國(guó)際DISCUS性格行為研究中心 資深顧問及高級(jí)講師
浙江工業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 客座教授
實(shí)踐家知識(shí)管理集團(tuán)華東地區(qū) 首席講師
安嘉奈爾國(guó)際美容學(xué)院 特約講師
外貿(mào)黃埔軍校 特約講師
財(cái)智堂財(cái)商交流俱樂 創(chuàng)辦人
國(guó)內(nèi)首屆注冊(cè)財(cái)商訓(xùn)練【點(diǎn)擊詳細(xì)】
陜西企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)全景解析:構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的戰(zhàn)略選擇 在當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系日益復(fù)雜、員工需求多元化的背景下,陜西企業(yè)正面臨著員工關(guān)系管理難度加大、勞動(dòng)糾紛風(fēng)險(xiǎn)上升、團(tuán)隊(duì)凝聚力不足等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的管理方法已無法有效應(yīng)對(duì)
在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)快速推進(jìn)的背景下,重慶企業(yè)正面臨人才競(jìng)爭(zhēng)的新挑戰(zhàn)。隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速,許多企業(yè)出現(xiàn)關(guān)鍵人才斷層、后備力量不足、培養(yǎng)體系不完善等痛點(diǎn)。人才梯隊(duì)建設(shè)已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,專業(yè)的人才梯隊(duì)培訓(xùn)正成為企業(yè)
在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)快速推進(jìn)的背景下,重慶企業(yè)正迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。眾多企業(yè)面臨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型困難、管理模式落后、人才梯隊(duì)斷層、創(chuàng)新能力不足等發(fā)展痛點(diǎn)。專業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)已成為提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要
長(zhǎng)春區(qū)域市場(chǎng)管理動(dòng)作分解培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)報(bào)價(jià)解析:2025年企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷的投入與回報(bào) 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,長(zhǎng)春企業(yè)普遍面臨一個(gè)關(guān)鍵挑戰(zhàn):如何將宏觀的市場(chǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為一線銷售團(tuán)隊(duì)可執(zhí)行、可考核的具體動(dòng)作?許多企業(yè)擁有完美的市場(chǎng)方案,卻在執(zhí)行過程中
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加速的背景下,黑龍江企業(yè)正面臨著管理人員能力提升的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的管理理念和方法已難以應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)挑戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足、決策效率低下、創(chuàng)新思維欠缺等問題成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。選擇
在長(zhǎng)春這座老工業(yè)基地?zé)òl(fā)新生的進(jìn)程中,工業(yè)品銷售正面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。與傳統(tǒng)快消品不同,工業(yè)品銷售具有周期長(zhǎng)、決策鏈復(fù)雜、技術(shù)含量高、客戶關(guān)系穩(wěn)定等特點(diǎn),一套行之有效的銷售技巧體系往往能決定企業(yè)的訂單量和市場(chǎng)占有率。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)
黑龍江企業(yè)面試培訓(xùn)師資需求激增:卓越講師如何賦能人才選拔升級(jí) 在東北經(jīng)濟(jì)振興和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的雙重推動(dòng)下,黑龍江企業(yè)對(duì)高質(zhì)量人才的渴求日益迫切,面試作為人才選拔的關(guān)鍵環(huán)節(jié)正面臨著專業(yè)化、精準(zhǔn)化的挑戰(zhàn)。許多企業(yè)HR管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的面試方法已無
在湖南制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)精細(xì)化管理的雙重推動(dòng)下,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著績(jī)效管理體系優(yōu)化的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的績(jī)效考核方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、激勵(lì)效果不明顯等問題成為制約企業(yè)績(jī)效提升的關(guān)鍵