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戰(zhàn)略規(guī)劃短訓(xùn)班

一、課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理
二、課程課時(shí)：2天（6小時(shí)/天）
三、課程目的：
對(duì)什么是商業(yè)價(jià)值以及商業(yè)價(jià)值的核心和演變進(jìn)行講解，讓學(xué)習(xí)者能清楚了解企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式設(shè)計(jì)的邏輯，如何創(chuàng)造價(jià)值？如何進(jìn)一步掌握商業(yè)模式的設(shè)計(jì)思維和方法，如何梳理商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)模式和資本模式三者之間的關(guān)聯(lián)，并梳理清商業(yè)價(jià)值提升的四個(gè)層面：戰(zhàn)略、模式、執(zhí)行和系統(tǒng)，進(jìn)一步了解資本市場(chǎng)的核心作用。

四、學(xué)習(xí)收獲：
1) 掌握商業(yè)模式創(chuàng)新方法的思路；
2) 商業(yè)模式創(chuàng)新和實(shí)施的操作技術(shù)和方法；

五、課程特色：
1) 課堂案例結(jié)合表格設(shè)計(jì)練習(xí)；
2) 商業(yè)模式教練架構(gòu)和設(shè)計(jì)的流程化設(shè)計(jì)；
3) 將商業(yè)模式創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)模式和資本模式創(chuàng)新結(jié)合；
4) 商業(yè)模式落地實(shí)施的層次架構(gòu)、步驟和方式解讀；

六、課程內(nèi)容：
第一模塊  商業(yè)價(jià)值解讀
1． 商業(yè)價(jià)值
研討：什么是商業(yè)價(jià)值
2．商業(yè)價(jià)值的演變
商業(yè)價(jià)值演變的歷史
研討：*財(cái)務(wù)公式解讀
3．商業(yè)價(jià)值提升的四個(gè)層面
1) 戰(zhàn)略
2) 模式
3) 執(zhí)行
4) 系統(tǒng)

第二模塊  使命、愿景、價(jià)值觀與戰(zhàn)略目標(biāo)
1． 使命、愿景、價(jià)值觀
2． 商業(yè)價(jià)值戰(zhàn)略的分析和制定
3． 戰(zhàn)略目標(biāo)分階段制定

第三模塊 商業(yè)模式創(chuàng)新
1．商業(yè)模式設(shè)計(jì)架構(gòu)
定位
產(chǎn)品和服務(wù)
業(yè)務(wù)系統(tǒng)
團(tuán)隊(duì)
資源
風(fēng)險(xiǎn)
盈利模式
2．商業(yè)模式設(shè)計(jì)原理和設(shè)計(jì)的原則
3．商業(yè)模式實(shí)施的步驟
4．商業(yè)模式案例討論
5．商業(yè)模式設(shè)計(jì)練習(xí)
6．分享與討論

第四模塊 運(yùn)營(yíng)模式?jīng)Q定可持續(xù)性
1.業(yè)務(wù)模式架構(gòu)
價(jià)值：我們?yōu)榭蛻魟?chuàng)造的價(jià)值
網(wǎng)絡(luò)：我們?nèi)绾温?lián)合他人來創(chuàng)造價(jià)值
結(jié)構(gòu)：我們?nèi)绾谓M織并匹配你的人才和資產(chǎn)
流程：我們?nèi)绾尾捎锚?dú)特或卓越的方法運(yùn)營(yíng)企業(yè)
產(chǎn)品：我們?nèi)绾伍_發(fā)具有顯著特征和功能的產(chǎn)品
產(chǎn)品系統(tǒng)：我們?nèi)绾蝿?chuàng)造互補(bǔ)的產(chǎn)品和服務(wù)
服務(wù)：我們?nèi)绾沃魏蛿U(kuò)大產(chǎn)品的價(jià)值
渠道：我們?nèi)绾螌a(chǎn)品和服務(wù)提供給客戶和用戶
品牌：我們?nèi)绾握故井a(chǎn)品和服務(wù)
客戶交付：我們?nèi)绾闻嘤说幕?dòng)和體驗(yàn)

第五模塊 資本模式?jīng)Q定空間
1.資本模式架構(gòu)
股權(quán)
融資
投資
并購(gòu)重組
市值管理
2.總結(jié)
 （一）   第一模塊  戰(zhàn)略解讀
1. 戰(zhàn)略的意義
2. 傳統(tǒng)戰(zhàn)略制定和現(xiàn)今戰(zhàn)略制定的差異化
3. 戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵思路
（二） 第二模塊  戰(zhàn)略制定
1、戰(zhàn)略聚焦
2、戰(zhàn)略地圖
3、六維度的戰(zhàn)略目標(biāo)展開
（三） 第三模塊  戰(zhàn)略實(shí)施
1、績(jī)效目標(biāo)
2、績(jī)效計(jì)劃
3、績(jī)效行動(dòng)
4、績(jī)效反饋
5、績(jī)效考核與改進(jìn)
6、績(jī)效輔導(dǎo)

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