課程描述INTRODUCTION
如何入駐互聯(lián)網(wǎng)金融培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何入駐互聯(lián)網(wǎng)金融培訓(xùn)
課程背景:
很多小額貸款公司存在以下問題:
不清楚互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)我們有什么影響?
不知道互聯(lián)網(wǎng)金融的作用?
不知道互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)我們有什么機(jī)遇?
課程目的:
讓大家知道什么是互聯(lián)網(wǎng)金融。
讓大家知道互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展模式及成功案例。
讓大家知道小額貸款公司如何布局互聯(lián)網(wǎng)金融。
學(xué)員收獲:
學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀及成功案例。
學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)。
學(xué)習(xí)小額貸款公司與互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合的方法、工具、模式。
培訓(xùn)對(duì)象:
需要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)金融及小額貸款的職業(yè)人士。
課程設(shè)置時(shí)間:6-12小時(shí)
課程大綱:
一、從余額寶說起
1、“余額寶”的前世今生
2、“余額寶”的發(fā)展趨勢(shì)
3、“余額寶”的歷史使命
4、“余額寶”的誕生給金融業(yè)帶來的五大影響
二、什么是互聯(lián)網(wǎng)金融
1、互聯(lián)網(wǎng)金融含義
2、互聯(lián)網(wǎng)金融六種主要模式
3、互聯(lián)網(wǎng)金融三大特點(diǎn)
4、國外互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展五大發(fā)展趨勢(shì)
5、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展五大發(fā)展趨勢(shì)
三、互聯(lián)網(wǎng)金融之融資
1、P2P網(wǎng)貸
2、眾籌
3、電商小貸
四、互聯(lián)網(wǎng)金融之投資
1、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)
2、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)
3、虛假貨幣投資
五、互聯(lián)網(wǎng)金融之經(jīng)商
1、互聯(lián)網(wǎng)金融門戶
2、大數(shù)據(jù)金融
3、第三方支付
六、互聯(lián)網(wǎng)金融之小額貸款公司
1、小額貸款公司信息化目前取得的成就
2、小額貸款公司信息化的三個(gè)發(fā)展方向
3、小額貸款公司在互聯(lián)網(wǎng)金融方面的發(fā)展
七、互聯(lián)網(wǎng)金融之影響
1、金融業(yè)發(fā)展三大趨勢(shì)
2、互聯(lián)網(wǎng)金融給小額貸款公司帶來的三大影響
3、小額貸款公司業(yè)在進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融方面的三大優(yōu)勢(shì)
4、小額貸款公司業(yè)在進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融方面的三大劣勢(shì)
5、互聯(lián)網(wǎng)金融給小額貸款公司帶來的五大機(jī)遇
6、互聯(lián)網(wǎng)金融給小額貸款公司帶來的六大挑戰(zhàn)
八、互聯(lián)網(wǎng)金融之布局
1、小額貸款公司如何布局互聯(lián)網(wǎng)金融
2、小額貸款公司在管理方面如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)
3、小額貸款公司在業(yè)務(wù)方面如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)
4、小額貸款公司如何與電商平臺(tái)結(jié)合
5、小額貸款公司如何開展線上融資業(yè)務(wù)
6、小額貸款公司如何與其他行業(yè)合作
九、互聯(lián)網(wǎng)金融之構(gòu)想
1、小額貸款公司成功轉(zhuǎn)型案例解讀
2、小額貸款公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
3、小額貸款公司發(fā)展戰(zhàn)略初步構(gòu)想——12345
1)一大體系
2)二大戰(zhàn)略
3)三大工程
4)四大平臺(tái)
5)五大能力
十、內(nèi)容總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
1、內(nèi)容總結(jié)
2、心得分享
3、問答與交流
4、行動(dòng)計(jì)劃
練習(xí):根據(jù)工作中存在的問題和實(shí)際情況制定行動(dòng)計(jì)劃
如何入駐互聯(lián)網(wǎng)金融培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/41265.html
已開課時(shí)間Have start time
- 堅(jiān)鵬
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào) 陳碩
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 年度經(jīng)營計(jì)劃制定 韓秀超
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 變革管理的五步法 許正
- 從紅樓夢(mèng)看中國文化——職場(chǎng) 潘老師
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 出海與國際化人才——國家總 陳雨點(diǎn)
- 增長機(jī)制-打造業(yè)績?cè)鲩L的閉 林俞丞
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼落地工 劉善武
- 打造業(yè)務(wù)增長的第二曲線 劉成熙
- 如何高質(zhì)量開好戰(zhàn)略共創(chuàng)會(huì)— 曹揚(yáng)
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 戰(zhàn)略引領(lǐng)——解碼增長奧秘: 陳雨點(diǎn)
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
- 戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)操 周洪超
- 從戰(zhàn)略到執(zhí)行:組織活力之源 葉紹斌