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當下經(jīng)濟企業(yè)家如何修煉領(lǐng)導(dǎo)力培訓

課程大綱：
一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力
主要議題：
領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別、領(lǐng)導(dǎo)力的萌芽、領(lǐng)導(dǎo)--領(lǐng)導(dǎo)者--領(lǐng)導(dǎo)力三者關(guān)系、
領(lǐng)導(dǎo)力的詮釋、領(lǐng)導(dǎo)力的呈現(xiàn)方式、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵等。
1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
2、領(lǐng)導(dǎo)力的萌芽
3、【案例】
4、領(lǐng)導(dǎo)--領(lǐng)導(dǎo)者--領(lǐng)導(dǎo)力三者關(guān)系
5、領(lǐng)導(dǎo)力的詮釋  
6、領(lǐng)導(dǎo)力的呈現(xiàn)方式
7、政府官員與政治家怎么看領(lǐng)導(dǎo)力
8、企業(yè)家怎么看領(lǐng)導(dǎo)力
9、【案例一】
10、【案例二】
11、【案例三】
12、【視角】領(lǐng)導(dǎo)力的維度  
13、【視角】領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)
14、雀巢CEO毛赫爾的領(lǐng)導(dǎo)力實踐
15、領(lǐng)導(dǎo)力的要素與職責
16、領(lǐng)導(dǎo)力模型
17、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵
18、領(lǐng)導(dǎo)力與形成概念的能力
19、領(lǐng)導(dǎo)力與有多少追隨者的能力 

二、中國經(jīng)濟大勢
主要議題：
中國經(jīng)濟大勢與企業(yè)戰(zhàn)略有哪些關(guān)系？與企業(yè)家有哪些關(guān)系？
1、短期經(jīng)濟形勢好與壞的辯證法 2、經(jīng)濟大勢與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系 3、【視角】增長階段  4、【視角】經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 5、【視角】科技創(chuàng)新 6、【視角】資本浪潮 7、【視角】世界格局 8、【視角】社會重建
卓越領(lǐng)導(dǎo)者要歷經(jīng)的7個階段
主要議題：
描述卓越領(lǐng)導(dǎo)者要歷經(jīng)的嬰兒、學童、戀人、士兵、將軍、政治家 和賢者的7個階段的特征、遭遇到的壓力、挑戰(zhàn)以及應(yīng)對理念等。
1、嗷嗷待哺的嬰兒
2、滿面紅光的學童
3、哀歌的戀人
4、長胡子的士兵
5、身經(jīng)百戰(zhàn)的將軍
6、戴眼鏡的政治家
7、返璞歸真的賢者
領(lǐng)導(dǎo)者要做哪些事
主要議題：
領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)模型、領(lǐng)導(dǎo)力與形成概念的能力、領(lǐng)導(dǎo)力與有多少追隨 者的能力、領(lǐng)導(dǎo)者的五大品質(zhì)等。
1、領(lǐng)導(dǎo)力的要素與職責
2、【視角】指明方向
3、【視角】發(fā)揮影響力
4、【視角】以身作則
5、領(lǐng)導(dǎo)者要成為什么樣的人
6、領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)模型
7、領(lǐng)導(dǎo)者的五大品質(zhì)
8、【視角】領(lǐng)導(dǎo)者與做人
9、【視角】領(lǐng)導(dǎo)者與做事
10、【邏輯】領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維
11、【邏輯】領(lǐng)導(dǎo)者的知人之智

三、如何修煉領(lǐng)導(dǎo)力
主要議題：
如何提升領(lǐng)導(dǎo)力、修煉領(lǐng)導(dǎo)力以及具體的方法和路徑等。
1、如何提升領(lǐng)導(dǎo)力 
2、【案例一】 
3、【視角】提升人際理解力 
4、【案例二】 
5、【視角】勒住你的成就動機，發(fā)揮你的影響動機 
6、【案例三】 
7、【視角】從使用“我”---使用“我們” 
8、【案例四】 
9、【視角】看到、感覺和改變

四、領(lǐng)導(dǎo)力在當下為何更重要
主要議題：
當下經(jīng)濟需要有領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)家、時代呼喚企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力、變革中的 領(lǐng)導(dǎo)力升級以及領(lǐng)導(dǎo)力在當下為何更重要等。
1、時代呼喚企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力
2、變革中的領(lǐng)導(dǎo)力升級
3、【視角】營商環(huán)境
4、【視角】知本主義
5、【視角】兩創(chuàng)思潮
6、【視角】企業(yè)家轉(zhuǎn)型
7、【視角】組織能力
領(lǐng)導(dǎo)力究竟是如何形成的
主要議題：
企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力形成的四個路徑等。
1、領(lǐng)導(dǎo)力必須經(jīng)歷一次大徹大悟 
2、【案例一】 
3、領(lǐng)導(dǎo)者或企業(yè)家書寫自己的內(nèi)心世界 
4、【案例二】 
5、領(lǐng)導(dǎo)者或企業(yè)家要會講故事 
6、【案例三】 
7、領(lǐng)導(dǎo)力成就更好的自己 
8、【作業(yè)】 
9、寄語

當下經(jīng)濟企業(yè)家如何修煉領(lǐng)導(dǎo)力培訓