,,

您現(xiàn)在的位置：哪里有培訓(xùn)網(wǎng) > 公開課程培訓(xùn) > 戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)課程

向富士康學管制

2019-06-28 14:17:52

講師：陳劍飛、王學工瀏覽次數(shù)：1

課程介紹
日程安排
課程大綱
在線報名

課程描述INTRODUCTION

通過公開課及參觀體驗的方式，了解世界500強，電子制造業(yè)規(guī)模*，管理水平最高的標志企業(yè)富士康科技集團（FOXCONN ），其有怎樣的企業(yè)文化及管理機制，能夠有效管理全球100多萬的員工及精益制造，使企業(yè)一路發(fā)展壯大。反思企業(yè)在發(fā)展中所遇到的困境，通過富士康經(jīng)營管理體系的學習思考，希望給予企業(yè)管理者帶來一定的啟發(fā)。 ? 掌握快速爬坡量產(chǎn)的生管系統(tǒng)，組建矩陣式組織架構(gòu)，和接力式的交接班作業(yè)制度，從而達到最短時間的大量生產(chǎn)。 ? 掌握集團采購，及專人評估分析市場、成本與價格機制，達到超越業(yè)界的成本優(yōu)勢。 ? 掌握集成、分解、存儲、24小時全球接力式運作機制，縮短工程服務(wù)時間，保證工程服務(wù)質(zhì)量。 ? 掌握品檢和品保兩大品管環(huán)節(jié)，對生管和工管的成果進行檢驗和保證。 ? 掌握經(jīng)管藝術(shù)，制定適應(yīng)潮流、永續(xù)的經(jīng)營戰(zhàn)略。

· 副總經(jīng)理· 總裁· 運營總監(jiān)· 首席執(zhí)行官· 首席運營官

培訓(xùn)講師：陳劍飛、王學工

課程價格：￥元/人

培訓(xùn)天數(shù)：1天

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

時間	項目	責任單位
9:00	人員9:00到L6 廣場集合，學院負責標牌指引和人員指引	工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)學院
9:10-9:40	富士康三十周年圖片展（第一批）	向延華處長
9:50-10:30	富士康運籌中心2025參觀（第一批）	運籌中心2025
9:10-9:50	富士康運籌中心2025參觀（第二批）	運籌中心2025
10:00-10:30	富士康三十周年圖片展（第二批）	向延華處長
10:40-11:45	富士康企業(yè)經(jīng)營文化講解講課內(nèi)容：一、企業(yè)介紹 1.1 企業(yè)發(fā)展歷程 1.2 主要產(chǎn)品與客戶 1.3 集團發(fā)展的布局二、公司文化實踐 2.1 企業(yè)文化淺析 2.2 企業(yè)的經(jīng)營理念 2.3 企業(yè)的工作精神 2.4 企業(yè)的社會責任觀及發(fā)展觀	陳劍飛處長
11:50-12:30	富士康VIP餐廳就餐（費用由時代光華支付）	VIP餐廳
12:40-13:30	回L7-101教室午休	工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)學院
13:30-17:30	富士康四大管制體系講座講座內(nèi)容：一、全局系統(tǒng)觀與卓越制造構(gòu)建策略 1.1從“忙”致“盲”到“亡” 1.2 全面系統(tǒng)管理 1.3 系統(tǒng)構(gòu)建原則及方法論 1.4 卓越化關(guān)鍵設(shè)計及 KPI 二、四大管制系統(tǒng) 2.1 工管系統(tǒng) 2.2 生管系統(tǒng) 2.3 品管系統(tǒng) 2.4 經(jīng)管系統(tǒng) 三、四大管制系統(tǒng)推動的步驟四、案例解析 6.思考與互動Q&A	王學工資深經(jīng)理
17:30-18:00	集體拍照留念	工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)學院/時代光華
	活動結(jié)束