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★ 原美商花旗銀行( Citi Bank ) 消費金融風(fēng)險管理處 / 副總裁
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中小企業(yè)難，關(guān)鍵就是三難，缺人缺錢缺資源。很多傳統(tǒng)老板都是習(xí)慣于靠自己做事，親力親為，所以后期很難做大錢，靠自己做企業(yè)，壓上所有身家創(chuàng)業(yè)失敗，家庭也受影響。資源上一點點靠累積，企業(yè)成長速度很慢。當(dāng)你還把做企業(yè)全部靠自己個人能力很強而沾沾自喜
成長性是資本化的前提（咨詢執(zhí)業(yè)筆記）—— 何伏 全案咨詢知名專家 中國的金*融體系在轉(zhuǎn)軌。金*融體系有兩種：一種是間接融資體系，以銀*行體系為主；一種是直接融資體系，以資本市場為主。中國正
由于投資對企業(yè)的生存和發(fā)展有著非同尋常的影響，投資已經(jīng)成為每一個企業(yè)力圖做大做強，擴大規(guī)模、增強效益、持續(xù)發(fā)展的必要條件。 一、企業(yè)投資的現(xiàn)狀 在企業(yè)不斷運轉(zhuǎn)過程中，投資和再投資是企業(yè)生產(chǎn)
《財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于土地增值稅一些具體問題規(guī)定的通知》（財稅字[1995]48號）第二條對合作建房的征免稅問題作出規(guī)定，即對于一方出地，一方出資金，雙方合作建房，建成后按比例分房自用的，暫免征收土地增值稅；建成后轉(zhuǎn)讓的，應(yīng)
財務(wù)管理在風(fēng)險投資中的重要性是不言而喻的，他包括風(fēng)險投資機構(gòu)本身及對所投項目企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理。在這一過程中，對人的管理，對制度的設(shè)計，是最基礎(chǔ)的工作，也是最重要的工作環(huán)節(jié)。BVCC經(jīng)過三年多的實踐活動，已在風(fēng)險投資的財務(wù)管理上，探索出一套較
老板千萬不要輕易去做股權(quán)投資。很多老板既經(jīng)營企業(yè)又出錢又出力，覺得非常辛苦，做投資人多好，只要出錢不出力，喝茶就把錢賺到了。身邊有很多老板主業(yè)賺的錢，但是做投資都賠光了。如果你確實入股了一家企業(yè)，一定要把握好一下幾個權(quán)利。 1、首先是
中國的消費我們也有三個買定的原則。 1、買定長坡厚雪的大賽道，巴菲特著名的賽道理論，我們一定要帶到賽道足夠長，雪足夠厚，這個創(chuàng)業(yè)才是一個好機會。我們不能選擇有流量經(jīng)濟，小功能、小痛點、小需求、小變化。所以我看到了我很多學(xué)生或者朋友，還
我們說中小企業(yè)難，因為他缺錢缺人缺資源，所以很多創(chuàng)始人都希望通過融投資人的錢來做大蛋糕。幾乎今天所有的互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)類似阿里京東美團(tuán)，都是借助資本力量才干起來的。我們咨詢中經(jīng)常遇到不少的創(chuàng)始人，融了不該融的錢，最后讓企業(yè)遭遇進(jìn)退兩難的境地，
吳易璋
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王俊峙
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