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中國企業(yè)培訓講師
新形勢下如何推動傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級
2025-03-31 16:38:07
 
講師:馬健 瀏覽次數(shù):3033

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員

培訓講師:馬健    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

制造業(yè)轉(zhuǎn)型的培訓

課程大綱
課程背景 
這是一門詳細闡述新形勢下如何推動傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的專題課程,課程從傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展方向和步驟入手,深入剖析了在企業(yè)自動化裝備升級、信息化、數(shù)字化升級,及最終實現(xiàn)智能化工廠的發(fā)展路徑中必要條件和重點要求。揭示了傳統(tǒng)制造業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展三段理論,既精益化、模塊化、標準化基礎(chǔ)建設的關(guān)鍵作用和重要意義。
在數(shù)字化越來越成為主旋律的時代背景下,傳統(tǒng)制造業(yè)肩負著新型工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的歷史使命。傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,既是現(xiàn)代市場經(jīng)濟背景下企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高效益、持續(xù)成長的自我選擇,又是當前我國圍繞科學發(fā)展主題,實施新型工業(yè)化戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力和建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的客觀要求。

培訓目標 
本課程通過對新形勢下如何推動傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的理論認識,了解企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)階段和其中的關(guān)鍵因素。掌握基礎(chǔ)發(fā)展三段理論,既精益化、模塊化、標準化基礎(chǔ)建設的關(guān)鍵作用,并理解掌握自動化裝備升級、精益數(shù)字化搭建、全價值產(chǎn)業(yè)協(xié)同等核心理論和關(guān)鍵要素。為推動傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級打下良好的理論和發(fā)展基礎(chǔ)。

課程收益 
1.了解現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展所處的內(nèi)外部環(huán)境,定位自己企業(yè)的運營狀態(tài)。
2.了解傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展之路,并明確各個階段進行轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)要求。
3.掌握制造業(yè)對復合型人才的能力素質(zhì)需求,促進企業(yè)復合型人才培養(yǎng)。
4.了解精益管理在制造產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展中的全面應用和重要意義。

課程對象:
企業(yè)高、中基層管理人員、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相關(guān)人員

教學方法:
講授法、視頻教學、小組討論、案例分析、現(xiàn)場實踐等

課程大綱 
導入:
破冰活動:破冰互動,建立良好學習氣氛,形成團隊合作意識
自我介紹:了解學員對傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的掌握程度,對本次課程的期望,闡述課程目標
第一章, 前言
(單元目標:了解企業(yè)現(xiàn)狀以及現(xiàn)階段企業(yè)難點問題)
1、企業(yè)現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的的困難點
2、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的難點問題
小組討論:思考題 全員參與談論,傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級應該遵循什么樣的發(fā)展路徑?

第二章、中國傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢
(單元目標:使學員了解制造業(yè)發(fā)展階段及中國傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀)
1、制造業(yè)發(fā)展的四個階段
2、制造業(yè)向智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3、創(chuàng)新型企業(yè)成為制造業(yè)主導
本單元將幫詳細介紹制造業(yè)發(fā)展的四個階段,及各階段發(fā)展的重要內(nèi)容和關(guān)鍵因素,并通過數(shù)據(jù)分析現(xiàn)階段我國傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來制造業(yè)發(fā)展趨勢,結(jié)合國家政策解讀傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然發(fā)展階段和具體要求。
小組討論:思考題 全員參與談論,企業(yè)現(xiàn)階段自動化、數(shù)字化發(fā)展所遇到的困難。
制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級所面對的困難和問題
(單元目標:使學員了解我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級所面臨的挑戰(zhàn)和機遇)
1、傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和困境
2、技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)能力不足的問題
3、人才短缺和人力資源管理的難題
本單元詳細介紹了我國傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中所面臨的困難和挑戰(zhàn)。同時也分析了國內(nèi)外在企業(yè)升級轉(zhuǎn)型方面不同的方法和策略,深入解讀了傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略層面的優(yōu)勢和劣勢。
小組討論:思考題 全員參與談論,企業(yè)現(xiàn)階段在轉(zhuǎn)型升級方面的優(yōu)勢和劣勢有哪些?
傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的方向與方法
(單元目標:使學員了解我國傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向與方法)
1、制造業(yè)轉(zhuǎn)型基本原則和指導思想
2、傳統(tǒng)制造業(yè)如何實現(xiàn)降本增效
3、制造業(yè)轉(zhuǎn)型的管理策略和方法
本單元為您提供制造業(yè)轉(zhuǎn)型的基本原則及發(fā)展路徑,并從中國制造業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展實際情況出發(fā),給出轉(zhuǎn)型發(fā)展要依據(jù)企業(yè)自身情況,以實現(xiàn)降本增效為企業(yè)經(jīng)營目的,圍繞著精益化、標準化、模塊化基礎(chǔ)為原則,實現(xiàn)自動化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
小組討論:方案制定 現(xiàn)階段企業(yè)實現(xiàn)降本增效的思路和方法有哪些?

第三章、制造業(yè)轉(zhuǎn)型對人才的需求
(單元目標:使企業(yè)對轉(zhuǎn)型所帶來的人才需求擁有清晰地了解和認知)
1、人才對于制造業(yè)的重要性
2、制造業(yè)對相關(guān)人才的畫像
3、制造業(yè)如何培養(yǎng)所需人才
本章節(jié)通過對制造業(yè)轉(zhuǎn)型所帶來的人才需求加以講解,明確企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展人才應具備的能力素質(zhì)模,并講解企業(yè)人才培養(yǎng)過程中應該注意的要點和方法。
課程回顧與答疑
課程回顧/小組研討/作業(yè)布置

制造業(yè)轉(zhuǎn)型的培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/320564.html

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    參加課程:新形勢下如何推動傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級

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馬健
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