股權(quán)激勵(lì)與公司控制權(quán) 天津站
2019-05-13 17:31:54
講師：金子明 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
打造讓員工自助自發(fā)工作的分配機(jī)制，以及高管與股東目標(biāo)一致 實(shí)現(xiàn)公司快速穩(wěn)定發(fā)展。利于股權(quán)激勵(lì)綁定上下游的資源，吸引有資金有資源有能力的人與企業(yè)去發(fā)展
培訓(xùn)講師：金子明
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
股權(quán)激勵(lì)基礎(chǔ)
1.深度剖析股權(quán)激勵(lì)價(jià)值
2.股權(quán)激勵(lì)四大致命認(rèn)知，如何規(guī)避？
3.如何讓股權(quán)越分越多？
4.公司內(nèi)部連環(huán)激勵(lì)六大方法股權(quán)激勵(lì)操作
1.股權(quán)激勵(lì)五條生死線
2.股東進(jìn)入6星標(biāo)準(zhǔn)，退出9大原則
3.如何避免股東股權(quán)比例和創(chuàng)造價(jià)值不對等？
4.如何確定激勵(lì)對象股權(quán)額度？
5.股權(quán)激勵(lì)操作方法解析：超額利潤激勵(lì)、在職分紅激勵(lì)、1、3、5漸進(jìn)式激勵(lì)等。
外部股權(quán)激勵(lì)
1.股權(quán)分出去如何把握控制權(quán)？要守住哪些底線？
2.公司如何做頂層設(shè)計(jì)？如何設(shè)計(jì)持股平臺？
3.連鎖店股權(quán)如何布局？分子公司如何分股權(quán)？
4.控制公司的五大手段
5.案例剖析上下游整合、頂層設(shè)計(jì)、股權(quán)布局
5.如何選擇激勵(lì)對象？用什么方法？怎么作價(jià)
企業(yè)頂層布局
1.公司估值怎么做？如何股權(quán)融資和眾籌？
2.增資擴(kuò)股、虛擬增發(fā)如何操作？
3.如何設(shè)計(jì)連環(huán)激勵(lì)模式？
4.股權(quán)架構(gòu)三種類型
5.商業(yè)跨界三大要素，如何設(shè)計(jì)盈利模式？
轉(zhuǎn)載：http://www.handlers.cn/gkk_detail/56138.html
1.深度剖析股權(quán)激勵(lì)價(jià)值
2.股權(quán)激勵(lì)四大致命認(rèn)知，如何規(guī)避？
3.如何讓股權(quán)越分越多？
4.公司內(nèi)部連環(huán)激勵(lì)六大方法股權(quán)激勵(lì)操作
1.股權(quán)激勵(lì)五條生死線
2.股東進(jìn)入6星標(biāo)準(zhǔn)，退出9大原則
3.如何避免股東股權(quán)比例和創(chuàng)造價(jià)值不對等？
4.如何確定激勵(lì)對象股權(quán)額度？
5.股權(quán)激勵(lì)操作方法解析：超額利潤激勵(lì)、在職分紅激勵(lì)、1、3、5漸進(jìn)式激勵(lì)等。
外部股權(quán)激勵(lì)
1.股權(quán)分出去如何把握控制權(quán)？要守住哪些底線？
2.公司如何做頂層設(shè)計(jì)？如何設(shè)計(jì)持股平臺？
3.連鎖店股權(quán)如何布局？分子公司如何分股權(quán)？
4.控制公司的五大手段
5.案例剖析上下游整合、頂層設(shè)計(jì)、股權(quán)布局
5.如何選擇激勵(lì)對象？用什么方法？怎么作價(jià)
企業(yè)頂層布局
1.公司估值怎么做？如何股權(quán)融資和眾籌？
2.增資擴(kuò)股、虛擬增發(fā)如何操作？
3.如何設(shè)計(jì)連環(huán)激勵(lì)模式？
4.股權(quán)架構(gòu)三種類型
5.商業(yè)跨界三大要素，如何設(shè)計(jì)盈利模式？
轉(zhuǎn)載：http://www.handlers.cn/gkk_detail/56138.html