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胡振——高級企業(yè)培訓師!
對外經(jīng)濟貿(mào)易大學MBA
中華培訓講師網(wǎng)高級講師
現(xiàn)任天下伐謀公司高級合伙人、簽約講師
曾先后任職于ACM集團、中糧集團、普瑞集團、泰康人壽集團，并擔任某民營500強企業(yè)人事行政總監(jiān)。先后在大型國企、民企、跨國企業(yè)三種不同性質(zhì)企業(yè)工作，【點擊詳細】
領(lǐng)導力是在組織、團隊發(fā)展過程中起著關(guān)鍵作用的一種能力，通過閱讀相關(guān)書籍并進行訓練，能夠讓我們從不同的視角深入理解領(lǐng)導力的內(nèi)涵、重要性以及提升的方法等。 一、領(lǐng)導力閱讀中的理論收獲 領(lǐng)導力的相關(guān)書籍中往往蘊含著豐富的理論知識。例如在《中層
一、李廣的領(lǐng)導力：臨危不懼，穩(wěn)定軍心 李廣素有“飛將軍”之稱，他的領(lǐng)導力在一次與匈奴的遭遇戰(zhàn)中展現(xiàn)得淋漓盡致。當時他帶領(lǐng)一百個騎兵去追趕匈奴射手，成功后卻遭遇幾千名匈奴騎兵。面對敵眾我寡的嚴峻形勢，他手下的兵士慌了神。然而，李廣卻冷靜地做
一、《領(lǐng)導力》的作者與背景 《領(lǐng)導力》的作者是James Kouzes和Barry Posner。James Kouzes是斯坦福大學商學院的教授，也是行為科學領(lǐng)域的知名專家。1987年，他們二人開始合作研究領(lǐng)導力的行為和思維方式，通過實
一、領(lǐng)導力對組織目標達成的重要性 在任何組織中，明確的目標是發(fā)展的方向。領(lǐng)導力在這一過程中扮演著至關(guān)重要的角色。具有領(lǐng)導力的領(lǐng)導者懂得決定目標應(yīng)該是什么，他們能夠深入分析達成目標所需的活動、決策和關(guān)系。例如在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，領(lǐng)導者要綜合市
一、領(lǐng)導力在目標規(guī)劃與工作分配中的關(guān)鍵作用 在一個組織中，領(lǐng)導力首先體現(xiàn)在決定目標和分配工作上。具有領(lǐng)導力的領(lǐng)導者能夠精準地確定組織應(yīng)該追求的目標。這并非是隨意的決策，而是建立在對組織內(nèi)外部環(huán)境深入分析的基礎(chǔ)之上。他們清楚地知道達成目標所
一、領(lǐng)導力的內(nèi)涵與基礎(chǔ) 領(lǐng)導力是一個復雜且多維度的概念，它與領(lǐng)導過程、行為、能力、知識和情境等密切相關(guān)。從本質(zhì)上講，領(lǐng)導力是一種決定領(lǐng)導者領(lǐng)導行為的內(nèi)在力量，是實現(xiàn)群體或組織目標、確保領(lǐng)導過程順暢運行的動力。 管理力是領(lǐng)導力的重要基礎(chǔ)。
一、價值觀偏差的影響 價值觀在領(lǐng)導力中起著根本性的作用。一個領(lǐng)導者的價值觀是其影響力的首要源泉。在復雜的全球經(jīng)濟和人文環(huán)境下，核心價值觀對企業(yè)家和領(lǐng)導人物來說更加關(guān)鍵。當領(lǐng)導者價值觀出現(xiàn)偏差時，會導致價值取向的迷失。 許多領(lǐng)導者缺乏明確
一、領(lǐng)導力的重要性 領(lǐng)導力在各個領(lǐng)域都發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。在企業(yè)、學?；蛘咂渌M織中，它就如同船的舵，指引著團隊的前行方向。從目標導向來看，優(yōu)秀的領(lǐng)導者能夠依據(jù)市場需求和組織戰(zhàn)略規(guī)劃，明確制定出不同時間段的目標，如企業(yè)中的年度、季度和月度目
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