工作經(jīng)歷:
曾任職世界500強(qiáng)中建三局
曾任職香港第二大地產(chǎn)集團(tuán)恒基地產(chǎn)任銷售區(qū)域總監(jiān)
曾任職韓國(guó)獨(dú)資地安地產(chǎn)銷售總監(jiān)
曾任職某知名金融投資咨詢公司培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)
◎從客戶的角度看銷售
◎以客戶需求為基礎(chǔ)開發(fā)課程和案例【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在黑龍江企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和銷售模式升級(jí)的背景下,spin顧問式銷售培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)成交率和優(yōu)化客戶關(guān)系的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在需求挖掘、價(jià)值傳遞、關(guān)系維護(hù)等方面存在明顯短板,導(dǎo)致銷售額下滑、客戶流失率高、銷售周期過長(zhǎng)。專業(yè)培
在黑龍江經(jīng)濟(jì)全球化和外貿(mào)加速發(fā)展的背景下,進(jìn)出口貿(mào)易培訓(xùn)公司的選擇已成為企業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和合規(guī)管理的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在關(guān)稅計(jì)算、法規(guī)解讀、物流優(yōu)化等方面存在明顯短板,導(dǎo)致清關(guān)延誤、成本飆升、市場(chǎng)機(jī)會(huì)流失。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這一難題
在青海經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,項(xiàng)目銷售培訓(xùn)講師的選擇已成為企業(yè)提升大客戶成交率和團(tuán)隊(duì)專業(yè)度的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在復(fù)雜銷售、關(guān)系管理、方案呈現(xiàn)等方面存在明顯短板,導(dǎo)致項(xiàng)目周期長(zhǎng)、成交率低、客戶滿意度差。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這一難
在青海服務(wù)業(yè)快速發(fā)展和消費(fèi)者權(quán)益意識(shí)提升的背景下,客戶投訴處理培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)維護(hù)品牌聲譽(yù)和提升客戶滿意度的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在沖突解決、情緒管理、流程優(yōu)化等方面存在明顯短板,導(dǎo)致客戶流失率高、口碑受損、復(fù)購(gòu)率下降。專業(yè)培
在陜西餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和消費(fèi)者需求多元化的背景下,餐飲管理培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)課程的選擇已成為企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在食品安全、成本控制、員工管理等方面存在明顯短板,導(dǎo)致客戶滿意度低、浪費(fèi)嚴(yán)重、員工流失率高。專業(yè)培訓(xùn)
在青島服務(wù)業(yè)快速發(fā)展和消費(fèi)者權(quán)益意識(shí)提升的背景下,客戶投訴管理培訓(xùn)公開課的選擇已成為企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量和優(yōu)化客戶關(guān)系的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在投訴處理、危機(jī)應(yīng)對(duì)、客戶溝通等方面存在明顯短板,導(dǎo)致客戶流失率上升、品牌聲譽(yù)受損、復(fù)購(gòu)率下滑。
在陜西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,人才梯隊(duì)培訓(xùn)費(fèi)用咨詢已成為企業(yè)提升組織韌性和可持續(xù)發(fā)展能力的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在人才儲(chǔ)備、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、繼任計(jì)劃等方面存在明顯短板,導(dǎo)致關(guān)鍵崗位空缺、管理斷層、戰(zhàn)略執(zhí)行受阻。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這
在青島數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的背景下,大數(shù)據(jù)挖掘培訓(xùn)師的選擇已成為企業(yè)提升數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在數(shù)據(jù)清洗、算法應(yīng)用、模型構(gòu)建等方面存在明顯短板,導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析效率低、洞察力不足、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力。