譚凱文老師,師從中國六大演講家顏永平先生。演講培訓(xùn)者,演講愛好者,演講實(shí)踐者。生于哈爾濱,現(xiàn)任中國演講協(xié)會(huì)特聘講師,世界華人演講家大同盟成員。
2013年在“中國感恩世界”活動(dòng)中,擔(dān)任中國夢(mèng)歐洲國際巡講團(tuán)主講人;活躍于全國演講大賽中:榮獲2013年全國演講大賽一等獎(jiǎng),多次擔(dān)任全國演講大賽主【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如何在公眾場(chǎng)合克服你的緊張心態(tài)。記得第一次上臺(tái)演講的時(shí)候,臺(tái)下有三十多號(hào)人,在這個(gè)臺(tái)上的時(shí)候,我的表情、我的手勢(shì)、我的儀態(tài)各種都很不自然,在臺(tái)上的時(shí)候頭腦一片空白,臺(tái)下說的話,我說的話我都不知道在說什么,像這種問題,下臺(tái)之后,就開始反思自己
失敗的商務(wù)演示,各有各的缺點(diǎn)。 成功的商務(wù)呈現(xiàn),都遵循5條鐵律。 解決一個(gè)問題,而不是解決多個(gè)問題 成熟的演示者,從來不奢望在30分鐘的演示中解決所有問題。 遺憾的是,我們有一種慣性,面對(duì)聽眾,總有一種興奮,我要告訴他們這個(gè),我還要
如何表態(tài)發(fā)言,其實(shí)是非??简?yàn)一個(gè)人的情商層次和工作水平的,如果表態(tài)發(fā)言足夠精彩,勢(shì)必會(huì)為上任創(chuàng)造一個(gè)良好的開局。話術(shù):剛才會(huì)上宣布了對(duì)我的任命,在此我衷心感謝單位對(duì)我的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛,時(shí)光荏苒,歲月情深,一轉(zhuǎn)眼我在
無論是創(chuàng)業(yè)人員還是職場(chǎng)人員,最應(yīng)該具備的能力是什么?我一定毫不猶豫的回答五分鐘的分享能力,特別是在闡述某一個(gè)項(xiàng)目或談一些正事的時(shí)候,這種能力顯得尤其重要,幾乎每天都要用。下面給你一個(gè)高級(jí)解通俗的極具征服力感染力的公: 第一步,
七十分的競(jìng)聘演講:開頭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事大家好,我是某某某,來自運(yùn)營二部,今天我競(jìng)聘的崗位是什么什么,我畢業(yè)于什么大學(xué),主要優(yōu)勢(shì)有三個(gè):第一是年紀(jì)大,第二是經(jīng)驗(yàn)足,第三是有沖勁,如果讓我上崗我將這么做,一是提高自身能力,二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理,
新一年的交替,使得跨年演講這個(gè)產(chǎn)品又再度的出現(xiàn)在我們的視野當(dāng)中。今年大家普遍有一個(gè)細(xì)微的感受,說是跨年演講不像過往那樣讓人那么萬人矚目,他稍微有一點(diǎn)點(diǎn)略顯疲軟了。在設(shè)計(jì)思維的角度來看,這實(shí)際上是演講這個(gè)產(chǎn)品的原型可能在發(fā)生新的原型的迭代和變
開會(huì)的時(shí)候突然被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名,要求你上臺(tái)發(fā)言,你會(huì)怎么樣呢?對(duì)于每一個(gè)人來講,不管我們現(xiàn)在職位是在什么層面,對(duì)吧?員工也好,主管也好,總監(jiān)也好,每個(gè)人只要預(yù)備好這個(gè)我們叫7秒的機(jī)會(huì),出現(xiàn)的時(shí)候能夠?qū)I(yè)的展示自己。7秒的意思就是你從被點(diǎn)名到上臺(tái)張
令人刮目相看的上臺(tái)講話公式。 一、謙虛的態(tài)度。在前輩和優(yōu)秀同仁面前表達(dá)自己要學(xué)習(xí)的東西還很多,感謝一筆帶過,過度刻意感謝會(huì)適得其反。 二、感謝的狀態(tài)。取得成績要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和搭建的平臺(tái),感謝伙伴們的支持信任包容,從他們