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中國企業(yè)培訓講師
采購流程優(yōu)化、供應商管理與采購價格控制
2025-05-24 17:50:48
 
講師：Bean Wang 瀏覽次數(shù)：3088

課程描述INTRODUCTION

 本次課程由Bean Wang老師主講，適合采購經(jīng)理，供應，行政采購、物料經(jīng)理，以及一切與采購管理相關(guān)的人員參加學習，通過學習，學員掌握供應商開發(fā)的流程和策略，建立既具戰(zhàn)略性又具靈活性的供應商關(guān)系，掌握供應商管理實戰(zhàn)技能，掌握采購的多種績效評估技能sg ，提高供應商開發(fā)的管理能力，提高公司物流效率，降低成本，成本降低，成本中心轉(zhuǎn)化為利潤中心。

· 采購經(jīng)理· 采購專員· 采購工程師· 物流經(jīng)理· 倉儲主管

培訓講師：Bean Wang    課程價格：￥元/人    培訓天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

 【核心內(nèi)容】（包含但不限于以下內(nèi)容）

第一單元、供應市場與需求分析
? 企業(yè)戰(zhàn)略和采購目標
? 供應市場分類和分析
? 明確需求
第二單元、供應商的識別，篩選與調(diào)查
? 供應商識別
? 供應商調(diào)查和篩選
? 選擇10個“C”法則
? 三輪篩選小結(jié)
第三單元、供應商的現(xiàn)場評估及核準
? 跨部門團隊
? “制定現(xiàn)場評估表”
? 如何進行現(xiàn)場評估？現(xiàn)場評估的評估十大要素
? 合格供應商的核準
第四單元、供應商選擇和評估的注意事項
? Make or buy 自己制造還是購買? 
? Lease or Buy 租賃還是購置? 
? 合格供應商的核準程序 
? 供應商的現(xiàn)場評估 －對“現(xiàn)場評估”的評估
? 供應商選擇和評估的注意事項 － 兼談商業(yè)道德
第五單元、現(xiàn)有供應商業(yè)績的評定體系與供應商關(guān)系管理, 一體化
? 現(xiàn)有供應商業(yè)績的評定體系 – 四個必須評估內(nèi)容
? 采購商 /供應商關(guān)系連續(xù)圖譜
第六單元、涉及供應商的采購戰(zhàn)略
? 什么是采購戰(zhàn)略？如何去達到采購目標？
? 戰(zhàn)略模型
? 戰(zhàn)略模型（1）－ 供應定位戰(zhàn)略模型
? 戰(zhàn)略模型（2）－ 分析定位模型與我們的采購策略
? 戰(zhàn)略模型（3）－ 以供應商感知而建立的戰(zhàn)略模型
? 反向市場營銷
第七單元、成本構(gòu)成, 分析及其管理
? 成本的6大類別
? 簡化的財務報表
? 采購總成本構(gòu)成
? 量化每種成本: 考慮的問題 
第八單元、采購價格分析，如何把價格降下來 – 戰(zhàn)略, 技巧和方法
? 買方用于降低價格的十八項戰(zhàn)術(shù)
? 如何把采購價格降下來
第九單元、采購談判 – 實戰(zhàn)的要點和技巧
? 談判的七個關(guān)鍵點
? 采購談判的24個技巧 
? 談判的原則
? 采購的21項核心要素
第十單元、案例研討和實戰(zhàn)體驗

【講師介紹】Bean Wang -----資深采購與供應鏈管理專家
澳大利亞悉尼大學（The University of Sydney）經(jīng)濟和商業(yè)學院國際經(jīng)濟學博士，資深采購與供應鏈管理專家，CPM特聘專家級培訓講師；CIPS注冊采購與供應經(jīng)理認證資質(zhì)專業(yè)培訓師；中國物流職業(yè)經(jīng)理資格（CPLM）專業(yè)培訓師，曾任跨國集團亞洲區(qū)大項目采購部采購經(jīng)理，供應鏈運營總監(jiān)；出版書籍：《采購與供應管理》、《物流案例與實踐》。專注于企業(yè)供應鏈環(huán)節(jié)中“購、產(chǎn)、銷”的內(nèi)部管理及市場應用，致力為企業(yè)服務，提供采購、生產(chǎn)、營銷解決方案，以“專業(yè)、實用、輕松”的培訓理念，服務于國內(nèi)外眾多知名大型企業(yè)。針對采購實戰(zhàn)技巧與成本控制、采購談判與供應商選擇、營銷渠道的設置、駐外機構(gòu)的組建和管理、經(jīng)銷商的管理、采購人員的技能素質(zhì)培訓等方面有很深的造詣和研究，并具有豐富的咨詢培訓經(jīng)驗。
【授課風格和特點】
  專業(yè)、系統(tǒng)、全面的銷售理論，簡潔、有效的實戰(zhàn)經(jīng)驗。獨特睿智的授課風格深受學員歡迎，其輔導的研討班氣氛活躍，直面問題，深邃透徹，效果甚佳；
  能迅速有效地提高企業(yè)及個人銷售能力，幫助加快提升企業(yè)競爭力和員工銷售業(yè)績；
  由于在國外的工作學習時間較長，豐富的國內(nèi)外談判經(jīng)驗與對商務的深入理解，在“采購運作及管理”、“采購談判與供應商選擇”等方面有著獨到的見解，并融會貫通于授課和輔導的每個過程和細節(jié)之中，令人尋味；
  輕松的課堂氛圍、愉快的獲取知識和新的源泉。數(shù)百次的培訓與演講，深受敬重并被評為“*實戰(zhàn)策略的培訓導師”。
【客戶評價】
  王老師的培訓對解決我實際工作中的問題，提供了非常好的解決思路和方案，讓我對采購運作工程有了重新的認識。  — 中糧集團
  采購談判過程中的技巧很多，通過王老師的培訓，讓我了解到不少采購談判的實用技法，也對以前在談判的疏忽之處有了改進，我們收獲很多。 —中國化工集團
 

轉(zhuǎn)載：http://www.handlers.cn/gkk_detail/3639.html

已開課時間Have start time

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    參加課程：采購流程優(yōu)化、供應商管理與采購價格控制

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