程師等職位。 問題二:室內(nèi)設計公司的職位構成是怎樣的?大型室內(nèi)設計公司通常分為設計部、市場部和工
在當今的園林設計領域,有多位大師級別的設計師,其中包括劉濱誼教授、俞孔堅教授、邢靈敏教授以及王向榮教授。他們都在各自的領域內(nèi)取得了卓越的成就,為園林設計行業(yè)做出了杰出的貢獻。 劉濱誼教授不僅在理論研究和高級技術應用方面有深厚的造詣,還在專
??齐A段學習的主要課程包括馬克思主義哲學原理、鄧小平理論、法律基礎與思想道德修養(yǎng)、政治經(jīng)濟學、高等數(shù)學(一)、大學語文、計算機應用基礎、基礎會計學、國民經(jīng)濟統(tǒng)計概論、經(jīng)濟法概論以及生產(chǎn)與作業(yè)管理和英語中的任選其一,如市場營銷學和企業(yè)會計學。