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中國企業(yè)培訓講師
好預算先行:全面預算管理五步法
2025-09-04 11:35:58
 
講師:胡淑敏 瀏覽次數(shù):124

課程描述INTRODUCTION

· 財務總監(jiān)· 財務主管· 財務經(jīng)理· 會計出納· 高層管理者

培訓講師:胡淑敏    課程價格:¥4200元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2025-10-23 廣州


課程大綱Syllabus

課程背景:
全面預算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理體系的標配,是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法,是目標與執(zhí)行的紐帶;是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的工具;企業(yè)在編制預算時,在高管的帶動下,既需要有專業(yè)財務人員的組織與把關(guān),也需要企業(yè)各部門的積極參與。但在實際的預算編制過程中,卻經(jīng)常出現(xiàn)以下問題或現(xiàn)象:
? 管理層面思維滯后,編制預算缺少邏輯性?
? 預算編制態(tài)度不端正,編制時間滯后,執(zhí)行不到位,不能如期完成?
? 在預算的執(zhí)行中沒有按著預算執(zhí)行?
? 業(yè)務部門認為預算是推測的,“走過場而已,沒實際作用”;
? 業(yè)務部門認為預算是財務的事,和業(yè)務部門關(guān)系不大;
? 做預算是向財務和上級申請費用的好時機;
? 沒有數(shù)據(jù)分析和測試,拍腦門編預算;
? 業(yè)務部門也想?yún)⑴c到預算中,但卻無從下手,外行人難干內(nèi)行活;
那么,如何能夠幫助到企業(yè)高層管理人員,提升預算思維邏輯,提升預算編制的效率,提升預算執(zhí)行的力度呢?
《好預算先行:全面預算管理五步法》從戰(zhàn)略的高度,幫助到高管,預算編制得心應手,將復雜的事情做到簡單、高效、實用。
 
課程收益:
? 全面預算管理實質(zhì)、編制的基礎、流程
? 全面預算的編制“五步法”的編制并深刻領會編制邏輯
? 預算編制多維度驗證銷售預算準確的方法
? 預算執(zhí)行的差異分析與預算調(diào)整要關(guān)注的問題
 
課程大綱:
第一單元:如何理解全面預算管理的重要性
1、預算不等于表格加數(shù)據(jù)
2、全面預算管理組織架構(gòu)及責任劃分
3、全面預算的本質(zhì)(到底什么是預算)
4、預算在管理控制系統(tǒng)中地位
 
第二單元:如何理解全面預算運作邏輯“五步法”
1、全面預算數(shù)據(jù)的“來龍去脈絡”?
2、全面預算管理常用的方法(定期預算、滾動預算、增量預算、零基預算、固定預算、彈性預算、作業(yè)基礎預算、超越預算)
3、預算編制的本質(zhì)
4、預算編制的流程
5、預算前的準備,預算的配套措施
6、預算編制的會計科目說明
7、預算的“法令”
8、預算的啟動會和預算質(zhì)詢會的作用
9、預算編制“五步法”具體內(nèi)容
10、戰(zhàn)略-年度戰(zhàn)略及經(jīng)營導向
11、目標-預算目標及其分解
12、計劃-年經(jīng)營計劃
13、計劃和預算的關(guān)系
14、如何寫年度計劃
15、年度計劃的起點及實現(xiàn)的路徑
16、全面預算“四會”召開要解決的問題
 
第三單元:成本、費用預算的“四大關(guān)鍵”
1、分類預算  2、依據(jù)明確    3、目標導向     4、政策控制 
 
第四單元:預算編制的情景分析
1、什么是情景分析
2、銷售預測與情景分析
3、成本性態(tài)與情景分析 
4、情景分析在預算中的應用
 
第五單元:全面預算編制“準確性”的方法
1、全面預算編制第一步找到業(yè)務瓶頸:是銷售收入?還是產(chǎn)能?
2、銷售收入為起點的預算多維度驗證預算準確的方法
3、以利潤表為基礎的常規(guī)預算辦法
4、管理會計【有效產(chǎn)出】驗證辦法
5、【本量利】的預測方法
 
第六單元:全面預算編制、執(zhí)行和調(diào)整中要注意的問題
1、預算在執(zhí)行中的差異分析
2、預算不輕易調(diào)整的原因和邏輯
3、預算調(diào)整的基本規(guī)律,糾錯和調(diào)整要注意的問題
 
【講師介紹】
胡淑敏   財務實戰(zhàn)專家/ 跨境電商稅務領軍人
深圳注冊會計師協(xié)會特聘講師
中國南車集團、中國北車集團、中國鐵道隧道集團特聘講師
京東、唯品會、淘寶、森馬、品融電商、網(wǎng)營科技特聘講師
曾任:偉創(chuàng)力集團(世界五百強)         財務高管
曾任:德勤(深圳)(世界四大所之一)    財務經(jīng)理
曾任:廣東省某頭部電商集團             財務高管
曾任:財小白科技集團(高新技術(shù)企業(yè))   企培財務專家
國際注冊會計師(ICPA):持有全球認可的國際注冊會計師資質(zhì),精通國際財務報告準則(IFRS)及跨境稅務籌劃,曾主導多家企業(yè)海外業(yè)務稅務優(yōu)化項目 稅務咨詢師:深耕財稅領域10余年,擅長企業(yè)稅務合規(guī)、風險防控及籌劃,服務客戶覆蓋制造業(yè)、金融業(yè)、科技企業(yè)等,累計為企業(yè)節(jié)稅超千萬元 企業(yè)高級培訓師:累計授課超1000場,學員超5萬人次,課程滿意度長期保持95%以上。
胡老師深耕財稅領域20余年,兼具世界500強企業(yè)財稅高管、國際注冊會計師(ICPA)及跨領域培訓專家多重身份,實戰(zhàn)經(jīng)驗覆蓋:出海財務、電商稅務規(guī)劃、稅務籌劃、風險管控、業(yè)財融合及財務管理四大核心板塊。曾主導跨國企業(yè)稅務爭議應對,通過證據(jù)鏈重構(gòu)與政策精準匹配,成功為企業(yè)挽回近千萬元稅款;在德勤期間完成多家科技公司IPO財稅方案設計,深度參與研發(fā)費用加計扣除等政策落地,累計節(jié)稅超5千萬元。

轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/324590.html

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    參加課程:好預算先行:全面預算管理五步法

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