北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院理論經(jīng)濟學(xué)博士,北京大學(xué)光華管理學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)博士后?,F(xiàn)供職于北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院金融系,副教授、碩士生導(dǎo)師、博士后導(dǎo)師。兼任北京大學(xué)經(jīng)濟研究所常務(wù)副所長、北京大學(xué)金融創(chuàng)新與發(fā)展研究中心秘書長、《新經(jīng)濟》雜志副主編。主要學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域包括房地產(chǎn)及房地產(chǎn)金融、宏觀經(jīng)濟與貨幣政策、資本市場與投【點擊詳細】
在這個百年大變局中,企業(yè)家正確的決策能夠讓企業(yè)站穩(wěn)腳跟,走向成功;而錯誤的決策則可能導(dǎo)致滅頂之災(zāi),甚至走向衰落。 企業(yè)家需要企業(yè)設(shè)計來讓企業(yè)具備敏銳的洞察力和果斷的決策能力,以應(yīng)對市場各種挑戰(zhàn)和變數(shù)。
士官轉(zhuǎn)業(yè)后選擇進入國有企業(yè),通??梢韵硎艿较鄬Ψ€(wěn)定的工作和較為完善的福利體系。根據(jù)國家的政策,退役士兵轉(zhuǎn)業(yè)至機關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè)的比例應(yīng)不低于80%,顯示了國家對士官轉(zhuǎn)業(yè)安置的重視。 國有企業(yè)分為中央企業(yè)和地方國有企業(yè)。中央企業(yè)主要由
在充滿不確定性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)設(shè)計作為一種系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的創(chuàng)新方法,正受到越來越多企業(yè)的關(guān)注。它強調(diào)以用戶為中心,通過快速迭代和驗證,幫助企業(yè)打造更具競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。然而,在實踐過程中,許多企業(yè)卻陷入了&l
在考慮轉(zhuǎn)行做人力資源管理工作之前,需要對自己的性格、優(yōu)點和缺點進行深入的分析,確保自己符合這一職業(yè)的要求。人力資源管理工作看似體面,但背后充滿了挑戰(zhàn)和艱辛,需要良好的溝通技巧、人員甄選能力,以及在處理裁員、辭退等敏感問題時承受壓力。如果對此
咱東北人辦企業(yè)講究實,培訓(xùn)花了錢沒效果,那于打水漂嘛!今天嘮嘮中小企業(yè)最頭疼的“培訓(xùn)落地難”問題,手把手教你這三招,保證讓培訓(xùn)內(nèi)容從“耳邊風(fēng)”變“真本事”。一、為啥培訓(xùn)總落不了地?先看這三板斧!? 領(lǐng)導(dǎo)光喊口號不干活?培訓(xùn)要是沒老板站臺,員
一、專業(yè)技能過硬 作為一名管理者,首先必須具備與崗位相匹配的專業(yè)技能。不僅要具備相應(yīng)的理論知識,還要熟悉專業(yè)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容、程序和方法,并熟練運用專業(yè)工具。 二、品德優(yōu)秀 品德是走好人生道路的重要條件,也是管理團隊的資本。正直、寬容
企業(yè)設(shè)計通過系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、創(chuàng)造化的方法,從根本上解決企業(yè)的根源性問題,幫助企業(yè)構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略方向、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升運營效率,并確??沙掷m(xù)發(fā)展。盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計如何解決企業(yè)根源性問題:
在日益復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)的價值創(chuàng)造已從單一維度競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化資本管理能力的較量。傳統(tǒng)依賴財務(wù)杠桿驅(qū)動的增長模式遭遇瓶頸,而通過企業(yè)設(shè)計重構(gòu)運營體系,打造包含資產(chǎn)資本、財務(wù)資本、智力