某大型集團公司財務管控(機械電子)案例分析
2019-05-13 14:46:43
講師:陳國慶 瀏覽次數(shù):2985
課程描述INTRODUCTION
財務管控(機械電子)案例分析公開課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務管控(機械電子)案例分析公開課
1、課程背景:
機械電子行業(yè)是財務管理工作的樣本行業(yè),以機械電子集團的財務管控為例,能夠更加全面了解集團財務管控的內容。
2、課程目標:
本課程就是展示集團管控的基本思路和具體方法。
3、課程特色:
1)體系設計前沿;2)實際運用可行;3)生動幽默活潑。
4、課程收益:
1)指導建立集團財務管控體系;
2)明確集團財務管控開展邏輯;
3)學習集團財務管控具體方法。
5、課程對象:
1)單位負責人(董事會成員,總經理班子成員);
2)財務負責人,財務部經理;
3)中層管理部門負責人。
6、課程形式:
老師講授,學員討論,老師答疑,案例總結。
7、課程大綱。
1)集團財務管控環(huán)境分析;
2)集團財務管控評價(成績和改善方向);
3)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略引導定位,權責劃分;
4)財務治理的思路;
5)財務預警體系的建設;
6)財務會計和管理會計信息化控制;
7)資金集中管理方式介紹;
8)財務人員隊伍建設,會計委派制及替代方式;
9)財務制度和內控制度建設;
10)內審體系建設;
11)風險熱圖和風險導向下內控、內審,以及單項風險管理
12)出資人預算管控。
財務管控(機械電子)案例分析公開課
轉載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/56102.html
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