張利群上海蒙濟投資合伙人,上海乾鑫健康合伙人,浙企投融資研究院副院長。天使投資人、商業(yè)模式實戰(zhàn)導師、投融資研究專家、道家傳統(tǒng)文化宣講師
他是創(chuàng)業(yè)者,他是真正的實戰(zhàn)導師,他也是專業(yè)研究商業(yè)模式及股權投融資的專家。做過數十家企業(yè)的投資論證和投資項目監(jiān)管,為數百個初創(chuàng)型公司設計商業(yè)模式及融資并建【點擊詳細】
在商業(yè)世界中,諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對照:前者曾占據全球手機市場40%份額卻轟然倒塌,后者用一部iPhone重構了整個產業(yè)格局。這種天壤之別揭示了一個被忽視的真相:企業(yè)的成敗并非命運輪
企業(yè)設計定義未來深刻體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)在面對快速變化市場環(huán)境時,如何通過前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新性的設計思維來塑造和引領未來的發(fā)展路徑。 企業(yè)設計定義未來不僅僅是關于產品和服務的設計,它更是一種高維的系統(tǒng)性的思維方式,企業(yè)設計定義未來涵蓋了
在當今快速變化的市場環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。全球化、技術進步、消費者需求的多樣化以及市場競爭的加劇,使得企業(yè)必須不斷提升自身的競爭力以在激烈的市場中存活和發(fā)展。而在這個
在考慮轉行做人力資源管理工作之前,需要對自己的性格、優(yōu)點和缺點進行深入的分析,確保自己符合這一職業(yè)的要求。人力資源管理工作看似體面,但背后充滿了挑戰(zhàn)和艱辛,需要良好的溝通技巧、人員甄選能力,以及在處理裁員、辭退等敏感問題時承受壓力。如果對此
企業(yè)設計定義未來是針對企業(yè)的自身運營、組織結構、產品與服務、市場定位、品牌管理等方面的規(guī)劃和設計,旨在確保企業(yè)能夠高效率高效益的運作并滿足市場需求。企業(yè)設計定義未來從企業(yè)發(fā)展的多方面因素綜合考慮,調整優(yōu)化和設計: 市場環(huán)境的多變
不讓企業(yè)走彎路,不花一分冤枉錢; 用超越傳統(tǒng)商業(yè)思維的服務態(tài)度,為企業(yè)提供良心服務,為企業(yè)構建高效、智能、可持續(xù)的設計系統(tǒng);
當下中小企業(yè)面臨著諸多問題,使企業(yè)和企業(yè)家焦頭爛額,不知所措,如資金短缺、人才招聘難、市場競爭激烈、管理運營、組織結構、商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃、文化、產品、技術等等問題。其中小企業(yè)的所有問題
在充滿不確定性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)設計作為一種系統(tǒng)化、結構化的創(chuàng)新方法,正受到越來越多企業(yè)的關注。它強調以用戶為中心,通過快速迭代和驗證,幫助企業(yè)打造更具競爭力的產品和服務。然而,在實踐過程中,許多企業(yè)卻陷入了&l