原名:溫志明所在城市:廣東省廣州市服務(wù)領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略、分銷通路規(guī)劃設(shè)計(jì)、分銷通路管理、運(yùn)營管理現(xiàn)任睿遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢有限公司董事總經(jīng)理兼首席顧問可口可樂“4A策略”和“OBM策略”的倡導(dǎo)者,可口可樂在中國市場的通路行銷管理奠基人之一曾任職于可口可樂(中國)飲料有限公司和頂新國際集團(tuán)方便面事業(yè)群,擁有從【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在陜西制造業(yè)升級和供應(yīng)鏈協(xié)同加速的背景下,廠商合作培訓(xùn)課程費(fèi)用的選擇已成為企業(yè)提升供應(yīng)鏈效率和降低合作成本的關(guān)鍵痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)在供應(yīng)商管理、合作協(xié)議談判、協(xié)同流程優(yōu)化等方面存在明顯短板,導(dǎo)致交付延遲、質(zhì)量波動(dòng)、合作摩擦頻發(fā)。
在陜西經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和市場競爭加劇的背景下,銷售團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇已成為企業(yè)提升業(yè)績和團(tuán)隊(duì)效能的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在銷售技巧、客戶溝通、目標(biāo)管理等方面存在明顯短板,導(dǎo)致成交率低、人員流失率高、業(yè)績增長乏力。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這一難
在黑龍江經(jīng)濟(jì)全球化和外貿(mào)加速發(fā)展的背景下,進(jìn)出口貿(mào)易培訓(xùn)公司的選擇已成為企業(yè)提升國際競爭力和合規(guī)管理的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在關(guān)稅計(jì)算、法規(guī)解讀、物流優(yōu)化等方面存在明顯短板,導(dǎo)致清關(guān)延誤、成本飆升、市場機(jī)會(huì)流失。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這一難題
在黑龍江企業(yè)競爭加劇和銷售模式升級的背景下,spin顧問式銷售培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)成交率和優(yōu)化客戶關(guān)系的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在需求挖掘、價(jià)值傳遞、關(guān)系維護(hù)等方面存在明顯短板,導(dǎo)致銷售額下滑、客戶流失率高、銷售周期過長。專業(yè)培
在青島經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和職場競爭加劇的背景下,員工心態(tài)培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在壓力應(yīng)對、情緒調(diào)節(jié)、職業(yè)倦怠等方面存在明顯短板,導(dǎo)致員工流失率高、績效下滑、企業(yè)文化消極。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這一難題
在青島企業(yè)競爭加劇和員工壓力增大的背景下,心理培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)心理健康和工作效率的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在情緒管理、壓力緩解、溝通協(xié)作等方面存在明顯短板,導(dǎo)致員工流失率高、 productivity 下降、企業(yè)文化受損。專
在青海經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和企業(yè)競爭加劇的背景下,薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)課程的選擇已成為企業(yè)提升人才保留率和成本效率的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)HR團(tuán)隊(duì)在薪酬結(jié)構(gòu)、績效掛鉤、市場對標(biāo)等方面存在明顯短板,導(dǎo)致員工流失率高、激勵(lì)效果差、人力成本失控。專業(yè)培訓(xùn)成為
在陜西經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展和企業(yè)競爭日益激烈的背景下,談判技巧培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升商務(wù)合作效率和降低交易成本的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在溝通策略、利益協(xié)調(diào)、沖突解決等方面存在明顯短板,導(dǎo)致談判僵局、合作失敗、資源浪費(fèi)。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這一難