中國(guó)《培養(yǎng)式招聘》創(chuàng)始人 企業(yè)家的戰(zhàn)略智囊團(tuán)---私董會(huì)顧問(wèn) 沙盤推演ACI認(rèn)證培訓(xùn)師 體驗(yàn)式IIAA認(rèn)證培訓(xùn)師 中國(guó)講師網(wǎng)年度百?gòu)?qiáng)講師 企業(yè)高級(jí)管理咨詢師 出版物:《管理就算是定計(jì)劃抓結(jié)果》、《說(shuō)話的藝術(shù)》暢銷書(shū)作者
曾服務(wù)于Google、李寧、中國(guó)聯(lián)通、福聯(lián)升等多家公司,任【點(diǎn)擊詳細(xì)】
被提拔了在第一次大會(huì)上發(fā)言,最忌諱說(shuō)太多,因?yàn)椋? 第一,下屬不喜歡太啰嗦的領(lǐng)導(dǎo)。 第二,說(shuō)太多顯得太把自己當(dāng)回事,容易讓其他領(lǐng)導(dǎo)不舒服。 第一次發(fā)言應(yīng)簡(jiǎn)潔明了,內(nèi)容如下:感謝組織培養(yǎng),感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,感謝同事們的支持
競(jìng)聘演講聽(tīng)起來(lái)都是一樣的套路,但很容易踩雷,不僅沒(méi)人投票,還給自己招黑,有哪些地方需要注意?演講的內(nèi)容一定要符合這四個(gè)基本邏輯。 第一,不要提意見(jiàn),要認(rèn)可當(dāng)前現(xiàn)狀。為了證明自己有多厲害,就拼命找這個(gè)崗位的上一任,哪里做的不好,這種就是
在明確了演講目的之后,我們要進(jìn)行接下來(lái)的就是一個(gè)好的題目的擬定過(guò)程。一般來(lái)說(shuō)題目的擬定要符合演講者的專場(chǎng)聽(tīng)眾的背景和興趣愛(ài)好,這兩者相輔相成,就能夠成就一場(chǎng)成功的演講。我們?cè)诤Y選題目的時(shí)候,可以依據(jù)以下幾個(gè)原則。 第一,演講的題目能與
不知道大家有沒(méi)有遇到這樣子的情況,每次做公開(kāi)演講的時(shí)候,總是莫名的感到緊張,明明很努力的準(zhǔn)備,卻總是無(wú)法吸引到聽(tīng)眾,非常的尷尬。其實(shí)無(wú)論是在學(xué)校的課程競(jìng)賽,還是在職場(chǎng)中的商業(yè)演講,或者是工作的總結(jié)匯報(bào),如何把公開(kāi)演講做好,都是一個(gè)非常重要的
在生活當(dāng)中,我們都說(shuō)三思而后行。而在演講的時(shí)候,我把它叫做三思而后言。很多朋友在上臺(tái)之前都會(huì)有這樣那樣的一些苦惱和擔(dān)憂,比如說(shuō)擔(dān)心自己講不好了,擔(dān)心自己要忘詞兒了,擔(dān)心自己講是講了別人不聽(tīng),或者就是在自己準(zhǔn)備這個(gè)演講稿的內(nèi)容的時(shí)候,一直會(huì)糾
會(huì)演講啊,前程一定不會(huì)差。生活中愛(ài)笑的姑娘運(yùn)氣不會(huì)太差,職場(chǎng)中表達(dá)能力強(qiáng)的人呢職場(chǎng)一定不會(huì)太差。為什么愛(ài)笑的姑娘運(yùn)氣不會(huì)太差。如果運(yùn)氣一直很差,她還笑得出來(lái)嗎?同理表達(dá)能力強(qiáng)的人呢職場(chǎng)不會(huì)太差,如果真的很差,她根本就沒(méi)有表達(dá)的機(jī)會(huì)啊。有的人
知道為什么在公開(kāi)場(chǎng)合講話,你會(huì)緊張嗎?心理學(xué)家們認(rèn)為,絕大多數(shù)的心理和情感方面的問(wèn)題都可以追溯到童年時(shí)期的所謂的愛(ài)的缺失。也有很多家長(zhǎng),他們?cè)噲D操控自己的小孩,影響他們的行為,所以把自己對(duì)孩子的愛(ài)當(dāng)成了工具來(lái)給予或者剝奪。而這種經(jīng)常性的受到
無(wú)論是創(chuàng)業(yè)人員還是職場(chǎng)人員,最應(yīng)該具備的能力是什么?我一定毫不猶豫的回答五分鐘的分享能力,特別是在闡述某一個(gè)項(xiàng)目或談一些正事的時(shí)候,這種能力顯得尤其重要,幾乎每天都要用。下面給你一個(gè)高級(jí)解通俗的極具征服力感染力的公: 第一步,