人力資源效益專家、人力資源經營理念提出者、高級人力資源咨詢師、中國職業(yè)規(guī)劃師、職業(yè)測評師、生涯教育專家、國家二級心理咨詢師、職業(yè)教練、職業(yè)導師。十四年工作經驗,民企、國企、合資、外資企業(yè)性質工作背景,服務過重工、印刷、房地產、醫(yī)療器械、石油化工、金融、建筑建工、物聯網、煤炭貿易、管理咨詢、教育培訓等【點擊詳細】
2024 年不建議裸辭,但如果工作屬于以下三類,建議能換則換: 一、“屎上雕花” 類工作:工作毫無意義,即便做得再出色也無價值,只是單純消耗勞動時間,如同在大便上雕花,雖精美但本質依舊丑陋。 二、被不如自
主題是 35 + 職場女性的順境——找尋工作的意義感。35 歲是人生的黃金分割線。女性在這個階段可能剛生育完重返職場,可能小有成就,也可能是普通小職員。如果存在職場困惑,可能是沒有找到工作的意義感,可以從積累、系統(tǒng)、
<p>職業(yè)發(fā)展是有路徑的,每個人和每個人的路徑是不一樣的,但是規(guī)律是一樣的。當一個人剛出校門的時候,這個階段就是從0到1的階段,從一個學生變成一個社會人。一個職場人在社會當中選擇一個行業(yè),一個企業(yè)一個職業(yè)的時候,這個階段如果沒有
關于跳槽有以下幾點思考: 一、該不該跳。在一家公司通常要做到兩年,才能對公司、行業(yè)和所在領域有相對完整的認知,如果只做幾個月或一年就離開,行業(yè)標簽和專業(yè)標簽還未貼上,資源未真正成為自己的資源,所以盡可能在一家公司待到將近兩年是較好的參
職業(yè)安全感這個話題涉及到每一個人,職業(yè)安全的反面是職業(yè)危機。沒有職業(yè)安全感,焦慮的本質是職業(yè)危機、生存危機。影響安全感的原因如下。 一、年齡因素。年齡越大越容易被年輕人替代,職業(yè)安全感越低,但如果年齡和技能能夠匹配則不一定。例如在一個
有 HR 朋友咨詢員工職業(yè)發(fā)展通道如何設計,不同性質企業(yè)職業(yè)晉升路線有區(qū)別,現分享三種人才晉升通道。 一、單通道模式。 1. 模式特點。從專業(yè)到管理,員工只有在管理崗位任職才可能晉升到較高職級。如助理 / 實習生為 1
年齡增長應與能力相匹配的問題,以及如何在能力和年齡不相配時突破職業(yè)困境。 一、年齡與能力匹配的重要性。 1. 普遍存在的問題。年齡增長時,很多人能力和年齡不相配。 2. 競爭中的劣勢。用自己的短板與別人
40 歲以上的人找工作越來越難,常因年齡面臨求職危機。以下是一些求職建議。 一、調整預期,降低目標。過了 40 歲,心力、體力和思維與年輕人有差距,企業(yè)不會花同樣成本雇年紀大的員工,所以薪酬、職級和公司規(guī)模等預期要適度降低。比如 41