課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營業(yè)部經(jīng)營培訓(xùn)
課程背景:
保險行業(yè)作為金融服務(wù)的重要組成部分,面臨著日益激烈的市場競爭和不斷變化的客戶需求。為了在市場中保持領(lǐng)先地位并滿足客戶需求,保險企業(yè)需要不斷提升其團(tuán)隊的管理水平和員工的專業(yè)素質(zhì)。然而,許多保險企業(yè)在團(tuán)隊管理、員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)推動等方面存在諸多問題,如團(tuán)隊動力不足、溝通不暢、時間管理不當(dāng)?shù)?。因此,本系列課程針對保險行業(yè)的特點(diǎn)和需求,提供了實用的解決方案和操作技巧,旨在幫助保險企業(yè)提高團(tuán)隊的管理水平和工作效率。
課程介紹:
本系列課程2天,共12課時,五講一練
知識講解+真實案例+演練
內(nèi)容涵蓋了新時代人力發(fā)展、營業(yè)部的經(jīng)營與管理、團(tuán)隊管理者的定位與使命、時間管理與業(yè)務(wù)推動以及團(tuán)隊溝通與情緒管理等方面。每一講都結(jié)合保險行業(yè)的實際情況,提供了具體的案例分析和操作指南。
學(xué)員收益:
1.深入了解保險行業(yè)在新時代下面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,掌握應(yīng)對策略。
2.學(xué)會如何有效地管理和激勵保險團(tuán)隊,提高團(tuán)隊的工作積極性和凝聚力
3.掌握實用的時間管理技巧和方法,提高工作效率。
4.了解團(tuán)隊溝通的重要性和方法,提升團(tuán)隊溝通效果。
5.學(xué)習(xí)情緒管理的技巧和方法,提高自我情緒管理能力
課程大綱:
第一講《新時代人力發(fā)展》(3課時)
一、新形式下,轉(zhuǎn)危為機(jī)
二、根基穩(wěn)固,人賢樓高
三、動力不足,六個陷阱
四、六大困惑,舉步維艱
五、轉(zhuǎn)換思路,五步為贏
六、追蹤總結(jié),持之以恒
第二講《營業(yè)部的經(jīng)營與管理》(3課時)
一、有效增員:增員路徑面談的技巧
二、訓(xùn)練輔導(dǎo):訓(xùn)練輔導(dǎo)的規(guī)劃與方式
三、會議經(jīng)營:早夕會內(nèi)容及運(yùn)作難點(diǎn)
四、目標(biāo)制定:業(yè)務(wù)目標(biāo)及各項指標(biāo)
五、業(yè)務(wù)推動:團(tuán)隊成員的激勵業(yè)務(wù)活動的組織與實施
六、團(tuán)隊文化:團(tuán)隊的思維模式理念與行為規(guī)劃
第三講《團(tuán)隊管理者的定位與使命》(2課時)
一、團(tuán)隊管理者的定位
二、團(tuán)隊管理者的職責(zé)
三、團(tuán)隊管理者的使命
第四講《時間管理與業(yè)務(wù)推動》(2課時)
一、時間是規(guī)劃出來的
二、目標(biāo)是激發(fā)出來的
三、活動量是管理出來的
四、業(yè)績不是逼出來的
第五講《團(tuán)隊溝通與情緒管理》(2課時)
一、團(tuán)隊溝通概念和方向
二、4C溝通管理法
三、管理溝通中的問題
四、有效溝通的層次
五、團(tuán)隊矛盾及情緒處理
營業(yè)部經(jīng)營培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/319682.html
已開課時間Have start time
- 蔡維芳
管理能力公開培訓(xùn)班
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管 江源、
- 三維管理力之人員管理 張習(xí)寧
- 新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理 曹禮明
- 管理心理與組織行為學(xué) 講師團(tuán)
- 一線主管管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 康建平
- 中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn) 李革增
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 問題分析與解決 李宣漫
- 生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能 專家講
- 從專業(yè)人才走向高效管理 鮑英凱
- 從技術(shù)到管理 劉航
管理能力內(nèi)訓(xùn)
- 5M1E--金牌生產(chǎn)管理者 程平安
- 職場躍遷-從業(yè)務(wù)骨干到管理 閻志新
- 管理進(jìn)化論:變革管理 李巖偉
- TWI JI--工作指導(dǎo)能 程平安
- 《破局 啟航》 保險行業(yè)形 李瑞倩
- 生產(chǎn)管理者管理技能全面提升 陳老師
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
- 大局為重--向上管理與結(jié)構(gòu) 程平安
- 教練式輔導(dǎo)授權(quán)激勵加速器 黑宏杰
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點(diǎn)